麥肯錫--中國網(wǎng)通fy02寬帶業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)分析報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理寬帶業(yè)務(wù)規(guī)劃部焦捷 總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理寬帶計(jì)劃財(cái)務(wù)部陳海濤 總監(jiān) 網(wǎng)通寬帶運(yùn)營副總裁寧琪JV運(yùn)營管理部組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理助理梅平高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理股東關(guān)系管理部張建華高級(jí)經(jīng)理高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)管理部溫麗高級(jí)經(jīng)理高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理潘潔夫產(chǎn)品市場支持部袁繼東高級(jí)經(jīng)理高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理成波高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理盧鋒網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持部梅平（兼）高級(jí)經(jīng)理合資公司人員管理JV 運(yùn)營管理部孫暢 總經(jīng)理JV運(yùn)營管理部職責(zé) 職能 匯報(bào)給 人員預(yù)算 (初步 ) 主要職責(zé) JV運(yùn)營管理部 運(yùn)營副總裁 完成合資企業(yè)的經(jīng)營任務(wù) (KPI) 建立并完善 JV運(yùn)營的外部環(huán)境 ， 明確 JV與CNC/CNCBB之間的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)則 ， 包括但不限于業(yè)務(wù)劃分 、 商業(yè)結(jié)算關(guān)系 、 網(wǎng)絡(luò)劃分與建設(shè)運(yùn)維責(zé)任 、 運(yùn)營許可等 協(xié)助建立并完善 JV的 3年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算、運(yùn)營控制、業(yè)績考核等重要管理體系 (方法與流程 )，并形成相應(yīng)的系統(tǒng)化文本文件；主持或參與計(jì)劃控制與考核過程 JV運(yùn)營支持工作。 CPN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及技術(shù)支持 a、配合城域網(wǎng)技術(shù)狀況進(jìn)行 CPN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，以指導(dǎo)分公司 CPN網(wǎng)絡(luò)布局。 a、銷售策略開發(fā)：通過調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)匯總等方式，向分公司銷售部門提供銷售策略支持。 c、保證小區(qū)選擇的標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹。 共享信息系統(tǒng)建設(shè)。 收購管理：制定和實(shí)施收購項(xiàng)目管理辦法及指導(dǎo)原則；指導(dǎo)大區(qū)進(jìn)行收購管理；主持和組織收購項(xiàng)目立項(xiàng)審批。 小區(qū)拓展：按標(biāo)準(zhǔn)完成小區(qū)簽約。 CPN建設(shè)管理 ， 完善 CPN項(xiàng)目建設(shè)流程與制度 。 協(xié)調(diào) CNC及 CNCBB各部門的資源，對(duì)合資企業(yè)的運(yùn)營進(jìn)行支持 協(xié)調(diào)大區(qū)和分公司的關(guān)系，對(duì)合資企業(yè)的日常運(yùn)營進(jìn)行管理。 CPN運(yùn)營管理部組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理助理樓志文周鳴丹 項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃與投資管理部莫雪峰 高級(jí)經(jīng)理郝孟堯 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理何永華 項(xiàng)目經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)支持部劉少軍 高級(jí)經(jīng)理張春萍 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理余安 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理唐敬東 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)管理部 樓志文 ( 兼 ) 高級(jí)經(jīng)理徐保衛(wèi) 項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績管理部武建平 高級(jí)經(jīng)理CP N 運(yùn)營管理部潘大明 總經(jīng)理CPN運(yùn)營管理部職責(zé) 職能 匯報(bào)給 人員預(yù)算 (初步 ) 主要職責(zé) CPN運(yùn)營管理部 運(yùn)營副總裁 完成 CPN年度經(jīng)營指標(biāo) (KPI) 結(jié)合投資 、 收入 、 運(yùn)營成本與費(fèi)用等關(guān)鍵運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)營分析 ， 在產(chǎn)品層面和分公司層面分別進(jìn)行縱向和
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