【正文】 續(xù)秉承“便捷服務，滿意 100”這一主題，大幅提升智慧經(jīng)營能力，豐富“三新市場”內(nèi)涵，持續(xù)鞏 固 2G 市場優(yōu)勢；大幅提升 TDSCDMA 運營能力，夯實TDSCDMA 發(fā)展基礎，推動 G3 業(yè)務上規(guī)模；大幅提升全業(yè)務運營能力，突破全業(yè)務網(wǎng)絡建設瓶頸，提升維護支撐能力，加快移動互聯(lián)網(wǎng)建設，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；大幅提升網(wǎng)絡支撐能力，突出建設的前瞻性，打造服務型支撐系統(tǒng)，確保網(wǎng)絡領先優(yōu)勢。 Motel6 滿足的是那些很注重價格的旅行者的要求，他們所想 要的是一個干凈的沒有附加服務的地方來過夜。 這兩家公司都把精力集中在整體市場的一個很狹窄的部分， Motel6 的競爭優(yōu)勢的基礎是能夠以比競爭對手低的成本為對價格很謹慎的旅行者提供基本的、經(jīng)濟的住宿服務。 實現(xiàn)低成本的途徑有：改造價值鏈、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益 ΧΧ集團房地產(chǎn)開發(fā)集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 【企業(yè)使命】“講正義、走正道，得正果”，堅持以人文主義理想為指導，堅守對社會的責任和義務，秉承“真誠、善意、精致、完美” 的核心價值觀，以 “為員工創(chuàng)造平臺，為客戶創(chuàng)造價值，為城市創(chuàng)造美麗，為社會創(chuàng)造財富”為企業(yè)使命，致力于為社會創(chuàng)造文明、和諧、溫馨、優(yōu)雅的居住文化及人文環(huán)境，為城市和歷史留下優(yōu)秀的作品。從改善企業(yè)內(nèi)組織流程、財務管理和人力資源三個環(huán)節(jié)開始，結合企業(yè)戰(zhàn)略應伴隨公司發(fā)展有階段性地推進和深入的特點，將工作任務細化為不同時間段內(nèi)應完成的相應指標。只是一種擴大企業(yè)知名度的贊助廣告方式?jīng)Q策而已。 15 鑒于中檔酒市場需求量大，營銷部門建議本企業(yè)也加入中檔酒行列，開發(fā)中 檔酒。企業(yè)在選擇做廣告可能會涉及到?jīng)Q策和戰(zhàn)略，但在決策后的選擇廣告方案僅只是一個實施過程，并未涉及長遠性、全局性的謀劃或方案。完全符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特點。其中用酒精作為汽油的替代產(chǎn)品是其中的一個方案。不足之處：過于籠統(tǒng)。 17 （ 2）根據(jù)上述資料談談你對戰(zhàn)略實施的認識。 （ 3）大致分為高端市場（即別墅、公寓）、普通商品房、經(jīng)濟適用房、簡易房市場。 18 在牛排包裝行業(yè)中，傳統(tǒng)的成本鏈包括：在分布很稀疏的各個農(nóng)莊和農(nóng)村飼養(yǎng)牛群，將這些活牛運到勞動密集型的屠宰場，然后將整塊牛排送到零售商處……一舉超越了先前的行業(yè)領先者。戰(zhàn)略措施充實、具體，使得戰(zhàn)略規(guī)劃比較清晰，目標體系完善。同時對行業(yè)特點、競爭對手的特點也做了概括，網(wǎng)絡教育有一定的針對性。 答： 優(yōu)點：需求（顧客）分析比較細。它反映企業(yè)管理者的價值觀和企業(yè)力圖為自己樹立的形象，揭示本企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)在目標上的差異，界定企業(yè)的主要產(chǎn)品和服務范圍，以及企業(yè)試圖滿足的顧客的基本需求。在外國產(chǎn) 品政黨進口的數(shù)量大幅增加，給國內(nèi)相關工業(yè)造成損害時采取措施。（ 兩個；兩個；國際重復征稅 ） 11 國際商業(yè)銀行貸款：指一國商業(yè)銀行或國際金融機構作為貸款人，以貸款協(xié)議方式向其它國家的借款人提供的。（ 屬地原則 ） 18 直接投資：伴有對企業(yè)經(jīng)營管理權和 的投資。一締約國對某項專利、商標權申請的處理對另一締約國沒有影響。（ 一定期限；書面協(xié)議 ） 32． 代位求償權：當約定的保險事故發(fā)生后， 有權獲得保險人基于保險事故對東道國所享有的索賠權及其它權益，向東道國索賠。批示提單（ A） 3．現(xiàn)代歷史上最初形成的國際貨幣制度是（ ） A．金本位制 B。政府提供的職務服務 C。由境內(nèi)企業(yè)向外國企業(yè)設立合資經(jīng)營企業(yè)開發(fā) C。二 D 四（ B） 14．〈海牙規(guī)則〉規(guī)定的承運人使船舶適航的責任，限于（ ） A．在開航前和開航時 B。水漬險 D。〈 建立世界貿(mào)易組織協(xié)定〉（ B） 16．中國人民保險公司海洋運輸貨物保險條款規(guī)定的基本險別不包括（ ） A．平安險 B?！磁c貿(mào)易有關的知識產(chǎn)權協(xié)議〉（ D） 13．〈海牙規(guī)則〉規(guī)定的訴訟時效是（ ）年 A．半 B。信用證 D。無過失責任制 D。不記名提單 C。限制性商業(yè)條款又稱限制性商業(yè)行為、限制性商業(yè)慣例、限制性貿(mào)易做法、違背公平貿(mào)易條款等。（ 有權期待 ） 24 商標權：是 對法律確認并給予保護的商標所享有的權利，通常包括商標專用權、商標續(xù)展權、 商標許可權等。（ 合法性 ） 16 國際貨物多式聯(lián)運：以至少 不同的 運輸方式將貨物從一國 的地點運至另一國境內(nèi)指定 的地點的運輸，（ 兩種：接管貨物；交付貨物） 17 來源地稅收管轄權：是脂依據(jù) 確定的管轄權。 （征稅對象） ：指 或 以上國家對同一跨國納稅人的同一征稅對象，同時課稅。 （海上運輸；交付貨物） ：調(diào)整國際間私人直接投資關系的 的總和。 缺點：戰(zhàn)略措施不具體、不全面，比較籠統(tǒng)，沒有突出本企業(yè)的特點，其他企業(yè)也可以用本語言描述。 改進建議：改進不足、發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點。 措施： 一家成人教育機構的外部環(huán)境所處的分析報告 請你根據(jù)外部環(huán)境分析的基本理論和方法對該作品進行客觀的評析，指出其長處和不足之處，提出改進建議（中國農(nóng)業(yè)大學繼續(xù)教育學院） 答： 優(yōu)點：農(nóng) 大外部環(huán)境分析全面，既有宏觀，又有中觀和微觀。 19 第 3章 作 品評析題 北京聚豐房地產(chǎn)開發(fā)集團公司的企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略措施進行的分析 請你根據(jù)企業(yè)使命與目標的理論對該作品進行客觀的評價。中石油擴大銷售、開拓市場、降低經(jīng)營成本，另外通過優(yōu)惠，促進了銷售。 問題： （ 1）從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來看，任總的觀點是否正確？ （ 2）如果你作為一個房地產(chǎn)商，針對“窮人”，是否應為他們建房，建什么樣的房？ （ 3）根據(jù)上述資料，你認為目前的房地產(chǎn)市場大致分幾類？ 參考答案： （ 1）有正確的地方，即戰(zhàn)略必須針 對一定的市場領域，企業(yè)的發(fā)展必須靠利潤來支撐。??讓市場來檢驗馬甸區(qū)域真正的商務和商業(yè)價值。 案例分析 中國平安保險集團股份有限公司是一家以保險業(yè)為主，融證券、信托、投資為一體的綜合性金融服務集團。理由 ： 就貨款難題發(fā)生爭議訴至法院，這個不是企業(yè)應研究的戰(zhàn)略層次難題，它還談不上什么戰(zhàn)略，只是公司在經(jīng)營過程中碰到的一個很小的難題，可可以涉及到履行合同和信譽難題也只是一些戰(zhàn)術難題，而并不可以談及戰(zhàn)略，這從戰(zhàn)略的概念和特征上也可知，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場經(jīng)濟、激烈競爭 環(huán)境，在總結歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、猜測未來的基礎上，為謀幫求生存而作出的長遠性、全局性的謀劃或方案。理由 ： 無論給 “戰(zhàn)略 ”賦予何種定義，其本質(zhì)都脫離不了要涉及：經(jīng)營環(huán)境分析、未來發(fā)展預測、遠景目標設定、勾劃遠景目標軌跡和制定戰(zhàn)略策略等要素。 答：不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的問題。理由：本題主體是西部市場負責人，是由西部市場負責人提出來的 一個請示方案，其開展促銷活動是為了企業(yè)的競爭能力，使企業(yè)能在市場中占有一定的份額；要在春節(jié)期間開展買二贈一促銷活動，同行企業(yè)在市場增長速度迅猛，本企業(yè)為了搶奪顧客資源紛紛搞促銷活動，在價格競爭成為了經(jīng)營管理中最基本、最常見、最主要的競爭手段。 答 : 不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的問題。 治理結構競爭力：從ΧΧ集團房地產(chǎn)開發(fā)未來的治理結構著手， 管理模式在現(xiàn)階段形成“強總部”的集權操作型管理模式，強化職能部門的能力和權力。 4．集中化戰(zhàn)略的實施必須要使目標市場足夠大?？栴D的特色是：（ 1）黃金地段――從很多房間都能夠看到如畫的視野風景；（ 2）定制的建筑設計；（ 3）幽雅 的飯店，食物精美、名廚主理；（ 4）游泳池、健身設施及其他休閑設施；（ 5）雅致的休息間和酒吧；（ 6）高級的房間住宿條件；（ 7）適時適地的顧客服務和娛樂休閑機會；（ 8）大規(guī)模受過很好訓練的專業(yè)工作班子，他們?yōu)槭姑恳粋€顧客的逗留都非常愜意面竭盡全力。 Motel6 和里茨 近年來，移動公司不斷加大移動通信網(wǎng)絡建設，拓展業(yè)務運營范圍，加強企業(yè)管理，提升服務水平，鍛造先進文化，爭做優(yōu)秀企業(yè)公民，使各項工作迅速走上快車道，企業(yè)發(fā)展連年邁上新臺階。這證明，世界已進入以信息產(chǎn)業(yè)為主導的新經(jīng)濟時代。通信業(yè)的發(fā)展， 幫助人類逐漸打破溝通的時空障礙，使人與人之間的溝通更為快捷有效。 學習企業(yè)戰(zhàn)略管理的體會 通過本學期對企業(yè)戰(zhàn)略管理的學習 ,改變了過去那種只把管理看成是把本部門、本職工作的事情做好就好的觀念 ,更改變了自己認為“管理”和我是毫不相關的思想。 設計創(chuàng)新是產(chǎn)品的靈魂， 是一種文化，是一種知識，是一種藝術。此外隨著收入的增加和居民素質(zhì)的提高，保健運動已經(jīng)蔚然成風，一大群屬于新新人類的年輕成功人士的涌現(xiàn)等等，醞釀出了一個諾大的市場空缺，時尚、美觀的“貼身版”西服由此應運而生。 不斷設計出新。其主旨是把傳統(tǒng)營銷的“以商家為中心”轉(zhuǎn)為“以顧客為中心”。 第四、顧客關系 以顧客為中心。國內(nèi)西服市場品牌競爭激烈。此外，傳統(tǒng)的勞動力的比較優(yōu)勢以及中國已經(jīng)形成的配套產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢也日漸受到威脅。青島啤酒借品牌優(yōu)勢戰(zhàn)略在中高檔啤酒市場份額穩(wěn)步增長。我國的啤酒行業(yè)正處于趨向成熟期階段。舉例說明，許多計 7 算機培訓機構培訓招生的時候，不管學員以前學什么，將來想什么，都不問，總之一句話，哪怕你是磚頭，只有你交學費，我完成招生任務，就萬事大吉，管你將來學的如何。這是兩個主要目的，其中后者是絕對主流，這說明中國乃至華人圈成人教育培訓的市場整體觀念還是需要進一步成熟和提高。這些外文書，特別是各個專業(yè)領域的進口書和影印版以及選譯、編譯、全譯版，很多都有著響亮品牌與卓著口碑，在各自專業(yè)領域書籍市場上表現(xiàn)優(yōu)異，并為各專業(yè)從業(yè)人員所稱道。而那些庫存老書，雖算人文卻是過時，難有吸引讀者翻閱的潛質(zhì)。往上三樓是藝術、設計、建筑、影視等書籍。除了品種繁多，經(jīng)營理念上，新華書店打的是“以外文為主延伸到綜合”的概念。 8 2020 年 11 月 19 日，國家稅務總局有關負責人在 “中國財稅論壇 2020”上表示， “十一五 ”期間要穩(wěn)步推進物業(yè)稅。 |! [, y: t$ m2 { s)D、以上都不行 5 8對一個新興行業(yè)來說 ，以下哪個指標是經(jīng)營者最首要考慮的指標（ D、成長性指標）。 7沃爾瑪?shù)某晒κ且驗樗麑嵭辛?(D、簡化產(chǎn)品型成本領先戰(zhàn)略 )。 70、長期資金籌資方式中，籌資風險最大的籌資方式是（ A、債券）。 6企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業(yè)中最低的成本，從而在取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是（ A、低成本戰(zhàn)略）。 5價值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關系是（ C、經(jīng)營資源 —價值活動 —競爭優(yōu)勢）。 4企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是（ C、全局性）。 3美國艾維斯汽車租賃公司提出 “我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快、利潤最多的公司 ”，這個口號表明了該公司的（企業(yè)愿景）。 2兩個或兩個以上成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補，組成利益共同體稱為（共生型企 業(yè)）。 1為了進一步擴大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于（ A、橫向一體化）。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于 (資源優(yōu)勢 )。 某 牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（水平多元化）。 石油公司對石油化工企業(yè)來而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是（ B、產(chǎn)業(yè)集中度）。 3柯達公司的產(chǎn)品與市場領域該定義為以下哪個領域（ C 信息記錄） 3美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快、利潤最多的公司”，這個口號表明了該公司的（ D 企業(yè)愿景） 3“公司發(fā)展事業(yè)的基礎是技術革新、生產(chǎn)率和市場占有率”，這句話表明的是（ B 企業(yè)經(jīng)營哲學） 3日本索尼公司于 1989 年以 54 億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩大家電影公司，此時實施的戰(zhàn)略是（ B 縱向一體化戰(zhàn)略） 3 TCL 并購法國阿爾費公司，這屬于（ A 成長性戰(zhàn)略。（面包） 1對ＧＥ的塑料產(chǎn)品事業(yè)部來說，在考慮其競爭戰(zhàn)略時應該考慮的問題有（確定采取降價策略還是個性化策略） 1重點集中戰(zhàn)略中的低占有率集中戰(zhàn)略非常注重（利潤） 1奇瑞汽車在汽車行業(yè)中實行的競爭戰(zhàn)略類型的是（成本領先戰(zhàn)略） 1福耀玻璃（主營汽車玻璃的上市公司）決策者擬考慮同心多元化作為進一步發(fā)展的方向，以下哪些可以作為可以考慮的發(fā)展方向？（ A） A 發(fā)展建筑玻璃產(chǎn)品 選擇你周圍的一家銀行，分析其外部環(huán)境 對于旅游企業(yè)來說 ，下列因素中屬于宏觀因素的有 選擇你周圍的一家銀行，分析其外部環(huán)境選擇你周圍的一家銀行，分析其外部環(huán)境 1公司的戰(zhàn)略管理層次主要有（ B） B 公司戰(zhàn)略 —— 競爭戰(zhàn)略 1 TCL 正在策劃進軍汽車制造領域，這一戰(zhàn)略層次屬于（ A） A 公司戰(zhàn)略 1企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是確定企業(yè)的（ D） D 產(chǎn)品與市場領域 某輕型企業(yè)公司接到一家大學的合作意向，準備開發(fā)一種載重汽車，有一些問題需要研究，這些問題中屬于戰(zhàn)略層面的是（ A）是否有必要進入載重汽車市場 2“過去長期計劃運用的延續(xù)性預測已經(jīng)不夠”，這一假定所代 表的戰(zhàn)略管理演進階段是 C（） C：戰(zhàn)略計劃階段