【摘要】第三章〒管理理念【學習目標】立科學的管理理念,深刻認識管理理念在管理過程中的指導作用;確理解以人為本、組織文化、誠實守信、社會責任理念的含義;解人本理念的形成過程,掌握人本理念的運用原則;掌握組織文化的結構及內容;解組織文化的正負功能,掌握組織文化的建設原則、步驟及方法;解誠實守信的價值,準
2025-01-25 20:52
【摘要】第三章計劃PLANNING管理職能計劃Planning組織Organizing領導Leading控制Controlling計劃概念原則種類編制目標管理學習目標第
2024-10-19 01:44
【摘要】管理學原理—責任與倫理管理學原理—責任與倫理內容提要一、什么是社會責任二、企業(yè)該如何承擔社會責任三、道德觀概述四、影響社會責任和管理倫理因素管理學原理—責任與倫理社會義務:是指一個企業(yè)僅僅承擔的經濟和法律責任,對于個人而言,是指個人應對社會承擔的責任與義務
2025-01-11 13:53
【摘要】第三章全球化與管理第一節(jié)全球化內涵第二節(jié)全球化與管理者第三節(jié)全球化與管理職能全球化內涵世界層面國家/地區(qū)層面產業(yè)層面企業(yè)層面全球化與管理者全球化與管理職能思考題2?全球化既是一個事實,又是一個過程?事實:
2025-01-18 09:19
【摘要】第三章管理環(huán)境與管理道德management?從前,有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個人要了一簍魚,另一個人要了一根魚竿,于是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎咽,還沒有品出鮮魚的肉香,轉瞬間,連魚帶湯就被他吃了個精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續(xù)忍饑
2025-03-05 16:31
【摘要】第三章 計劃與決策 現代企業(yè)管理學第三章 計劃與決策吃與被吃的智慧?日本的松下公司準備從新招的三名員工中選出一名做市場策劃。于是,準備了一道題目在他們例行上崗前予以考核:?題目:“三人,從東京送到廣島,生活一天。按最低生活標準給他們每人一天的生活費為2023日元(折合人民幣160元),最后看他
2025-01-18 14:35
【摘要】1第三章管理原理與方法1.管理的基本原理理解管理原理的含義,了解管理原理的主要特征,認識研究管理原理的意義。2.管理的基本方法理解管理方法的含義和學習管理方法的重要性;認識管理方法的分類;了解這些方法的特點和作用,學會在管理工作中正確運用管理的管理的基本方法。教學目的、要求2基本內容第一節(jié)管理的基本原
2025-01-22 00:16
【摘要】第三章預測與決策§預測的含義、作用、程序與方法§決策的定義、原則與依據§決策的類型§決策的理論§決策的過程§決策的方法1預測就是根據過去和現在的已知因素,運用已有
2025-02-28 16:58
【摘要】第三章管理的基本原理南京大學商學院工商管理系賈良定博士2第三章管理的基本原理第一節(jié)管理原理的特征第二節(jié)效益原理第三節(jié)人本原理第四節(jié)系統(tǒng)原理第五節(jié)責任原理第六節(jié)倫理原理3第一節(jié)管理原理的特征?
2025-01-18 09:27
【摘要】倉儲設備是指倉儲業(yè)務所需的所有技術裝置與器具,即倉庫進行生產作業(yè)或輔助生產作業(yè)以及保證倉庫及作業(yè)安全所必需的各種機械設備的總稱。功能要求設備類型存貨、取貨貨架、叉車、堆垛機械、起重運輸機械等分揀、配貨分揀機、托盤、搬運車、傳輸機械等驗貨、養(yǎng)護檢驗儀器、工具、養(yǎng)護設施等防火、防
2025-02-19 16:05
【摘要】公司理財(財務管理學)第一篇基礎篇南昌大學管理科學與工程系第三章財務分析與財務預測第一節(jié)財務分析基礎第二節(jié)財務分析方法第三節(jié)財務預測公司理財(財務管理學)第一篇基礎篇南昌大學管理科學與工程系第一節(jié)財務分析基礎一、財務報表二、財務比率公司理財(財務管理學)第一篇基礎篇
【摘要】第三章決策?第一節(jié)決策概述?第二節(jié)決策過程及影響因素?第三節(jié)決策的方法第一節(jié)決策概述?一、決策的重要性?二、決策的定義和特點?三、決策的類型一、決策的重要性?決策貫穿于整個管理過程?決策是管理者的首要工作?決策的正確與否是組織成敗的關鍵二、決策的定義
2025-01-18 13:18
【摘要】第三章組織環(huán)境與社會責任學習目的與要求?掌握組織環(huán)境的概念和構成?掌握組織環(huán)境的適應與控制?了解什么是社會責任與管理倫理?明確組織的社會責任及其限度管理者:萬能還是象征的?管理萬能論:好的管理者能變草為金,化腐朽為神奇。?管理象征論:管理者對組織成果的影響十分有限,組織的成敗在很大程度上歸因于管理者無
2025-01-11 13:46
【摘要】第三章計劃學習的目的:了解計劃的含義和特點;明確計劃的基本任務;了解計劃的種類
2024-10-17 00:05
【摘要】第三章管理信息系統(tǒng)的技術基礎第一節(jié)信息技術概述第二節(jié)數據處理第三節(jié)數據庫技術第四節(jié)計算機網絡第一節(jié)信息技術概述一、計算機硬件技術文字處理、數學計算、決策、通信、工程、教育、娛樂等領域二、計算機軟件技術操作系統(tǒng)、數據庫管理系統(tǒng)、應用軟件三、數據通信技術
2024-10-16 21:59