[管理學]第五章存貨管理業(yè)務流程(存儲版)
【正文】 29 盤點處理調(diào)查項 公司的盤點周期是多長？盤點方式是怎樣，全盤、抽盤、循環(huán)盤？當全盤時，是否停產(chǎn)？ 盤點前一般由哪些部門準備哪些資料？是否做復盤？一般盤點持續(xù)多長時間？ 盤點的流程為何？畫出流程圖。 （ 2）特點：要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有庫存量是否到達訂貨點 RL ，必須隨時檢查庫存量，這樣就增加了管理工作量，但它使庫存量得到嚴密的控制 ，因此，適用于重要物資的庫存控制。 11 生產(chǎn)過程的需求分析 原材料外購件外協(xié)件輔 料 加工 加工 裝配 在制品 半成品 產(chǎn)成品 服務 市場 投入 轉換 產(chǎn)出 相關需求 相關需求 獨立需求 12 訂貨提前期：確定的或隨機的 自制與外購 服務水平 13 三、庫存費用和庫存控制的目標 （一）庫存費用 隨庫存量增加而增加的費用 （ 1）資金成本 （ 2）倉儲空間費用 （ 3）物品變質(zhì)和陳舊 （ 4）稅收和保險 14 隨庫存量增加而減少的費用 （ 1）訂貨費 （ 2）調(diào)整準備費 （ 3）生產(chǎn)管理費 （ 4）購買費和加工費 （ 5）缺貨損失費 15 庫存總費用（一般以年為時間單位） （ 1）持有成本 （存儲費用）：包括資金成本、 倉庫成本、 折舊、 損 壞、保險等 （ 2）訂貨成本：包括訂購費用、物資進貨成本 （ 3）缺貨成本：失去銷售機會帶來的損失、信譽損失 以及影響生產(chǎn)造成的損失。1 第五章 庫存管理業(yè)務流程 王紅英 2 第一節(jié) 庫存及其作用 第二節(jié) 庫存控制的決策 第三節(jié) 庫存問題的分類及控制的基本方式 3 第一節(jié) 庫存及其作用 一、庫存的定義 ：庫存是指一切閑置的，用于未來的，有經(jīng)濟價值的資源。
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