[最新論文]企業(yè)民主管理(存儲版)
【正文】 ，為“建家”工作順利開展提供了堅強保障，為深入開展民主管理奠定了良好基礎。 （三）創(chuàng)新民主管理形式，建設民主之家、溫暖之家、文明之家 以職代會為基本形式，建設民主之家。 深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型員工”活動，導入“工作學習化、學習工作化”的工作新理念。 實踐證明，企業(yè)民主 管理極大地豐富了“建家”內容，“建家”活動有力地促進了民主管理，營造了和諧的企業(yè)氛圍，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的精神動力和智力支持。借助信息技術手段，開通職工熱線電話，隨時接聽職工反映的生產、生活方面的問題，企務公開日?；闹贫扔行У乇ＷC了職工參政議政的權利。領導重視、制度健全、實施有力、運轉高效，使“職工之家”建設形成了完整的考核、評比機制。一方面維護職工合法權益，確保職工在企業(yè)享有法律 規(guī)定的民主權利，調動和保護職工的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)民主管理，主要是通過工會代表和組織發(fā)動職工民主參與企業(yè)的經營管理活動，實施群眾監(jiān)督，促進企業(yè)決策民主，實現利益關系公平公正、職工團結和諧的過程。企業(yè)民主管理 論文 【摘要】企業(yè)民主管理極大地豐富了“建家”內容，“建家”活
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