【正文】 .00 1,838,841,0 57,037,054, 銷(xiāo)售 （ 營(yíng)業(yè) ） 成本 62,040,712,000.00 76,104,656,000.00 14,063,944,000.00 48,105,321, 銷(xiāo)售 （ 營(yíng)業(yè) ） 毛利 13,464,027, 17,783,924, 4319897000 8,931,733, 銷(xiāo)售 （ 營(yíng)業(yè) ） 毛利率 % % % % 由 2022年和 2022年利潤(rùn)表對(duì)蘇寧企業(yè)獲利能力做出的分析： 銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）毛利率分析表 2022/2/4 27 由此表可以看出，該企業(yè)銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）毛利率 2022比 2022上升了 %，如果影響企業(yè)利潤(rùn)的其他因素不變，則意味著單位銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）額的獲利能力或者水平提高，最終必然導(dǎo)致企業(yè)總的獲利能力提高。 2022/2/4 33 項(xiàng)目 2022年 2022年 差異 2022年 息稅前利潤(rùn) 7,601,440, 2169290000 4,856,3 42, 融資總額 43,907,382, 59,786,473, 15879091000 39,135,153， 000,.00 總?cè)谫Y收益率 % % % % 總?cè)谫Y收益率分析表 由此表可以看出，該企業(yè)總?cè)谫Y收益率 2022年比 2022年上述了 %，這表明企業(yè)融入資金收回率提高，而且從絕對(duì)金額上看，該企業(yè)的盈利水平也在上升。 ⑤ 其他流動(dòng)資產(chǎn)變化的主要原因： 報(bào)告期內(nèi)，日本 LAOX株式會(huì)社納入公司合并范圍，公司新開(kāi)店面數(shù)量的增加，預(yù)付的房租也有所增加，帶來(lái)其他流動(dòng)資產(chǎn)較期初增加 %。 ?商譽(yù)變化的主要原因： 報(bào)告期內(nèi)，公司將日本 LAOX株式會(huì)社納入合并范圍，分部合并的成本與在購(gòu)買(mǎi)日公司享有 LAOX株式會(huì)社可辨認(rèn)公允價(jià)值份額之間的差額確認(rèn)為商譽(yù) ，帶來(lái)商譽(yù)較上年末有所增加。此外還要注意各項(xiàng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)是否符合企業(yè)發(fā)展需要。 2022年投資收益的增長(zhǎng)為 %，這一增長(zhǎng)應(yīng)引起注意。投資活動(dòng)流入占 %,其中%用于購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)。 2022/2/4 56 杜邦分析 2022/2/4 57 公司綜合能力指標(biāo) (單位：人民幣元 ) 項(xiàng)目 / 報(bào)告期 2022年度 項(xiàng)目 / 報(bào)告期 2022年度 投 基本每股收益 (元 ) 盈 凈利潤(rùn)率(%) 資 利 與 能 收 每股凈資產(chǎn) (元 ) 力 總資產(chǎn)報(bào)酬 率 (%) 益 凈資產(chǎn)收益率 — 加權(quán)平均 (%) 經(jīng) 存貨周轉(zhuǎn)率 營(yíng) 扣除后每股 收益 (元 ) 能 固定資產(chǎn)周 轉(zhuǎn)率 償 流動(dòng)比率 (倍 ) 力 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn) 率 債 速動(dòng)比率 (倍 ) 資 凈資產(chǎn)比率(%) 能 本 力 構(gòu) 應(yīng)收帳款周 轉(zhuǎn)率 (次 ) 成 固定資產(chǎn)比 率 (%) 資產(chǎn)負(fù)債比 率 (%) 2022/2/4 58 公司綜合能力指標(biāo) (單位：人民幣元 ) 項(xiàng)目 / 報(bào)告期 2022年度 項(xiàng)目 / 報(bào)告期 2022年度 投 基本每股收益 (元 ) 盈 凈利潤(rùn)率(%) 資 利 與 能 收 每股凈資 產(chǎn) (元 ) 力 總資產(chǎn)報(bào) 酬率 (%) 益 凈資產(chǎn)收益率 — 加權(quán)平均 (%) 經(jīng) 存貨周轉(zhuǎn)率 營(yíng) 扣除后每股收益 (元 ) 能 固定資產(chǎn) 周轉(zhuǎn)率 償 流動(dòng)比率 (倍 ) 力 總資產(chǎn)周 轉(zhuǎn)率 債 速動(dòng)比率 (倍 ) 資 凈資產(chǎn)比率 (%) 能 本 力 構(gòu) 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 (次 ) 成 固定資產(chǎn) 比率 (%) 資產(chǎn)負(fù)債 比率 (%) 2022/2/4 59 2022年蘇寧電器杜邦分析圖 （金額單位：元） 2022/2/4 60 權(quán)益凈利率% ︱ 總資產(chǎn)報(bào)酬率% 權(quán)益乘數(shù) 銷(xiāo)售利潤(rùn)率% 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 稅后凈利潤(rùn)4886006000 247。 企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率， 2022年比 2022年下降，影響了資產(chǎn)利潤(rùn)率的上升，從而影響到權(quán)益凈利率的上升。利潤(rùn)的上升速度不如收入的。 籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流入流出比為 ，表明借款額明顯大于還款額。投資活動(dòng)流入占 %,籌資活動(dòng)流入占 %，兩者的比重均很小，給予適當(dāng)關(guān)注即可。 公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)都有較大提高，主要是毛利上升較多所致。但其中應(yīng)收票據(jù)、長(zhǎng)期應(yīng)收款的增長(zhǎng)幅度均超過(guò) 190%，應(yīng)引起重視。前述原因使得公司期末無(wú)形資產(chǎn)較期初增加 %。但隨著公司連鎖店數(shù)量增加，相應(yīng)支付的各項(xiàng)保證金、押金也隨之增加。在利息水平不變的 情況下，該指標(biāo)的上升意味著該企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度有所降低，資金占用相對(duì)提高，借款相應(yīng)的增加，利息相對(duì)于銷(xiāo)售的比例下降。綜合以上分析，企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力較差，且逐年降低。 分析： 短期償債能力：通過(guò)計(jì)算得出企業(yè)用流動(dòng)資產(chǎn)償還全部流動(dòng)負(fù)債后，剩余的營(yíng)運(yùn)資金為正值，但三年的營(yíng)運(yùn)資金均未超過(guò)負(fù)債數(shù)額。 完善的員工激勵(lì)體系 ——蘇寧電器堅(jiān)持 “ 激勵(lì)為先，大膽提拔 ” 的激勵(lì)理念，建立了涵蓋員工福利、各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升加薪、期權(quán)激勵(lì)等多方面的激勵(lì)體系，鼓勵(lì)員工樹(shù)立遠(yuǎn)大的事業(yè)理想，并立足蘇寧平臺(tái)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)，成為蘇寧的 “ 事業(yè)經(jīng)理人 ” 。蘇寧電器建立了系統(tǒng)化的招聘選拔、培訓(xùn)培養(yǎng)、考核激勵(lì)與發(fā)展規(guī)劃體系，倡導(dǎo)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做百年蘇寧的事業(yè)經(jīng)理人。 與此同時(shí)，蘇寧電器在企業(yè)內(nèi)部塑造了家庭式的氛圍，通過(guò)蘇寧之夏、運(yùn)動(dòng)會(huì)、節(jié)日?qǐng)F(tuán)聚、員工旅游等各類(lèi)制度化的企業(yè)文化活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。 標(biāo)準(zhǔn)的人才培養(yǎng) ——秉承 “ 自主培養(yǎng)、內(nèi)部提拔 ” 人才培養(yǎng)方陣，蘇寧電器建立了上至總經(jīng)理、下至終端作業(yè)人員的人才工程，陸續(xù)實(shí)施了 1200梯隊(duì)、總經(jīng)理梯隊(duì)、采購(gòu)經(jīng)理梯隊(duì)、店長(zhǎng)梯隊(duì)、督導(dǎo)梯隊(duì)、銷(xiāo)售突擊隊(duì)、藍(lán)領(lǐng)工程等10多項(xiàng)人才梯隊(duì)計(jì)劃，保障了企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。 客戶(hù)關(guān)懷 ——以 “ 提升客戶(hù)滿意度 ” 目標(biāo)，蘇寧電器做到為消費(fèi)者承諾 365天的電話、互聯(lián)網(wǎng)、短信、視頻等自助式、專(zhuān)家式的服務(wù)，利用業(yè)內(nèi)最大的全國(guó)呼叫中心平臺(tái)，全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線 4008365365全天 24小時(shí)為顧客提供咨詢(xún)、預(yù)約、投訴和回訪等服務(wù)。 店面零售 ——以消費(fèi)者為核心，蘇寧電器不斷拓展產(chǎn)品品類(lèi)，創(chuàng)新店面環(huán)境布局與服務(wù)，率先推出 “ 5S服務(wù) ” ，為顧客提供優(yōu)質(zhì)豐富的產(chǎn)品精選，快捷滿意的購(gòu)物體驗(yàn)、一站式的整體解決和放心的服務(wù)保障。滿足顧客需要、至真至誠(chéng)。按照 “ 人品優(yōu)先，能力適度，敬業(yè)為本，團(tuán)隊(duì)第一 ” 的人才理念，蘇寧電器不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，不拘一格使用人才，為全體員工提供發(fā)揮才華的平臺(tái)。 2022年，蘇寧電器分別獲得 “ 最具投資價(jià)值上市公司獎(jiǎng) ” 、 2022最具競(jìng)爭(zhēng)力的上市公司、中國(guó)商業(yè)科技 100強(qiáng)和中國(guó)民營(yíng)企業(yè) 500強(qiáng)前三甲、 “ 全國(guó)就業(yè)與社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè) ” 、 2022年最佳企業(yè)公眾形象獎(jiǎng)等榮譽(yù)。2022年 10月，勞動(dòng)保障部、全國(guó)總工會(huì)、全國(guó)工商聯(lián)共同授予蘇寧電器“全國(guó)就業(yè)與社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。 是國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國(guó) 20家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。 由于經(jīng)營(yíng)定位準(zhǔn)確、品牌管理獨(dú)具特色， 2022年 6月，蘇寧電器是國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國(guó) 20家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。 2022年 6月 20日，蘇寧入選 2022“影響中國(guó)”十佳上市公司，并在 2022最具成長(zhǎng)性上市公司榜單中位列第一。 探索連鎖，建設(shè)終端。 作為國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國(guó) 15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一，蘇寧名列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)前三強(qiáng)，入選 《 福布斯 》 亞洲企業(yè) 50強(qiáng)、 《福布斯 》 全球 2022大企業(yè)中國(guó)零售業(yè)第一，品牌價(jià)值 。 店面零售 ——圍繞市場(chǎng)和消費(fèi)細(xì)分，蘇寧電器不斷創(chuàng)新店面模式，形成了 “ 超級(jí)旗艦店、旗艦店、精品店和鄰里店 ” 四大類(lèi)零售店面業(yè)態(tài)，遍布城鄉(xiāng)海外的連鎖網(wǎng)絡(luò)為億萬(wàn)家庭提供便捷的家電服務(wù)。 以 “ 網(wǎng)絡(luò)集成化、作業(yè)機(jī)械化、管理信息化 ” 為目標(biāo)，蘇寧電器在全國(guó)大力建設(shè)以 “ 作業(yè)機(jī)械化 ” 、 “ 管理信息化 ” 為特征的第三代物流基地。 1994年以來(lái)，蘇寧建立了集數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、視頻、監(jiān)控于一體的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，完成了 “ 運(yùn)營(yíng)商級(jí) ” 的網(wǎng)絡(luò)支撐平臺(tái)，具備覆蓋全國(guó)所有一線城市及發(fā)達(dá)的二、三線城市的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，支撐全球化經(jīng)營(yíng)管理。 2022年，蘇寧電器啟動(dòng)了專(zhuān)門(mén)面向大學(xué)畢業(yè)生的人才引進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃