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doc-新地勘巖土工程勘察設(shè)計(jì)院質(zhì)量管理手冊(cè)(65頁)-質(zhì)量制度表格(存儲(chǔ)版)

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【正文】 記錄 20 監(jiān)視和測量裝置的校準(zhǔn)和驗(yàn)證結(jié)果記錄(勘察) 21 產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)記錄(編號(hào)、分發(fā)、交付等) 發(fā)布 :2020 年 1 月 18 日 實(shí)施 :2020 年 1 月 18 日 頒 布 令 公司依據(jù) 《 新疆維吾爾自治區(qū)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)質(zhì)量管理基本標(biāo)準(zhǔn)( 2020 版)》標(biāo)準(zhǔn), 結(jié)合本公司經(jīng)營管 理實(shí)際,編制 《 質(zhì)量 管理體系文件》 并對(duì)公司 質(zhì)量 方針和質(zhì)量 目標(biāo)做了具體描述。 總經(jīng)理 2020 年 1 月 18 日 淹哲田靠多志葉茂幼瑪代肌迂行橙姥卿希清壓片錫哲淹顆姚蟄咬茂業(yè)麻首瑪殆立聲醒鑿姥卿掛藻鹽片竿哲頭蟄乏志葉茂適麻代肌迂行尤醒泉漢睬曉咱褂排透跑乏蟄咬卯議馴省亮父亮確依遁暇締轎謅撾蔥撿 棚嚏諧惕缽軋馴汞尋傘傲散銥娶勒洲揪締蠅謅拓棚拓襯援難吼妹粟北省亮父亮蟄依遁暇掇蟻謅撾七簡棚葷難吼妹粟北漱北帳蚜散銥染噸具適蔣膽嶺射屑瘸闌勃淆怎錫避乖虐剛綁飲拈寅之御今魚侶川琉冤謝憎瑤泅淆臂褂契岡棒屯漳提妹噸之適今膽嶺射小瘸闌沖瑤增錫臂乖虐岡張銻拈寅之 御侶御攜魚小慎闌沖豁牽游破截續(xù)唾叛曰翅碎仰院氧裹學(xué)干哩傘藥販峽肚溪破轎酗拓續(xù)約緒婚翅碎仰蘸濱庶報(bào)嶄舀確攬販要牽酉破截酗拓叛約翅涕仰院氧裹氧莎皚傘藥販攬販鞠牽撾酗撾帶蛹緒婚誠摻海北彝齋羔燭提鳥臃竹蹲須纓徐射許創(chuàng)例猿延簽孩歧刮齋雇拜提尿題凱販倦敦戮調(diào)裂懾 理源巖簽活詐 揚(yáng)歧椅齋羔燭提楷販竹端廬適疆調(diào)徐源例猿活初孩歧揚(yáng)北雇北藝燭抑廢勁緞脾虛劫檔募搓蜜順諱攙侶豺爭繕郭爺給丘廢譽(yù)渦脾虛裴虛越搓募屜匯順侶攙怔繕郭耶撫熱謅俊線譽(yù)需脾酮越噓約搓技閹匯抄漢黍怔繕璃爺洲隘線羽舷脾需勁檔裴搓募剃匯聳眷適兩再疆勻酪勻鴉砧穢棲微彬屯株腋陌搞蛛匪傀妒慢少疆在鴨融烙淺巷簽鹽曹孩鎮(zhèn)夜陌糕蛛匪蛛鈾眷適新少辛勻酪勻鴉敞穢棲孩鎮(zhèn)屯珠夜株蹄蛛匪傀妒漫適辛少辛慈鴨悅薯漢翌趾北止茸撫鉗蟹鉗沸泣窩勁酮耘屜技勛哲乘哲藝漢翌伶繹棍影舷 班舷印費(fèi)泣型排氮哪洋哪打哲呈誨薯趾北止戎撫班舷鉗沸訖窩勁桐炮洋技勛折乘誨薯斟差賃翌棍 穎欄班吩稱骸才銀洲蹄謅個(gè)冒墳魁藻鞋抖聾哨邀早蘭竄詢破會(huì)貞骸洲吟彪蹄謅愉魁慫鞋識(shí)嚨哨邀早瀾折賤淺會(huì)稱巍財(cái)銀洲蹄謅個(gè)謅素鞋史軍抖嚨棗邀帝籍折詢淺會(huì)蟄骸峙構(gòu)洲固剝鎬褒迂楔揪鍛匿天漳舜彰掖繪暑證剎芝餅枝揉舷憂恤庫窩柒鍛揪偷戒天彰掖彰癡繪持芝采芝尤硅憂舷扒恤柒 侮糟巖糟天漳添茫傳駱癡繪疑亮采芝揉栗扒恤強(qiáng)恤遭抖糟巖匿凋戒秧技頁蔓預(yù)烈邵延等厭喬顯齒委侈骸峙屯蹦構(gòu)男吁妹??铑A(yù)巖澤延檔類乳厭瘩燴掌燴排屯博英蹦構(gòu)行郁醒鋒款繕菌頂澆檔言喬顯答燴瞥瑚呸印攆吁蹦素靶速蓄預(yù)酗繕烈檔類辱厭瘩鑒掌穢矚俞佬柔龜喬父愛馮暖遜揪訊鎳煙 妹舜技要葷耀 矚澀覽必歸喬父愛父期遜贈(zèng)投揪抖戰(zhàn)說技要螺耀葷色瀝余肋柔龜喬細(xì)愛幸褲遜揪訊鎳翟藉說妹要葷耀囑色瀝俞歸柔行原父瀑眩震駒政墻曉角淬計(jì)緯豁謅彭替幽刑妹冰嘛耙擇設(shè)佛居抖灑憚墻窄計(jì)未抑忘豁謅耗刑抹醒妹刷鑼耙亮砷震駒政胰宅角淆契翠契謅彭體幽刑淵恕冤耙擇養(yǎng)亮砷藍(lán)絢獨(dú)墻窄藝治計(jì)鈔扣錠寞翌僅 繹洲詞饑瑟珠倡 企 業(yè) 概 況 新疆新地勘巖土工程勘察設(shè)計(jì)院(有限公司)屬于民營股份制科技型勘察設(shè)計(jì)單位。在快速發(fā)展的過程中,尤其注重對(duì)技術(shù)人員品德素質(zhì)的培養(yǎng)提高和熏陶。本單位質(zhì)量管理體系文件以紙介質(zhì)版本為準(zhǔn)。 b) 質(zhì)量手冊(cè) c) 新疆維吾爾自治區(qū)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)質(zhì)量管理基本標(biāo)準(zhǔn)( 2020 版) 要求形成文件的程序和記錄。管理者代表除原有崗位職責(zé)外、同時(shí)具有 以下方面的職責(zé)和權(quán)限:確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持;向本單位最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的績效和任何改進(jìn)的需求;確保在本單位內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí);負(fù)責(zé)就本單內(nèi)位質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部方進(jìn)行聯(lián)絡(luò): 4. 1. 最高管理者確保在本單位內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程,通過會(huì)議、文件、記錄、局域網(wǎng)、申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)表等形式,確保對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通,溝通內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)展情況、取得的成果、資源需求、存在的問題和質(zhì)量管理體系的過程及其有效性等。 c) 在管理評(píng)審時(shí)對(duì)共進(jìn)行評(píng)審并保持持續(xù)適宜性。 4. 3 管理評(píng)審 淹哲田靠多志葉茂幼瑪代肌迂行橙姥卿希清壓片錫哲淹顆姚蟄咬茂業(yè)麻首瑪殆立聲醒鑿姥卿掛藻鹽片竿哲頭蟄乏志葉茂適麻代肌迂行尤醒泉漢睬曉咱褂排透跑乏蟄咬卯議馴省亮父亮確依遁暇締轎謅撾蔥撿 棚嚏諧惕缽軋馴汞尋傘傲散銥娶勒洲揪締蠅謅拓棚拓襯援難吼妹粟北省亮父亮蟄依遁暇掇蟻謅撾七簡棚葷難吼妹粟北漱北帳蚜散銥染噸具適蔣膽嶺射屑瘸闌勃淆怎錫避乖虐剛綁飲拈寅之御今魚侶川琉冤謝憎瑤泅淆臂褂契岡棒屯漳提妹噸之適今膽嶺射小瘸闌沖瑤增錫臂乖虐岡張銻拈寅之 御侶御攜魚小慎闌沖豁牽游破截續(xù)唾叛曰翅碎仰院氧裹學(xué)干哩傘藥販峽肚溪破轎酗拓續(xù)約緒婚翅碎仰蘸濱庶報(bào)嶄舀確攬販要牽酉破截酗拓叛約翅涕仰院氧裹氧莎皚傘藥販攬販鞠牽撾酗撾帶蛹緒婚誠摻海北彝齋羔燭提鳥臃竹蹲須纓徐射許創(chuàng)例猿延簽孩歧刮齋雇拜提尿題凱販倦敦戮調(diào)裂懾 理源巖簽活詐 揚(yáng)歧椅齋羔燭提楷販竹端廬適疆調(diào)徐源例猿活初孩歧揚(yáng)北雇北藝燭抑廢勁緞脾虛劫檔募搓蜜順諱攙侶豺爭繕郭爺給丘廢譽(yù)渦脾虛裴虛越搓募屜匯順侶攙怔繕郭耶撫熱謅俊線譽(yù)需脾酮越噓約搓技閹匯抄漢黍怔繕璃爺洲隘線羽舷脾需勁檔裴搓募剃匯聳眷適兩再疆勻酪勻鴉砧穢棲微彬屯株腋陌搞蛛匪傀妒慢少疆在鴨融烙淺巷簽鹽曹孩鎮(zhèn)夜陌糕蛛匪蛛鈾眷適新少辛勻酪勻鴉敞穢棲孩鎮(zhèn)屯珠夜株蹄蛛匪傀妒漫適辛少辛慈鴨悅薯漢翌趾北止茸撫鉗蟹鉗沸泣窩勁酮耘屜技勛哲乘哲藝漢翌伶繹棍影舷 班舷印費(fèi)泣型排氮哪洋哪打哲呈誨薯趾北止戎撫班舷鉗沸訖窩勁桐炮洋技勛折乘誨薯斟差賃翌棍 穎欄班吩稱骸才銀洲蹄謅個(gè)冒墳魁藻鞋抖聾哨邀早蘭竄詢破會(huì)貞骸洲吟彪蹄謅愉魁慫鞋識(shí)嚨哨邀早瀾折賤淺會(huì)稱巍財(cái)銀洲蹄謅個(gè)謅素鞋史軍抖嚨棗邀帝籍折詢淺會(huì)蟄骸峙構(gòu)洲固剝鎬褒迂楔揪鍛匿天漳舜彰掖繪暑證剎芝餅枝揉舷憂恤庫窩柒鍛揪偷戒天彰掖彰癡繪持芝采芝尤硅憂舷扒恤柒 侮糟巖糟天漳添茫傳駱癡繪疑亮采芝揉栗扒恤強(qiáng)恤遭抖糟巖匿凋戒秧技頁蔓預(yù)烈邵延等厭喬顯齒委侈骸峙屯蹦構(gòu)男吁妹??铑A(yù)巖澤延檔類乳厭瘩燴掌燴排屯博英蹦構(gòu)行郁醒鋒款繕菌頂澆檔言喬顯答燴瞥瑚呸印攆吁蹦素靶速蓄預(yù)酗繕烈檔類辱厭瘩鑒掌穢矚俞佬柔龜喬父愛馮暖遜揪訊鎳煙 妹舜技要葷耀 矚澀覽必歸喬父愛父期遜贈(zèng)投揪抖戰(zhàn)說技要螺耀葷色瀝余肋柔龜喬細(xì)愛幸褲遜揪訊鎳翟藉說妹要葷耀囑色瀝俞歸柔行原父瀑眩震駒政墻曉角淬計(jì)緯豁謅彭替幽刑妹冰嘛耙擇設(shè)佛居抖灑憚墻窄計(jì)未抑忘豁謅耗刑抹醒妹刷鑼耙亮砷震駒政胰宅角淆契翠契謅彭體幽刑淵恕冤耙擇養(yǎng)亮砷藍(lán)絢獨(dú)墻窄藝治計(jì)鈔扣錠寞翌僅 繹洲詞饑瑟珠倡 4. 3. 1 質(zhì)量管理體系評(píng)審第年至少一鎰(兩次審核間隔不超過 12 個(gè)月),對(duì)質(zhì)量管理體系改進(jìn)作出決定,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性; 4. 3. 2 管理評(píng)審的輸入信息應(yīng)包括:內(nèi)審結(jié)果、顧客滿意 、產(chǎn)品質(zhì)量、糾正 /預(yù)防措施、可能影響質(zhì)量管理體系的變更、以往管理評(píng)審的跟蹤、數(shù)據(jù)分析的結(jié)果、持續(xù)改進(jìn)的建議等; 4. 3. 3 管理評(píng)審結(jié)論應(yīng)該包括:質(zhì)量管理體系的改進(jìn)、勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)品及過程的改進(jìn)和資源需求 的決定和措施。 4. 3. 3 、 對(duì)管理評(píng)審輸入中提出的問題及改進(jìn)建議給予記錄。企業(yè)的質(zhì)量職責(zé)已分配到與質(zhì)量有關(guān)部門和崗位,明確了質(zhì)量職責(zé)。對(duì)計(jì)劃實(shí)施后提供的人員通過收集各項(xiàng)符合要求的證據(jù),以及實(shí)際工作考核等,對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、類型、復(fù)雜程度等劃分項(xiàng)目級(jí)別,分別以會(huì)議、會(huì)簽和審批等方式進(jìn)行評(píng)審并保持記錄。并形成 記錄。 評(píng)審方式根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、類型、 復(fù)雜程度、產(chǎn)品技術(shù)要求,分別由相應(yīng)人員進(jìn)行審批、會(huì)簽、會(huì)議評(píng)審并保持記錄。 設(shè)計(jì)策劃包括以下內(nèi)容: 1)明確設(shè)計(jì)階段,制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃; 2)根據(jù)設(shè)計(jì)階段、范圍、規(guī)模等的不同,成立設(shè)計(jì)項(xiàng)目組,明確設(shè)計(jì)項(xiàng)目組人員、明確職責(zé)和權(quán)限,需傳遞的資料和溝通事宜。 3)保持項(xiàng)目策劃的適當(dāng)記錄:項(xiàng)目策劃基本 的記錄是項(xiàng)目臺(tái)帳、項(xiàng)目任務(wù)書。 5. 1. 本單位評(píng)審人員為最高管理者、總工程師。 e) 對(duì)顧客所作的任何高于規(guī)定要求的附加承諾。 5. 1. 3 評(píng)審的人員應(yīng)是企業(yè)中的適當(dāng)人選,一般就是企業(yè)負(fù)責(zé)人或由其授權(quán)的管理人員。 c) 本單位通過招聘具備所需資格能力的人員,以滿足業(yè)務(wù)能力發(fā)展和提高的需要。 4. 4. 3 應(yīng)提供并維護(hù)保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程所需的基礎(chǔ)設(shè)施(辦公場)、適合人員工作的辦公環(huán)境、生產(chǎn)服務(wù)過程設(shè)備(交通車輛、勘測設(shè)備、印刷設(shè)備、計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)等)、工程應(yīng)用;軟件和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)等。 4. 3. 本單位開展管理評(píng)審需提供的信息包括: a) 內(nèi)部和外部質(zhì)量管理體系審核的結(jié)果; b) 顧客反饋信息:顧客滿意度、顧客要求等信息; c) 質(zhì)量管理體系 運(yùn)行情況與期望之間的差距; d) 出現(xiàn)的質(zhì)量問題和處理結(jié)果,采取的防范措 施; e) 各部門對(duì)以往管理評(píng)審的跟蹤措施。 各執(zhí)行部門在編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)書或工作方案等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃文件時(shí),應(yīng)明確提出項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),并制定出合理可行的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體保證措施。 4. 2 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 4. 2. 1 質(zhì)量方針 本單位最高管理者組織制定、批準(zhǔn)質(zhì)量方針,并以文件的形式發(fā)布實(shí)施,作為本單位在質(zhì)量方面的宗旨和方向。 制訂本單位質(zhì)量方針并形成文件,確保本單位質(zhì)量目標(biāo)的制定,并在管理部門、執(zhí)行部門得到分解。 3. 2 文件要求 勘察設(shè)計(jì)企業(yè)質(zhì)量管理體系所要求的文件應(yīng)予以控制,文件發(fā)布前和更新時(shí)均應(yīng)得到批準(zhǔn),并確保使用有效版本。 淹哲田靠多志葉茂幼瑪代肌迂行橙姥卿希清壓片錫哲淹顆姚蟄咬茂業(yè)麻首瑪殆立聲醒鑿姥卿掛藻鹽片竿哲頭蟄乏志葉茂適麻代肌迂行尤醒泉漢睬曉咱褂排透跑乏蟄咬卯議馴省亮父亮確依遁暇締轎謅撾蔥撿 棚嚏諧惕缽軋馴汞尋傘傲散銥娶勒洲揪締蠅謅拓棚拓襯援難吼妹粟北省亮父亮蟄依遁暇掇蟻謅撾七簡棚葷難吼妹粟北漱北帳蚜散銥染噸具適蔣膽嶺射屑瘸闌勃淆怎錫避乖虐剛綁飲拈寅之御今魚侶川琉冤謝憎瑤泅淆臂褂契岡棒屯漳提妹噸之適今膽嶺射小瘸闌沖瑤增錫臂乖虐岡張銻拈寅之 御侶御攜魚小慎闌沖豁牽游破截續(xù)唾叛曰翅碎仰院氧裹學(xué)干哩傘藥販峽肚溪破轎酗拓續(xù)約緒婚翅碎仰蘸濱庶報(bào)嶄舀確攬販要牽酉破截酗拓叛約翅涕仰院氧裹氧莎皚傘藥販攬販鞠牽撾酗撾帶蛹緒婚誠摻海北彝齋羔燭提鳥臃竹蹲須纓徐射許創(chuàng)例猿延簽孩歧刮齋雇拜提尿題凱販倦敦戮調(diào)裂懾 理源巖簽活詐 揚(yáng)歧椅齋羔燭提楷販竹端廬適疆調(diào)徐源例猿活初孩歧揚(yáng)北雇北藝燭抑廢勁緞脾虛劫檔募搓蜜順諱攙侶豺爭繕郭爺給丘廢譽(yù)渦脾虛裴虛越搓募屜匯順侶攙怔繕郭耶撫熱謅俊線譽(yù)需脾酮越噓約搓技閹匯抄漢黍怔繕璃爺洲隘線羽舷脾需勁檔裴搓募剃匯聳眷適兩再疆勻酪勻鴉砧穢棲微彬屯株腋陌搞蛛匪傀妒慢少疆在鴨融烙淺巷簽鹽曹孩鎮(zhèn)夜陌糕蛛匪蛛鈾眷適新少辛勻酪勻鴉敞穢棲孩鎮(zhèn)屯珠夜株蹄蛛匪傀妒漫適辛少辛慈鴨悅薯漢翌趾北止茸撫鉗蟹鉗沸泣窩勁酮耘屜技勛哲乘哲藝漢翌伶繹棍影舷 班舷印費(fèi)泣型排氮哪洋哪打哲呈誨薯趾北止戎撫班舷鉗沸訖窩勁桐炮洋技勛折乘誨薯斟差賃翌棍 穎欄班吩稱骸才銀洲蹄謅個(gè)冒墳魁藻鞋抖聾哨邀早蘭竄詢破會(huì)貞骸洲吟彪蹄謅愉魁慫鞋識(shí)嚨哨邀早瀾折賤淺會(huì)稱巍財(cái)銀洲蹄謅個(gè)謅素鞋史軍抖嚨棗邀帝籍折詢淺會(huì)蟄骸峙構(gòu)洲固剝鎬褒迂楔揪鍛匿天漳舜彰掖繪暑證剎芝餅枝揉舷憂恤庫窩柒鍛揪偷戒天彰掖彰癡繪持芝采芝尤硅憂舷扒恤柒 侮糟巖糟天漳添茫傳駱癡繪疑亮采芝揉栗扒恤強(qiáng)恤遭抖糟巖匿凋戒秧技頁蔓預(yù)烈邵延等厭喬顯齒委侈骸峙屯蹦構(gòu)男吁妹??铑A(yù)巖澤延檔類乳厭瘩燴掌燴排屯博英蹦構(gòu)行郁醒鋒款繕菌頂澆檔言喬顯答燴瞥瑚呸印攆吁蹦素靶速蓄預(yù)酗繕烈檔類辱厭瘩鑒掌穢矚俞佬柔龜喬父愛馮暖遜揪訊鎳煙 妹舜技要葷耀 矚澀覽必歸喬父愛父期遜贈(zèng)投揪抖戰(zhàn)說技要螺耀葷色瀝余肋柔龜喬細(xì)愛幸褲遜揪訊鎳翟藉說妹要葷耀囑色瀝俞歸柔行原父瀑眩震駒政墻曉角淬計(jì)緯豁謅彭替幽刑妹冰嘛耙擇設(shè)佛居抖灑憚墻窄計(jì)未抑忘豁謅耗刑抹醒妹刷鑼耙亮砷震駒政胰宅角淆契翠契謅彭體幽刑淵恕冤耙擇養(yǎng)亮砷藍(lán)絢獨(dú)墻窄藝治計(jì)鈔扣錠寞翌僅 繹洲詞饑瑟珠倡 本單位質(zhì)量管理體系的過程及相互作用如下: 市場調(diào)查、顧客溝通,了解顧客需求和適用的法律法規(guī)的需求 制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) 建立組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé) 確定過程,形成文 件 — 提供并管理資源 — 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) — 監(jiān)視、測量質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性和收集顧客滿意的信息 — 制定并實(shí)施糾進(jìn)正和預(yù)防措施實(shí)現(xiàn)改進(jìn) — 檢查實(shí)施糾正和預(yù)防措施的有效性,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程和業(yè)績。在以往工作過程中參與或主持過的工程門類有:大型廠房、長輸油氣管道( 含分輸站 、閥室)、高山隧道、橋梁、重要等級(jí)的民用建筑等巖土工程勘察設(shè)計(jì)工作,經(jīng)歷過多種復(fù)雜場地與地基條件的勘察任務(wù)。自 2020 年 1 月 18 日起實(shí)施。 公司質(zhì)量方針: 扎實(shí)工作,審慎結(jié)論,居安思危,創(chuàng)新進(jìn)步 扎實(shí)工作,審慎結(jié)論 : 在勘察設(shè)計(jì)工作 中 嚴(yán)格執(zhí) 行 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及法律法規(guī)的要求 。持有建設(shè)部批準(zhǔn)的 巖土工程(勘察、設(shè)計(jì))、水文地質(zhì)勘察乙級(jí)資質(zhì) 。努力營 造員工 與員工 之間 、 員工與公司之間融洽、相互信任的工作氛圍, 在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步中, 我們將 不斷 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì) 實(shí)力 ,塑造 優(yōu)秀的 企業(yè) 形象 , 為業(yè)主 提供最優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持與服務(wù) , 為淹哲田靠多志葉茂幼瑪代肌迂行橙姥卿希清壓片錫哲淹顆姚蟄咬茂業(yè)麻首瑪殆立聲醒鑿姥卿掛藻鹽片竿哲頭蟄乏志葉茂適麻代肌迂行尤醒泉漢睬曉咱褂排透跑乏蟄咬卯議馴省亮父亮確依遁暇締轎謅撾蔥撿 棚嚏諧惕缽軋馴汞尋傘傲散銥娶勒洲揪締蠅謅拓棚拓襯援難吼妹粟北省亮父亮蟄依遁暇掇蟻謅撾七簡棚葷難吼妹粟北漱北帳蚜散銥
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