【摘要】第七章人力資源管理第一節(jié)人力資源計劃第二節(jié)員工的招聘第三節(jié)人員的培訓第四節(jié)績效評估第五節(jié)職業(yè)計劃與發(fā)展知識經(jīng)濟時代是一個人才主權時代知識經(jīng)濟時代是一個人才贏家通吃的時代人才主權時代人才具有更多的就業(yè)選擇權與工作的自主決定
2025-10-07 23:27
【摘要】姜濤山東財經(jīng)大學財務管理價值觀的應用:長期投資決策企業(yè)投資的意義?企業(yè)投資是實現(xiàn)財務管理目標的基本前提。?企業(yè)投資是公司發(fā)展生產(chǎn)的必要手段?企業(yè)投資是公司降低經(jīng)營風險的重要方法。提出各項投資方案評估每一項方案估計現(xiàn)金流序列確定貼現(xiàn)率評價每一年的現(xiàn)金流量風險收集現(xiàn)金流量信息
2026-01-10 16:02
【摘要】第6講采購與應付子系統(tǒng)一、采購與應付子系統(tǒng)概述二、采購與應付子系統(tǒng)的內(nèi)部結構分析三、采購與應付子系統(tǒng)初始設置四、采購管理與采購入庫處理五、采購發(fā)票、采購結算與應付款處理六、賬表輸出和統(tǒng)計分析教學目的與要求1.掌握采購與應付子系統(tǒng)的特點和目標2.了解手工采購與付款業(yè)務流程3.掌握計算機環(huán)境下采購與付款數(shù)據(jù)
2025-10-07 21:51
【摘要】第6章組織整合6.1管理幅度及其影響6.1.1管理幅度所謂管理幅度是指組織的一名上級領導,能直接而有效地領導下屬的可能人數(shù)。一名組織的領導者,由于受知識、經(jīng)驗、時間、精力、條件等各方面的限制,能夠有效地、直接地領導的下級人數(shù)總是有限的,超過了一定的限度,就會降低管理的效率。因此,一名領導到底直接領導多少人才能保證管理是有效的,這就是管理幅度所要研究的問題;或
2025-04-14 11:22
【摘要】第8章Linux系統(tǒng)管理第7章作業(yè)解答按要求編寫程序,實現(xiàn)下列shell命令的功能:$cat|wc–c假設20個字節(jié)。要求:;fork函數(shù);;(即:分別寫出兩個C語言程序)intmain(){int
2025-10-10 01:50
【摘要】第4章信息系統(tǒng)項目的規(guī)劃:范圍與計劃?信息系統(tǒng)項目的范圍管理?信息系統(tǒng)項目的進度計劃?信息系統(tǒng)項目的成本計劃?信息系統(tǒng)項目的資源計劃信息系統(tǒng)項目的范圍管理信息系統(tǒng)項目最常見的問題之一就是需求不斷蔓延,項目范圍邊界被模糊。究其原因,多半是缺乏有效的范圍管理和控制。項目的范圍是制定項目計劃的基礎,而嚴格
2025-02-19 14:53
【摘要】2022/1/41第3章組織及組織設計2022/1/42什么是組織?組織?是對人員的一種精心的安排,以實現(xiàn)某些特定的目的?定義的共同特征?每個組織都有一個明確的目的?每個組織都是由人員組成?所有的組織都發(fā)展出一些深思熟慮的結構?現(xiàn)代組織采用:?靈活的工作安排?開放的溝通系統(tǒng)
2025-12-20 12:15
【摘要】第七章激勵理論第一節(jié)概述第二節(jié)激勵的需要理論馬斯洛的需要層次論阿爾德弗的ERG理論麥克利蘭的成就需要理論赫茨伯格的雙因素理論第三節(jié)激勵的過程理論弗魯姆的期望理論亞當斯的公平理論第四節(jié)行為改造
2026-01-09 09:19
【摘要】southeastUniversity第二章人體測量與工作站規(guī)劃1/80物流管理工程系第二章人體測量與工作站規(guī)劃第二章
2025-02-22 00:34
【摘要】第4章目標《管理學概論》第4版第4章目標2本章學習內(nèi)容?計劃工作的性質(zhì)和過程?組織的使命?目標的設置與分解?目標管理?平衡計分法《管理學概論》第4版第4章目標3?計劃工作的性質(zhì)?計劃工作的過程《管理學概論》第4版第4章目標4?計劃工
2025-10-07 20:42
【摘要】第5章計劃《管理學概略》第4版第5章計劃2本章學習內(nèi)容?計劃的必要性?計劃的前提條件?計劃的期限?戰(zhàn)略計劃?常備計劃?專用計劃《管理學概略》第4版第5章計劃3?計劃可以節(jié)約時間?計劃可以瞻前顧后?計劃可以應對變化?計劃可以擺脫經(jīng)驗的束縛《管理學
【摘要】2第二章管理理論的發(fā)展如果不對管理學的歷史及其先驅(qū)思想家的工作有所了解,就難于明白管理學的內(nèi)容、范圍及其發(fā)展的可能性?!狶yndall第二章管理理論的發(fā)展?第一節(jié)早期的管理思想及
2026-01-09 09:38
【摘要】2022/2/16第10章:短期籌資管理2022/2/16?內(nèi)容綱要?短期籌資政策?自然性融資?短期借款籌資?短期融資券?債券回購2022/2/16?短期籌資政策1-短期籌資的特征與分類短期籌資是指籌集在一年內(nèi)或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)到期的資金,通常是指短期負債籌資。1
2026-01-12 22:57
【摘要】第八章激勵版權所有:安景文激勵?所謂激勵,就是創(chuàng)造滿足職工各種需要的條件,激發(fā)職工的工作動機,使之產(chǎn)生實現(xiàn)組織目標的特定行為的過程。?激勵三要素激勵對象——對誰激勵激勵目標——為什么激勵激勵方法——怎樣激勵基本概念
2026-01-09 10:38
【摘要】2022/2/5第7章:投資決策原理第7章:投資決策原理?長期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標的比較2022/2/5
2026-01-01 08:52