【正文】 用業(yè)務(wù)藍(lán)圖 示意 3 IT規(guī)劃 步驟 3A IT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃 步驟 3B IT軟硬平臺(tái) /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 步驟 3B IT信息集成點(diǎn)規(guī)劃 第 23頁(yè) 2022年 9月 12日 有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程 第三階段： IT規(guī)劃 在客戶的業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃基礎(chǔ)上、 依據(jù)客戶的管理問(wèn)題的迫切性，目前管理基礎(chǔ)與 IT能力基礎(chǔ)上的建設(shè)復(fù)雜程度，來(lái)確定軟件系統(tǒng)需求優(yōu)先級(jí)狀態(tài) 需求迫切程度 構(gòu)建復(fù)雜程度 低 低 高 高 企業(yè)資源計(jì)劃 ERP 分銷管理 SD 企業(yè)客戶管理 CRM 辦公自動(dòng)化系統(tǒng) OA 客戶信息化的高層次應(yīng)用 客戶信息化重點(diǎn)及難點(diǎn) 客戶管理問(wèn)題解決的重點(diǎn)應(yīng)用 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) FMIS 決策支持系統(tǒng) 隨著隸屬關(guān)系的變化，可能會(huì)重新實(shí)施新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng) HR 已有系統(tǒng) 客戶信息化的高層次應(yīng)用 3 IT規(guī)劃 步驟 3A IT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃 步驟 3B IT軟硬平臺(tái) /網(wǎng)絡(luò) 規(guī)劃 步驟 3B IT信息集成點(diǎn)規(guī)劃 第 24頁(yè) 2022年 9月 12日 有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程 第三階段： IT規(guī)劃 依據(jù)客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用藍(lán)圖與 系統(tǒng)需求優(yōu)先級(jí)、初步制定的 IT行動(dòng)計(jì)劃、 IT規(guī)劃實(shí)施的步驟 ERP人力資源系統(tǒng) 決策支持系統(tǒng) SCM 持續(xù)改進(jìn) 實(shí)施整合 PDM 基礎(chǔ)設(shè)施完善 IT基礎(chǔ)設(shè)施 系統(tǒng)實(shí)施 組織變革 知識(shí)管理系統(tǒng) EIP 完善 OA系統(tǒng) 近 期 中 期 遠(yuǎn) 期 ERP財(cái)務(wù) /采購(gòu) CRM系統(tǒng) CRM系統(tǒng)優(yōu)化 ERP系統(tǒng)優(yōu)化 示意 3 IT規(guī)劃 步驟 3A IT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃 步驟 3B IT軟硬平臺(tái) /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 步驟 3B IT信息集成點(diǎn)規(guī)劃 第 25頁(yè) 2022年 9月 12日 有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程 第三階段： IT規(guī)劃 示例：規(guī)劃實(shí)施行動(dòng)步驟 階段建設(shè)目標(biāo) 詳細(xì)目標(biāo) 實(shí)施范圍 系統(tǒng)集成要求 實(shí)施周期 實(shí)施方案分析 方案風(fēng)險(xiǎn)分析 方案實(shí)施步驟 方案實(shí)施計(jì)劃 階段投資估算 成本分析 收益分析 示意 3 IT規(guī)劃 步驟 3A IT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃 步驟 3B IT軟硬平臺(tái) /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 步驟 3B IT信息集成點(diǎn)規(guī)劃 第 26頁(yè) 2022年 9月 12日 有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程 第三階段： IT規(guī)劃 3 IT規(guī)劃 步驟 3A IT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃 步驟 3B IT軟硬平臺(tái) /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 步驟 3B IT信息集成點(diǎn)規(guī)劃 在 IT規(guī)劃實(shí)施步驟基礎(chǔ)上，進(jìn)行軟硬件平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)配套規(guī)劃 W E B 服 務(wù) 器中 央 應(yīng) 用 服 務(wù) 器網(wǎng) 關(guān) 服 務(wù) 器中 央 數(shù) 據(jù) 服 務(wù) 器用 戶 P CC I S C O 6 5 0 9服 務(wù) 器 機(jī) 群用 戶 P C用 戶 P CC I S C O 6 5 0 9用 戶 P C 用 戶 P C 用 戶 P C用 戶 P C 用 戶 P C 用 戶 P C用 戶 P C 用 戶 P C用 戶 P C 用 戶 P CC I S C O 4 5 0 7C I S C O 4 5 0 72 G 光 纖2 G 光 纖緊 水 灘 電 站石 塘 電 站麗 水 電 廠 總 部浙江電力信息網(wǎng)防 火 墻V P N 專 網(wǎng)移 動(dòng) 用 戶個(gè) 人 用 戶示意 第 27頁(yè) 2022年 9月 12日 有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程 第三階段： IT規(guī)劃 3 IT規(guī)劃 步驟 3A IT業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃 步驟 3B IT軟硬平臺(tái) /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 步驟 3B IT信息集成點(diǎn)規(guī)劃 在以上規(guī)劃的基礎(chǔ)上，依據(jù)客戶的信息編碼、名詞規(guī)范進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)的信息集成點(diǎn)的分析，同時(shí)檢驗(yàn)信息編碼、名詞規(guī)范的完整性，有效避免信息孤島與信息不唯一的出現(xiàn) ?定單傳遞 ?資金使用 ?產(chǎn)品信息 ?產(chǎn)品價(jià)格 ?定單執(zhí)行情況 ?庫(kù)存信息 ?供應(yīng)商信息 ?采購(gòu)計(jì)劃 ?銷售數(shù)據(jù) ?新產(chǎn)品信息 供應(yīng)鏈管理（ SCM） 銷售預(yù)測(cè) 采購(gòu)計(jì)劃 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP) 采購(gòu)管理 庫(kù)存管理 資金管理 總帳 應(yīng)收 應(yīng)付 利潤(rùn)及成本中心 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ PDM) 項(xiàng)目管理 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 產(chǎn)品生命周期管理 文檔管理 客戶關(guān)系管理（ CRM) 客戶服務(wù) 銷售管理 市場(chǎng)管理 ?銷售定單 ?歷史銷售數(shù)據(jù) ?市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)信息 ?現(xiàn)有產(chǎn)品信息 示意 第 28頁(yè) 2022年 9月 12日 有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程 第三階段達(dá)成目標(biāo) 《 IT規(guī)劃設(shè)計(jì)》 業(yè)務(wù)應(yīng)用藍(lán)圖 軟硬平臺(tái) /網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)規(guī)劃 信息集成點(diǎn)規(guī)劃 4 系統(tǒng)選型規(guī)劃 3 IT規(guī)劃 2 信息化管理 基礎(chǔ)提升 1 管理診斷 IT能力評(píng)估 第 29頁(yè) 2022年 9月 12日 有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程 第四階段：系統(tǒng)選型規(guī)劃 依據(jù)以上規(guī)劃內(nèi)容、形成選型的目標(biāo)、范圍、應(yīng)用重點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)、在此基礎(chǔ)上制定選型方法與組織 選型標(biāo)準(zhǔn)制定 選型方法制定 目標(biāo)產(chǎn)品比較與評(píng)介 選型組織 選型活動(dòng)程序 公正客觀的第三方身份，從供應(yīng)商資質(zhì)、軟件功能與技術(shù)特性、應(yīng)用適用性、服務(wù)能力以及成本投入等五個(gè)方面，對(duì)適用產(chǎn)品進(jìn)行分析評(píng)估 4 系統(tǒng)選型規(guī)劃 步驟 4A 系統(tǒng)選型方案 步驟 4B 信息系統(tǒng)實(shí)施指導(dǎo)方案 第 30頁(yè) 2022年 9月 12日 有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程 第四階段：系統(tǒng)選型規(guī)劃 4 系統(tǒng)選型規(guī)劃 步驟 4A 系統(tǒng)選型方案 步驟 4B 信息系統(tǒng)實(shí)施指導(dǎo)方案 選型領(lǐng)導(dǎo)小組 由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展和指導(dǎo)項(xiàng)目方向 。 針對(duì)客戶戰(zhàn)略、組織、管理、流程、人力資源、生產(chǎn)、等方面的內(nèi)容，進(jìn)行全面的問(wèn)卷調(diào)查，并對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成分析結(jié)果。 2. 關(guān)系依賴性： 一個(gè)流程結(jié)果的實(shí)現(xiàn)要依靠多少任務(wù)的完成？（是否經(jīng)濟(jì)？） 3. 流程的振蕩性： 流程中每一個(gè)環(huán)節(jié)或子流程的重復(fù)都可以視為一次振蕩。來(lái)具體指導(dǎo)管理提升與規(guī)劃內(nèi)容，組織、流程、規(guī)范成果在信息系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的應(yīng)用。 決策類、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)類、業(yè)務(wù)過(guò)程類信息等 管理對(duì)象編碼、組織編碼、業(yè)務(wù)編碼體系 管理對(duì)象名詞、組織名詞、業(yè)務(wù)名詞等 不同分類信息的產(chǎn)生、使用、變更權(quán)限規(guī)范