醫(yī)院管理年活動(dòng)匯報(bào)材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 。 二是加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。 我院開展的“三多”式服務(wù)（即：醫(yī)務(wù)人員多說幾句話，減少患者的疑慮；多跑幾步路，減少患者的麻煩；多查幾回房 ，減輕患者的痛苦），被《山東衛(wèi)生》“各地動(dòng)態(tài)”欄目介紹。在結(jié)構(gòu)工資中，增加了人事代理人員的基礎(chǔ)工資， 其 效益工資與所在科室在編人員同標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。定期發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，設(shè)置有意見箱和投訴電話，廣泛征求病人意見，全天侯接待處理患者投訴。 開展了 自愿交納抗震救災(zāi)“特殊黨費(fèi)”活動(dòng)， 100 多名黨員交納特殊黨費(fèi) ， 128名團(tuán)員繳納特殊團(tuán)費(fèi) 2980元。 。 六、積極行動(dòng)起來， 通過各種形式支援抗震救災(zāi) 5 月 12 日，四川省汶川縣發(fā)生 級(jí)強(qiáng)烈地震。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。 五是改革院內(nèi)分配制度，促進(jìn)醫(yī)院和諧。影像、化驗(yàn)等檢查科室實(shí)行 24 小時(shí)服務(wù)，隨時(shí)應(yīng)診。 一是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度 。 堅(jiān)持“四合理”制度，實(shí)施藥品收入比例設(shè)限制度，嚴(yán) 格新藥準(zhǔn)入制度，多次下調(diào)藥品價(jià)格，嚴(yán)格控制和規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品， 藥品收入占醫(yī)院總收入的 33%，為全市同級(jí)及以上醫(yī)院較低水平。我院還重點(diǎn)加強(qiáng)了急診科建設(shè)，配備了新班子，充實(shí)了人員，增添了設(shè)備，保障了綠色通道的暢通。 嚴(yán)格按照《處方管理辦法》要求，重新修訂和完善了原有相關(guān)制度，組織職工學(xué)習(xí)。 針對(duì)質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我院在核心制度的執(zhí)行方面進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn)。 院領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開醫(yī)療質(zhì)量專題會(huì)議，研究部署醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作。 1 “醫(yī)院管理年活動(dòng)”工作匯報(bào) 2020 年 12 月 16 日 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家： 歡迎大家來我院指導(dǎo)、檢查工作！ 我院始建于 1949年，是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、教學(xué)和科研為一體的綜合性二級(jí)醫(yī)院，是市、區(qū)兩級(jí)醫(yī)保和新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院 通過召開全院大會(huì)、科主任 2 會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，各科室按照要求分別召開了科室專題會(huì)議，傳達(dá)醫(yī)院管理年精神，安排本科室具體工作，把工作做細(xì)做好。 二、 嚴(yán)格 科學(xué)管理，依法規(guī)范執(zhí)業(yè) 行為 3 一是完善規(guī)章制度，促進(jìn)診療規(guī)范。 三是加強(qiáng)處方規(guī)范管理。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部制定了詳細(xì)的質(zhì)量考核計(jì)劃，分專題對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全進(jìn)行檢
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