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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村干部考核管理辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 務(wù)公開(kāi)欄 計(jì) 2分,有村務(wù)公開(kāi)制度,每季度公開(kāi)一次,并且有檔案 的計(jì) 4 分 , 每少一次扣 1 分 ,每期 公開(kāi) 都嚴(yán)格按規(guī)定公開(kāi) ,質(zhì)量高比較規(guī)范的 計(jì)2 分 。 ④ 、 學(xué)校安全( 3分):不出現(xiàn)學(xué)校倒房事故和學(xué)生人身安全事故。達(dá) 100%的計(jì) 50 分,上站率( 95%) 每降低 1 個(gè)百分點(diǎn)扣 2分,每提高一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng) 2 分。 日??己死鄯e情況( 65 分) 每月考核得分累積作為年度考核 主要 依據(jù)之一。 三、本辦法自 XX 年 1 月 8 日開(kāi)始執(zhí)行,解釋權(quán)由 XXXX 鄉(xiāng)黨委負(fù)責(zé)解釋。 (二)、年度考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) (總分 100 分) 。出現(xiàn)一例政策外生育扣 10 分,同時(shí),出現(xiàn)一例扣其個(gè)人 10分。 ② 、 疫情防控及預(yù)防食物中毒( 5 分):宣傳到位、防控到位、信息上報(bào)到位。對(duì)低保 、 五保戶(hù)死亡瞞報(bào)、漏報(bào)、冒名頂替的每出現(xiàn)一例 扣 2 分。 ② 、水利方面( 8 分):積極配合上級(jí)水 利項(xiàng)目的落實(shí) 計(jì) 3 分,在防汛工作中做到有防汛設(shè)備、材料、有防汛隊(duì)伍, 不發(fā)生人為洪澇災(zāi)害的, 保證本村境內(nèi)水利設(shè)施完整并能正常使用 計(jì) 5 分,每少 一項(xiàng) 扣 1 分。 7 ③ 、土地糾紛調(diào)處:調(diào)處 成功 率達(dá)到 95%以上 計(jì) 10 分 , 每下降 2 個(gè)百分點(diǎn)扣 1 分。 ② 、實(shí)行財(cái)務(wù)管理一票否決制,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,村內(nèi)收入及時(shí)上交,嚴(yán)格備用金制度,沒(méi)有坐支現(xiàn)象,經(jīng)費(fèi)使用與支款項(xiàng)目相符,手續(xù)齊全,票據(jù)及計(jì)帳規(guī)范計(jì) 20 分。 ( 10) 、治安安全狀況( 30 分):轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大安全事故及刑事案件 計(jì) 10 分,無(wú)“ XXXX”人員及邪教人員滋事 計(jì) 5 分,無(wú)重大群體性事件 計(jì) 10 分 ,出現(xiàn)一起扣 10 分 ,無(wú)群眾性糾紛 、 械斗事件 計(jì) 5 分 ,出現(xiàn)一起扣 5 分,年內(nèi)所有糾紛全部調(diào)處無(wú)任何隱患且工作突出的加 30 分。 ( 2) 、軟件、硬件建設(shè)( 10 分):建立民調(diào)工作室的計(jì) 4分, 完整的村級(jí)調(diào)解 工作臺(tái)帳 的計(jì) 3 分 ,按上級(jí)要求,有序開(kāi)展和諧平安創(chuàng)建工作 并有相關(guān)文字資料 的計(jì) 3 分 。 ( 6) 、機(jī)構(gòu)建設(shè)( 10 分):各種機(jī)構(gòu)健全, 民調(diào)會(huì)、 治保會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、巡邏隊(duì)、理財(cái)監(jiān)督小組、紅白理事會(huì)、村工會(huì), 每少一項(xiàng)扣 4 分。 ( 2) 、制度建設(shè)( 60 分): ① 、 建立健全村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運(yùn)行機(jī)制,落實(shí)兩會(huì)聯(lián)議制度(黨員、群眾代表聯(lián)席議事制度)做到“四議兩公開(kāi)”(涉及村內(nèi)發(fā)展和村民切身利益的重大事項(xiàng),經(jīng)黨支部提議、“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)審議后,提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論作出決議。 ① 、 兩委關(guān)系融洽,工作團(tuán) 結(jié)協(xié)作,支部書(shū)記、村主任配合默契的 計(jì) 50 分。 2 (一) 、 平時(shí) 考核( 日常 考核)內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 1 鄉(xiāng) 鎮(zhèn) 農(nóng)村干部考核 管理 辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)我 鄉(xiāng) 農(nóng)村基層 干部隊(duì)伍 建設(shè), 培養(yǎng)造就一支 高倡政德 、 愛(ài)崗敬業(yè) 、 勤奮工作 、善于發(fā)展、 勇于奉獻(xiàn)的農(nóng)村干部隊(duì)伍, 推進(jìn)我 鄉(xiāng) 農(nóng)村 社會(huì)和諧, 各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步, 特制定如下干部考核管理 辦法 : 一、考核方法及結(jié)果運(yùn)用 ( 日常 考核)和年度考核。 二、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 考核 內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): ( 總分 1000 分) 黨 建 工作(含村務(wù)工作) 280 分 ( 1)、 班子建設(shè)( 100 分):班子健全團(tuán)結(jié)
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