綜合財(cái)務(wù)分析ppt課件(2)(存儲(chǔ)版)
【正文】 等 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略遵守情況與實(shí)施后果透視 管理質(zhì)量透視 企業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 圖 71 財(cái)務(wù)報(bào)表分析路徑 杜邦財(cái)務(wù)分析體系 是利用財(cái)務(wù)指標(biāo)的內(nèi)在關(guān)系，對(duì)企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)理財(cái)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行系統(tǒng)分析評(píng)價(jià)的方法。 (2)通過與本行業(yè)平均指標(biāo)或同類企業(yè)對(duì)比，杜邦財(cái)務(wù)分析體系有助于解釋變動(dòng)的趨勢(shì)。 沒有區(qū)分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損益和金融活動(dòng)損益。 沃爾評(píng)分法 弱點(diǎn)： 未能證明為什么要選擇這 7個(gè)指標(biāo)，而不是更多或更少些，或者 選擇別的財(cái)務(wù)比率，以及未能證明每個(gè)指標(biāo)所占比重的合理性。 他選擇了 7種財(cái)務(wù)比率，分別給定了其在總評(píng)價(jià)中占的比重，總和為 100分。負(fù)債越多，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越大，償債壓力越大。為了提高股東凈資產(chǎn)收益率，管理者有三個(gè)可以使用的杠桿： ? 凈資產(chǎn)收益率 =總資產(chǎn)凈利率 權(quán)益乘數(shù) ? =營(yíng)業(yè)凈利率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 權(quán)益乘數(shù) 營(yíng)業(yè)收入凈利潤(rùn)營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)＝平均資產(chǎn)總額營(yíng)業(yè)收入資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝資產(chǎn)負(fù)債率＝平均股東權(quán)益總額平均資產(chǎn)總額權(quán)益乘數(shù)＝?11 （一）杜邦財(cái)務(wù)分析體系的核心比率 凈資產(chǎn)收益率 總資產(chǎn)收益率 權(quán)益乘數(shù) 營(yíng)業(yè)凈利率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn) 率 平均資產(chǎn)總額 平均負(fù)債總額 凈利潤(rùn) 成本費(fèi)用 營(yíng)業(yè)收入 營(yíng)業(yè)收入 平均資產(chǎn)總額 營(yíng)業(yè)成
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