20xx婦產(chǎn)科工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 醫(yī)療事故，堅持床頭交接班制度，加強(qiáng)重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理、如搶救室的患者和普通病房的危重患者，作為科室早會及交接班時討論的重點，并引起各班的重視，②我科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)并及時記錄，③手術(shù) 病人嚴(yán)格把握手術(shù)指征及加強(qiáng)圍手術(shù)期的管理降低手術(shù)風(fēng)險、對危重病人盡快診治，并請示上級領(lǐng)導(dǎo)會診討論，對我院現(xiàn)有水平及條件不能診治的患者及時轉(zhuǎn)診，手術(shù)嚴(yán)格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染。門診即將開展陰道灌洗上藥等治療陰道炎的新技術(shù)以及宮頸錐切等技術(shù)。對一異常情況處理及 (定稿版 ) 時，手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指征。今年我科孕產(chǎn)婦建卡人數(shù) 945 人，產(chǎn)前檢查 3036 人次。利用背帶式縫合子宮搶救產(chǎn)后大出血 6 例，均獲成功保住子宮。上環(huán) 261 人，取環(huán) 42 人，自凝刀治療宮頸糜爛 282 例自凝刀治療子宮肌瘤 116 例，自凝刀治療功血例，保住子宮減輕了患者 的痛苦。通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。 二、醫(yī)患溝通到位 科室人員相互理解、團(tuán)結(jié)一致。 七、努力方向 (定稿版 ) ①加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，希望院領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)生每年一名醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會和每月或每周院內(nèi)學(xué)習(xí)及特殊病人討論的機(jī)會。我科室本年度住院部及門診總共為醫(yī)院創(chuàng)收約 0 萬元。 一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科 室各項工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。 二、愛嬰醫(yī)院工作 今年全市對愛嬰醫(yī)院進(jìn)行了復(fù)審，作為復(fù)審單位之一，黃院長和醫(yī)務(wù)科、宣傳科對此工作非常重視，給予我們大力支持，按照復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)科室做了大量的準(zhǔn)備工作，許 多同志加班加點，不計報酬，科室不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度，建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程，對更新的母乳喂養(yǎng)知識和技巧，全科組織多次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，還配合基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗、地面，徹底打掃了所有房間的衛(wèi)生，環(huán)境面貌煥然一新，并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料，印發(fā)了各種宣傳手冊，發(fā)放給孕產(chǎn)婦，使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高，我院不但 (定稿版 ) 順利的通過了復(fù)審，而且檢查組對我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定。 并針對存在的問題持續(xù)改進(jìn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。具體做了以下工作： 根據(jù)標(biāo)化要求和專家的指導(dǎo)意見，逐條落實分娩質(zhì)量管理要求和制定各項整改措施，建立、完善了如分娩風(fēng)險預(yù)警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤處理制度等； 建立健全了各種流程，如新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程，產(chǎn)程干預(yù)流程、母嬰阻斷流程等； 進(jìn)一
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