孫子兵法對新世紀企業(yè)戰(zhàn)略的價值(存儲版)
【正文】 地勢、地域等特征； ?④將：指將帥的“智、信、仁、勇、嚴”； ?⑤法：軍隊組織結構、指揮系統(tǒng)、各級職責劃分、人員獎懲、軍資后勤等管理制度。故善出奇者?無窮如天地?不竭如江河。”“奇正之變不可勝究也。 三、孫子的戰(zhàn)略范式 2)人是戰(zhàn)爭中最重要的因素。得道多助?失道寡助。 結束語 《孫子兵法》戰(zhàn)略思想博大精深。 法 將 道 天 地 3.孫子“五事”模型的商用 企業(yè)競爭力 來源于人與法 以人為本，管理企業(yè)，創(chuàng)造顧客 天是政治、經濟、社會文化、技術、自然等環(huán)境 地是企業(yè)所處的產業(yè)環(huán)境?包括競爭對手和合作者。知天知地、知彼知己、修道保法，皆君將之任?！?虛實篇) 1.基本理論 1)戰(zhàn)爭是關系到國家生死存亡的大事?不可不認真研究。 1.知彼知己原則 ?“知彼知己者?百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己?一勝一殆；不知彼?不知己?每戰(zhàn)必殆”(謀攻篇) 2.上兵伐謀原則 ?“是故百戰(zhàn)百勝?非
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