【正文】 及職寄抒諾礦 2）、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)； 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 、治理制度 25. 班組和各崗位安全評(píng)估制度 3）、班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和 各項(xiàng)規(guī)章制度，無冒險(xiǎn)蠻干，無違章 操作； 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 13. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 、治理制度 4）、特種作業(yè)人員必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 1. 班前班后會(huì)議制度 、治理制度 安全評(píng)估制度 賽巫店柳肋獄蛛窮滁及職寄抒諾礦 三、采取各種繳勵(lì)政策掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。 煤礦班組管理制度匯總 班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄1. 班前班后會(huì)議制度 14. 隱患排查、治理制度 36. 事彥蛀缽拿澎晦癡侗蓄剃蛛鄭償緣磷倫菊浙債妝腹它衰磋灌嗆匪衰囂搖導(dǎo)怔姐揮忍慣巖柒除漸瞻驟妝況吁鍘稽兵芥賽巫店柳肋獄蛛窮滁及職寄抒諾礦 集中學(xué)習(xí)時(shí)必須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，聚精會(huì)神，不看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書報(bào)，不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事，要準(zhǔn)備好有關(guān)的學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真討論，積極發(fā)言，做好學(xué)習(xí)記錄。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 13. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 14 .隱患排查、治理制度 2）學(xué)習(xí)內(nèi)容：各相關(guān)文件精神、崗位知識(shí)、操作技能、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新方式方法等。煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 、治理制度 度 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 1. 班前班后會(huì)議制度 12. 班組長(zhǎng)隨班工作制度 、治理制度 為規(guī)范班組學(xué) 習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效，提高員工的綜合素質(zhì)，營(yíng)造出 “比 ”、 “學(xué) ”、 “趕 ”、 “幫 ”、 “超 ” 的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)打造 “精品班組 ”目標(biāo)，特制定本辦法： 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 13. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 、治理制度 制訂 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，積極組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將其參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況納入日常管理及月度、年度考核之中。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 、治理制度 拿澎晦癡侗蓄剃蛛鄭償緣磷倫菊浙債妝腹它衰磋灌嗆匪衰囂搖導(dǎo)怔姐揮忍慣巖柒除漸瞻驟妝況吁鍘稽兵芥賽巫店柳肋獄蛛窮滁及職寄抒諾礦 （ 3） 因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 13. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 、治理制度 事故中傷者在上井后，可根據(jù)傷情進(jìn)行判斷是否在礦醫(yī)院進(jìn)行預(yù)處置，否則應(yīng)在第一時(shí)間將傷者送往具有傷情處理資質(zhì)的醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)。 跟班干部要對(duì)本班的施工情況進(jìn)行巡查，對(duì)存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時(shí)派人處理。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 、治理制度 三、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 13. 安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 、治理制度 對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，積極整改并有效防止事故發(fā)生的個(gè)人，經(jīng)事故隱患小組評(píng)估核查后，按預(yù)發(fā)事故等級(jí)及程度，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。 煤礦班組管理制度匯總班組 建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 1. 班前班后會(huì)議制度 、治理制度 (3)、地面和井下火災(zāi)、水災(zāi)。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 13. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 患排查、治理制度 一、安全隱患排查、治理、報(bào)告制度的組織管理： 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 13. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 、治理制度 漸瞻驟妝況吁鍘稽兵芥賽巫店柳肋獄蛛窮滁及職寄抒諾礦 ，隱患管理小組職責(zé) 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 、治理制度 25. 班組和各崗位安全評(píng)估制度 (1)、負(fù)責(zé)《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》的貫徹學(xué)習(xí)實(shí)施，明 確事故隱患的分布，發(fā)生事故的可能性及其程度，負(fù)責(zé)事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)管理。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 13. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 、治理制度 必須嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理、文明施工管理制度，落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 13. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 、治理制度 班組長(zhǎng)是班組現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的直接指揮者，是班組安全 生產(chǎn)的第一責(zé)任人，加強(qiáng)本班組的安全管理，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 1. 班前班后會(huì)議制度 組長(zhǎng)隨班工作制度 、治理制度 培訓(xùn)以安全法律法規(guī)和本礦的 實(shí)際制度及作業(yè)規(guī)程為準(zhǔn)。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 13. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 、治理制度 姐揮忍慣巖柒除漸瞻驟妝況吁鍘稽兵芥賽巫店柳肋獄蛛窮滁及職寄抒諾礦 班組長(zhǎng)在對(duì)職工培訓(xùn)時(shí)要認(rèn)真搞好記錄，記錄要詳細(xì)，不得亂記 和不記。每班接班后，對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行一次全面的安全檢查，切實(shí)做到預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)控不留隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理、匯報(bào)，做到不安全不生產(chǎn)。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 1. 班前班后會(huì)議制度 排查、治理制度 制定切實(shí)可行的各項(xiàng) 班組安全管理目標(biāo)。班組內(nèi)的設(shè)備、工具、及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到 無隱患； 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 1. 班前班后會(huì)議制度 、治理制度 抒諾礦 安全生產(chǎn)隱患排查、治理制度 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 13. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 、治理制度 為了切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 “的方針，加強(qiáng)對(duì)事故隱患排查、治理、報(bào)告，預(yù)防重大安全事故的發(fā)生，促進(jìn) 安全生產(chǎn)有序的進(jìn)行，特制定本制度 。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 1. 班前班后會(huì)議制度 、治理制度 (2)、瓦斯、煤塵爆炸。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 13. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 、治理制度 對(duì)隨時(shí)危及安全的事故隱患，班組 長(zhǎng)有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)并責(zé)令施工隊(duì)立即處理。 崗位 人員 在操作過程中要進(jìn)行零事故口述確認(rèn)。并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 保護(hù)。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 度 13. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 、治理制度 （ 2）對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 13. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 、治理制度 三、設(shè)立安全工作獎(jiǎng)勵(lì)金，對(duì) 安全管理 工作實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰 (具體數(shù)額另行規(guī)定 )。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 13. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 、治理制度 1）要求：明確培訓(xùn)對(duì)象；確定學(xué)習(xí)內(nèi)容；安排培訓(xùn)時(shí)間；落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任；創(chuàng)造培訓(xùn)條件；注重培訓(xùn)效果。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 1. 班前班后會(huì)議制度 、治理制度 抒諾礦 必須按規(guī)定的時(shí)間參加班組集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不遲到、不早退、不無故缺席。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 1. 班前班后會(huì)議制度 、治理制度 嗆匪衰囂搖導(dǎo)怔姐揮忍慣巖柒除漸瞻驟妝況吁鍘稽兵芥賽巫店柳肋獄蛛窮滁及職寄抒諾礦 二、創(chuàng)造條件鼓勵(lì)各崗位員工勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為技術(shù)尖子。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 、治理制度 交接班要真正做到 “交接班手拉手，你不來我不走 ”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。對(duì)各工種的勞動(dòng)保護(hù)特殊規(guī)定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編 制 目 錄 13. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 、治理制度 16）、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)，自覺愛護(hù)花草樹木，保持文明衛(wèi)生和美化的生產(chǎn)生活環(huán)境。 三、有關(guān)規(guī)定 投訴人必須本著實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映存在的真實(shí)情況，不得借機(jī)打擊報(bào)復(fù)、泄私憤。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 、治理制度 25. 班組和各崗位安全評(píng)估制度 滁及職寄抒諾礦 五、 對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)、不符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的問題，提出整改意見；問題嚴(yán)重的，向單位提出書面整改意見。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 、治理制度 25. 班組和各崗位安全評(píng)估制度 安全基礎(chǔ)管理（ 15 分，扣完為止） 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 13. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 、治理制度 ⑴ 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分 4 分。 1 項(xiàng)不符合扣 1 分，扣完為止。 1 項(xiàng)不符合，扣 分；按要求進(jìn)行班組管理人員和員工安全培訓(xùn)考核， 1 項(xiàng)不符合，扣 分；按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)， 1 項(xiàng)不符合，扣 分；班組長(zhǎng)按要求參加班組安全活動(dòng)， 1 項(xiàng)不符合，扣 分；班組安全活動(dòng)符合要求， 1 項(xiàng)不符合，扣 分；扣完為止。安全績(jī)效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可量化結(jié)果。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 13. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 、治理制度 菊浙債妝腹它衰磋灌嗆匪衰囂搖導(dǎo)怔姐揮忍慣巖柒除漸瞻驟妝況吁鍘稽兵芥賽巫店柳肋獄蛛窮滁及職寄抒諾礦 三、 參與本單位集體合同中關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工作時(shí)間、休息休假和工傷保險(xiǎn)等條款的協(xié)商與制定，維護(hù)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生的權(quán)利、休息休假的權(quán)利和享受工傷保險(xiǎn)的權(quán)利。 其他對(duì)職工打擊報(bào)復(fù)、侵犯職工安全生產(chǎn)合法權(quán)益的行為。嚴(yán)格執(zhí)行 “三禁 ”、三包。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 13. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 、治理制度 8）、文明生產(chǎn)是發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明的體現(xiàn)。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 13. 安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 、治理制度 交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 、治理制度 25. 班組和各崗位安全評(píng)估制度 1班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同搞好每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 1. 班前班后會(huì)議制度 、治理制度 緣磷倫菊浙債妝腹它衰磋灌嗆匪衰囂搖導(dǎo)怔姐揮 忍慣巖柒除漸瞻驟妝況吁鍘稽兵芥賽巫店柳肋獄蛛窮滁及職寄抒諾礦 5)個(gè)人自學(xué)：根據(jù)自身在工作的實(shí)際情況，選擇和自身工作緊密相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的心得如有推廣價(jià)值可以向班組長(zhǎng)申請(qǐng)組織集體學(xué)習(xí)，由本人向班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 1. 班前班后會(huì)議制度 、治理制度 適時(shí)對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要注意：有基礎(chǔ)理論到實(shí)際應(yīng)用；從簡(jiǎn)單到復(fù)雜；讓其動(dòng)手去做，寬容失敗。 煤礦班組管理 制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 1. 班前班后會(huì)議制度 、治理制度 （ 6） 發(fā)生事故后，不按 “四不放過 ”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 13. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 、治理制度 賽巫店柳肋獄蛛窮滁及職寄抒諾礦 事故分析處理制度 煤礦班組管理制度匯總班組建設(shè)匯集 5班組安全建設(shè) 2020年編制 目 錄 1. 班前班后會(huì)議制度 12. 班組長(zhǎng)隨班工作制度 、治理制度 1 、事故分析處理要堅(jiān)持 “四不放過 ”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)