制造業(yè)成本會計核算(存儲版)
【正文】 的成本分攤基礎(chǔ) （ 直接人工小時） 定義與每一成本分攤基礎(chǔ)有關(guān)的間接成本（單一制造費用成本庫） 計算每一成本分攤基礎(chǔ)的單位分攤率，以分攤間接成本至各批次（各成本庫的總成本247。 —— 將期初存貨的單位與成本和本期產(chǎn)品的單位與成本混合在一起。 每約當 產(chǎn)量成本 = 期間的制造成本 期間的約當產(chǎn)量 約當產(chǎn)量 [例 ] ： 某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，其于 2022年 3月第三部門的前一部轉(zhuǎn)入的產(chǎn)品單位數(shù)為 16,000單位。 – 許多獨特的工作批次 。 分步成本制度適用于生產(chǎn)標準化 、 大量生產(chǎn)或相同產(chǎn)品的制造業(yè) 。 – 在制品的每一批次 產(chǎn)品都有生產(chǎn)報告 。 無期初在制品存貨時分步成本的會計處理方法 步驟 1 步驟 2實體 約當產(chǎn)量3 月份單位的流程 單位 前部成本 原料成本 加工成本投入數(shù)量 前部轉(zhuǎn)入數(shù)量 1 6 , 0 0 0 投入數(shù)量合計 1 6 , 0 0 0 產(chǎn)出數(shù)量 完工並轉(zhuǎn)出 1 3 , 0 0 0 ? ? ? 期末在製品 3 , 0 0 0 ? ? ? 產(chǎn)量數(shù)量合計 1 6 , 0 0 0 ? ? ?步驟 1 步驟 2實體 約當產(chǎn)量3 月份單位的流程 單位 前部成本 原料成本 加工成本投入數(shù)量 前部轉(zhuǎn)入數(shù)量 1 6 , 0 0 0 投入數(shù)量合計 1 6 , 0 0 0 產(chǎn)出數(shù)量 完工並轉(zhuǎn)出 1 3 , 0 0 0 1 3 , 0 0 0 1 3 , 0 0 0 1 3 , 0 0 0 期末在製品 3 , 0 0 0 ? ? ? 產(chǎn)量數(shù)量合計 1 6 , 0 0 0 ? ? ? 材料、人工及制造費用都 100%完工，且所有單位都已完工并轉(zhuǎn)出。 優(yōu)點：（ 1）管理人員容易辨認并管理當期成本。 計算間接成本率所使用的期間 另外非季節(jié)性波動成本也會影響間接成本的總額， 將全年的間接成本累計再算出單一全年間接成本分 攤率，可以平穩(wěn)非季節(jié)性波動的影響。 匯總，記錄到在制品賬戶中，在制品賬戶為所有 尚未完工批次成本的合計。 、制成品及銷貨成本的期末余額 (比例調(diào)整前 )為基礎(chǔ)，將”少分攤或多分攤”分攤至在制品、制成品及銷貨成本等賬戶中。 正常損壞 過程下，所無法避免的損壞品，其為正常生產(chǎn)過程中的必然現(xiàn)象。 損壞品會計處理 正常損壞是因特定批次而發(fā)生，該批次需負擔減除損 壞品處分價值后的損壞成本。 ? 殘料會計處理的兩個主要觀點︰ ，包含殘料實體的追蹤。 ：不做分錄 ： 現(xiàn)金或應(yīng)收帳款 在制品 在銷售時認列殘料 (歸屬至所有批次 ) ? 使用此法時 ， 殘料并未與任何特定批次或產(chǎn)品有關(guān)聯(lián) ， 所有產(chǎn)品仍采正常之生產(chǎn)成本方式記錄 ， 殘料收入并未直接貸記產(chǎn)品成本 ，而是間接影響產(chǎn)品成本 (當制定預(yù)計制造費用分攤率時 ， 將所預(yù)期殘料出售收入考慮在內(nèi) ) 。 現(xiàn)金或應(yīng)收帳款 殘料收入 在銷售時認列殘料 ? 殘料金額重大且在殘料產(chǎn)出后迅速售出，則會計記錄視該殘料歸屬至特定批次或歸屬至所有批次而定。其分錄為： 在制品 (特定批次 ) 材料 應(yīng)付薪資 已分攤制造費用 重制品會計處理 當重制品是為正常但無法歸屬制任何因特定批次時， 則重制成本計入制造費用中，并經(jīng)由制造費用的分攤 將此歸至所有批次中。 損壞金額。 ，沖銷至銷貨成本法最簡單。其次，于本期間曾分攤制造費用成本的所有批次，以實際制造費用率重新計算賬戶成本。分批成本記錄在每一批次工作開始就存 在了。 損壞品的處理 定義損壞品 區(qū)分 正常損壞與非常損壞 制造初期發(fā)現(xiàn)正常損壞品： 制造完成時發(fā)現(xiàn)正常損壞品： 制造過程中發(fā)現(xiàn)正常損壞品： 正常損壞品的約當產(chǎn)量須予以計算，并視產(chǎn)品是否通過檢驗， 凡通過檢驗之產(chǎn)品，每一單位均須負擔相同的正常損壞品成本。 16,000約當產(chǎn)量 3 月份成本流程 前部成本 原料成本 加工成本 合計待分配成本 ( 步驟 3 ) 3 月份發(fā)生的當期成本 2 4 0 , 0 0 0 5 1 , 2 0 0 2 2 7 , 2 0 0 5 1 8 , 4 0 0 待分配成本合計 2 4 0 , 0 0 0$ 5 1 , 2 0 0$ 2 2 7 , 2 0 0$ 5 1 8 , 4 0 0$ 約當單位成本 ( 步驟 4 ) 1 5 . 0 0$ 3 . 2 0$ 1 6 . 0 0$ 3 4
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