做一只好頭雁某公司商務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)教程(存儲(chǔ)版)
【正文】 跟上下屬太遠(yuǎn)，不了解情況，太近，會(huì)把公對(duì)公弄成私對(duì)私， 中國式的管理團(tuán)隊(duì) 以情感人 以理服人 以法制人 A、提高管理水平、多學(xué)習(xí)； B、當(dāng)員工出現(xiàn)失誤、懶惰等問題時(shí)，永遠(yuǎn)都是首先反思自己給了他們犯錯(cuò)和不上進(jìn)的機(jī)會(huì)！ C、培訓(xùn)隊(duì)員：務(wù)實(shí)、感恩、虛心、合作、堅(jiān)持 D、把 80后的他們當(dāng)作合作伙伴 我們都是好頭雁！ 。 你必須為他們的利益而戰(zhàn)，為此不惜挑戰(zhàn)公司的高層管理人員 一、如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變 不要過度控制銷售隊(duì)伍 幫助隊(duì)員成為銷售明星 善于向隊(duì)員推銷自己 幫助他們?cè)O(shè)定目標(biāo) 清楚他們前進(jìn)的動(dòng)力 為他們的利益而戰(zhàn) 一、如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變 管理下
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