第三方物流講座1-第三方物流基礎(存儲版)
【正文】 整合能力 ?規(guī)模效益 ?互補效益 供應商整合能力 ?議價能力 ?整合效益 企業(yè)使用 3PL的考慮因素 ?有沒有自營物流的能力 ?物流成本的考慮 ?戰(zhàn)略層面的考慮 企業(yè)使用 3PL的利益 ?戰(zhàn)略層面的好處 ?物流能力上的好處 ?降低成本的好處 企業(yè)使用 3PL的負面效應 ?物流控制能力降低； ?客戶關系管理的風險公司戰(zhàn)略機密有被泄露的風險 ?出現連帶經營風險 第三方物流基礎 1 第三方物流的類型 3PL分類 內容集成度 高 低 服務客戶多寡 少 多 1類 2類 4類 3類 運輸、倉儲、配送、流通加工等環(huán)節(jié)的功能集成 將物流活動與 銷售、生產、財務等相銜接的預測、計劃、控制等活動 整個供應鏈上物流活動的銜接、管理和優(yōu)化 整個供應鏈上物流體系的規(guī)劃、設計等咨詢活動 物流服務集成度 3PL的起源 ?起源于運輸業(yè)（從空運和陸運為主的快運、快遞公司發(fā)展的 3PL——UPS等，起源于海運的 APLL等）； ?起源于倉儲企業(yè)（歐洲的 Exel、上海商業(yè)儲運公司發(fā)展為上海商業(yè)物流公司）； ?起源于貨運代理公司（從原有的信息服務和貨運過程協調，向實物存儲和運輸延伸，如華潤物流） ?起源于托運人（海爾物流）； ?財務和信息咨詢服務公司（ Accenture） ?港口碼頭 /鐵路等
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