國(guó)際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽模板(存儲(chǔ)版)
【正文】 ? 在下季度開(kāi)始之時(shí)，你可以決定在金融機(jī)構(gòu)中投資（或追加投資），也可抽回部分或全部投資。 ? 在結(jié)束培訓(xùn)并被條件更好的公司吸引去之前，他們至少會(huì)在公司為你工作一個(gè)季度。 ? 招募還取決于勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況。 決策單 G 原材料采購(gòu) 決策單 H 原材料可以在期貨市場(chǎng)上訂購(gòu)， 交貨期為 3個(gè)月或 6個(gè)月。 但最低價(jià)格必須在某一臨界點(diǎn)之上 ， 否則公眾會(huì)對(duì)太低的價(jià)格產(chǎn)生懷疑 。國(guó)際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽 Global Management Challenge (GMC) 怎樣比賽 How to Play ? 比賽中由 5人組成的參賽隊(duì)經(jīng)營(yíng)一家虛擬的企業(yè)，隊(duì)員分別扮演總經(jīng)理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門(mén)經(jīng)理。 降低價(jià)格是一種增加定貨的方法 。 產(chǎn)品改進(jìn)可以改善其在消費(fèi)者心中的形象， 消費(fèi)者提高對(duì)產(chǎn)品的 星級(jí) 評(píng) 定 。 ? 招募的成功與否，取決于現(xiàn)有受雇人員的平均收入水平（不是基本工資率）、你公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量、人事管理部門(mén)的能力等，所有這些因素都于其他公司形成對(duì)照。但它能確保你得到你所需要的人數(shù)。 ? 每個(gè)季度支付的股息總數(shù)不得超過(guò)公司前一季度資產(chǎn)負(fù)債表上顯示的儲(chǔ)備金的數(shù)量。 公司必須選擇某種保險(xiǎn)方案。 ? 使用此種貸款，在下季度開(kāi)始時(shí)，可以立即得到現(xiàn)金形式的信貸資金（或自動(dòng)用于償付部分或全部的銀行透支、無(wú)抵押貸款等。 ? 增加費(fèi)用將在下個(gè)季度初執(zhí)行，減少費(fèi)用要提前一個(gè)季度通知，每個(gè)季度的減幅不得高于 10％ 。被解雇者一次性地領(lǐng)取一筆補(bǔ)償金。 產(chǎn)品制造 國(guó)內(nèi)代理商 國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售 零售商 最終用戶(hù) 北美自由貿(mào)易區(qū)分銷(xiāo)商 世界其他市場(chǎng)最終用戶(hù) 決策單 J 銷(xiāo) 售 國(guó)外分銷(xiāo)商 ? 分銷(xiāo)商數(shù)量 ? 傭金（銷(xiāo)售額） ? 支持性費(fèi)用 國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售 ? 傭金 ? 支持性費(fèi)用 國(guó)內(nèi)代理商 ? 分銷(xiāo)商數(shù)量 ? 傭金（定單額） ? 支持性費(fèi)用 國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)的特點(diǎn) ? 無(wú)需中間人，直接銷(xiāo)往世界各地消費(fèi)者 ? 產(chǎn)品的吸引力，易用性及網(wǎng)站的銷(xiāo)售能力 ? 與以傳統(tǒng)方式銷(xiāo)售的本公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) ? 信用卡付帳，你在交貨的同時(shí)就收到了貨款 ? 定貨過(guò)程和信用卡付帳由電子商務(wù)軟件處理 ? 開(kāi)始或停止通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售會(huì)有較高成本 ? 網(wǎng)站在高峰時(shí)段所能容納的潛在客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量對(duì)公司市場(chǎng)形象至關(guān)重要 ? 沒(méi)有推遲交貨問(wèn)題，如缺貨則不會(huì)有新定
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