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20xx-20xx年培訓申請表[1]總結)(存儲版)

2024-11-22 16:00上一頁面

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【正文】 合法性 1 2 3 4 5 6 7 需顧客更改、補充要求: 保存和交付情況 驗證人 日期 項目負 責人 日期 所長 日期 初設( )方案( )產(chǎn)品發(fā)放登記表 編號: 序號: 序號 項 目 名 稱 文本(套) 圖紙(套) 業(yè)主簽名 日期 精 簡 精 簡 施工圖設計產(chǎn)品發(fā)放登記表 編號: 序號 項 目 名 稱 文本(套) 圖紙(套) 用戶簽字 日期 精裝 簡裝 精裝 簡裝 工程設計施工圖底圖歸檔登記 編號: . 架號 歸檔號 項目編號 項目名稱 首次歸檔底圖 (張) 修改補充底 圖(張) 歸檔日期 交圖人 接收人 工程設計項目藍圖(白圖)臺帳 編號: 編號 項目編號 項 目 名 稱 資料內(nèi)容 提交者 簽名 接收者 簽名 日期 備注 圖紙 文本 照片 其它 用戶接收圖紙回執(zhí)(存根) 編號: 業(yè)主單位 項目名稱 類別 過程 文 本 圖 紙 其 它 初設 方案 施工圖 修改 加曬 發(fā)放日期 收件人簽字 (蓋章) 用戶接收圖紙回執(zhí) 編號: 業(yè)主單位 項目名稱 類別 過程 文 本 圖 紙 其 它 初設 方案 施工圖 修改 加曬 發(fā)放日期 收件人簽字 (蓋章) 勘察項目任務書 編號: 業(yè)主單位 項目名稱 項目編號 項目地點 聯(lián) 系 人 聯(lián)系電話 室 別 保護單位名稱: 保護級別 批 次 序號 建筑名稱 建筑年代 建 筑 形 制 建 筑 規(guī) 模 項目進度要求 計劃開始日期 計劃完成日期 項目任務下達 主管所長簽署 室主任簽署 勘察項目計劃表 編號: 業(yè)主單位 聯(lián)系方式 項目名稱 項目編號 現(xiàn)任命 同志為 工程勘察項目負責人,負責與本工程質(zhì)量進度等有關事宜。 所有人員均為本人簽名。 “顧客反饋”欄:應提供顧客對設計結果的滿意程序,對服務的內(nèi)容、質(zhì)量、及時性、有效性等的具體評價意見,包括顧 客提出的改進建議等內(nèi)容。堅持嚴肅認真地進行黨員民主評議工作,切實解決黨支部、黨員中存在的問題和不足,努力提高全體黨員的思想認識,為圓滿完成全年的各項工作,提供思想保證。在支部內(nèi)部,充分發(fā)揮領導干部和骨干黨員的先鋒模范作用,帶動了支部工作躍上了一個新的臺階。在民主管理工作中,今年重點抓了政務公開、明白卡和明白包的發(fā)放和管理工作。經(jīng)過支部民主評議,支部全體黨員的優(yōu)稱率都達到了 100%。一年來,還較好地完成了師直黨工委和機關事務管理局交辦的板報、櫥窗、社會公益勞動等各項工作任務。在春夏播、田管、三秋等重點時期,根據(jù)全師統(tǒng)一安排,配合協(xié)助師農(nóng)業(yè)局等有關部門,組織進行階 段性生產(chǎn)檢查、觀摩和評比等,積極參加全師經(jīng)濟工作,效果比較理想。今年共舉辦各種職工培訓班或者以會代訓 28 期次,參加職工 1700 多人次。支部要求黨員要在各項政治學習活動、日常工作以及機關集體等活動中起模范帶頭作用,特別強調(diào)全體黨員在工作中要以維護職工群眾根本利益為第一目標,處處為職工群眾著想。支部堅持 “ 三會一課 ” 制度,按時召開支委會、支部大會和黨課學習,堅持黨支部委員范文最新推薦 83 經(jīng)常碰頭,有問題及時研究解決。 預防措施記錄 編號: TX71 潛在問題 室別 設計□ 勘察□ 其他□ 討論糾正 措施人員 (簽署) 不合格原因分析: 糾正措施: 糾正措施負責人: 年 月 日 糾正措施實施情況驗證: 總工辦: 年 月 日 糾正措施記錄 編號: TX72 序號: 項目名稱 □室別 不合格名稱 設計□ 勘察□ 其他□ 討論糾正 措施人員 (簽署) 不合格原因分析: 糾正措施: 糾正措施負責人: 年 月 日 糾正措施實施情況驗證: 總工辦: 年 月 日 范文最新推薦 82 工會黨支部工作總結 [工會黨支部工作總結 ] xxxx 年,我們工會黨支部在師直黨工委的正確領導下,認真學習貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想,學習黨的十六屆四中全會精神,自覺用 “ 三個代表 ” 重要思想指導工作,進一步加強黨支部的建設,在工作中較好的發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,工會黨支部工作總結。 傳真: 0311—7772098 收到日期: 收到人: 會議簽到表 編號: 會議名稱 時 間 地 點 序號 姓名 部門 職務 (或職稱) 備注 內(nèi)審計劃表 編號: 審核目的: 審核依據(jù): GB/T9001—2020idtISO9001:2020 本所質(zhì)量手冊第一版及質(zhì)量管理體系其他文件 審核范圍: 質(zhì)量管理體系覆蓋的全部過程、部門和活動 審核時間: 年 月 日至 年 月 日 審核組成員: 組長: 組員: 審核日程安排: 日期 /時間 受審部門 / 審核條款 人員編號 日期 /時間 受審部門 / 審核條款 人員編號 編制: 審核: 批準: 日期: 內(nèi)審檢查表 編號: 審核員: 共 頁 第 頁 受審部門 時間 年 月 日 時 — 時 標準條款 審核內(nèi)容、方法 審 核 記 錄 內(nèi)審不合格報告 編號: 序號: 受審核部門 部門負責人 審 核 員 日 期 不合格事實陳述: 不符合標準條 款 不合格性質(zhì) 一般 □ 嚴重 □ 審核組長: 審核員: 部門負責人: 日期: 日期: 日期: 原因分析及糾正措施: 制定人: 實施人: 日期: 糾正措施的驗證: 審核員: 日期: 內(nèi) 審 報 告 編號: 序號: 審核時間 編制 日期 審核組成員 組長: 組員: 審核結論: 審核: 批準: 管理評審計劃 編號: 序號: 評審目的: 評審參加部門人 員: 評審主要內(nèi)容: 各部門評審準備工作要求: 評審時間: 編制: 審核: 審定: 日期: 管理評審通知單 編號: . 序號: 評審會議時間: 評審會議地點: 參加人員: 評審內(nèi)容要點: 編制:
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