【正文】 認(rèn)真，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力。我將在宣傳和科教科科長的崗位上，用我的熱心、責(zé)任心和我在工作上取得的優(yōu)異成績回報(bào)你們。 一、準(zhǔn)確把握中央省委和州委決策部署，在深刻領(lǐng)會(huì)中統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng) 今年 1 月 15 日和 1 月 31 日，中央和省委 先后召開全國組織部長會(huì)議和全省市縣鄉(xiāng)換屆工作暨組織部長會(huì)議， 2 月 28 日州委在馬爾康召開了全州換屆工作暨組織部長會(huì)議，在謀劃今年黨建和組織工作任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)就抓好縣鄉(xiāng)換屆工作進(jìn)行了安排部署，并提出了明確要求。習(xí)近 平總書記在中央政治局常委會(huì)審議換屆文件時(shí)，作出了五個(gè)方面的明確指示：一是強(qiáng)調(diào)縣鄉(xiāng)換屆工作很重要，在我國全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵歷史時(shí)期，就要靠這批干部；二是強(qiáng)調(diào)要始終圍繞 “ 十三五 ” 規(guī)劃、 “ 五大發(fā)展理念 ” 、 “ 四個(gè)全面 ” 戰(zhàn)略布局、“ 兩個(gè)一百年 ” 奮斗目標(biāo)，把這項(xiàng)基礎(chǔ)性工程做好；三是強(qiáng)調(diào)要把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿換屆工作全過程，核心是堅(jiān)持黨管干部原則，改進(jìn)推薦考察方式，堅(jiān)決打破 “ 四唯 ” ，不能搞海選那一套；四是強(qiáng)調(diào)要優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)班子整體功能，在更大范圍選人，注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化建設(shè)，不能搞年齡層層遞減，不能降格以求、拔苗助長 ，防止結(jié)構(gòu)“ 硬 ” 、功能 “ 軟 ” ；五是強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)明換屆紀(jì)律、堅(jiān)決整治不正之風(fēng)，特別重要的是抓主體責(zé)任落實(shí)、抓問責(zé)，對(duì)一些人沖底線的風(fēng)險(xiǎn)不要低估，堅(jiān)持 “ 零容忍 ” ，絕不姑息遷就。在任職提名年齡界限上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)提名年齡，由本地干部管理權(quán)限結(jié)合實(shí)際情況自行確定。在統(tǒng)籌專業(yè)化干部選派上，注重選配綜合素質(zhì)好、知識(shí)層次和專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)的干部，提高領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平，提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。 第一，要注重?fù)Q屆工作的導(dǎo)向引領(lǐng)。二要發(fā)揮政策導(dǎo)向?？傊?，一切以事業(yè)需要出發(fā)，選拔好使用好各年齡段干部，激發(fā)他們?cè)谥赂槐伎档恼鞒讨邪l(fā)揮更大作用。要按照 “ 提拔交流、片區(qū)統(tǒng)籌 ” 的原則，擇優(yōu)提拔一批表現(xiàn)優(yōu)秀、基層實(shí)干、業(yè)績突出的干部，繼任交流一批工作任務(wù)需要、功能結(jié)構(gòu)需要的干部，先行調(diào)整一批工作不在狀態(tài)、不能正常履職的干部。通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子功能模塊頂層設(shè)計(jì)，在不超過上屆規(guī)定職數(shù)的總原則下，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域功能和工作任務(wù)，充分考慮精準(zhǔn)扶貧、民生改善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、宗教管理、維護(hù)穩(wěn)定、群眾工作等要素，注重把熟悉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、城鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)村治理和懂藏漢 “ 雙語 ” 、最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 34 / 55 與農(nóng)牧民有深厚感情的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，既有利于干部多崗鍛煉、多面培養(yǎng)和能力拓展，又能促進(jìn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升班子整體功能。這次換屆，要采取先個(gè)別談話推薦、后會(huì)議推薦 的辦法進(jìn)行，不搞 “ 海選 ”“ 海推 ” 。對(duì)政治上不過硬，大是大非面前立場(chǎng)不堅(jiān)定的，堅(jiān)決不能用；廉政上過不了關(guān)，問題反映比較多又沒有查清楚的，堅(jiān)決不能用；作風(fēng)上依然我行我素，違反中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定和州委州政府八條意見，頂風(fēng)違紀(jì)的，堅(jiān)決不能用；熱衷搞人身依附，抱大樹攀高枝，慷國家之慨搞利益輸送的，堅(jiān)決不能用；拉幫結(jié)伙、請(qǐng)客送禮搞 “ 勾兌 ” ，拉票賄選的，堅(jiān)決不能用；為官不為，不敢擔(dān)責(zé)、不愿干事的，堅(jiān)決不能用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 36 / 55 委要擔(dān)負(fù)第一責(zé)任人責(zé)任，把換屆工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓，深入開展調(diào)研，全面摸清情況，落實(shí)縣委總體要求，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成換屆任務(wù)。要準(zhǔn)確掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和心理預(yù)期，特別是對(duì)那些思想波動(dòng)較大的干部，要面對(duì)面做好談心工作，教育引導(dǎo)干部從大局出發(fā)，自覺服從組織安排，正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)，使 “ 進(jìn) ” 者奮發(fā)有為、“ 退 ” 者心情愉快、 “ 留 ” 者意志不衰、 “ 轉(zhuǎn) ” 者珍惜機(jī)會(huì)。要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)肅政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行干部工作程序，嚴(yán)守?fù)Q屆選舉各項(xiàng)法律法規(guī)，環(huán)節(jié)一個(gè)不能少，規(guī)矩一條不能破，做到令行禁止。嚴(yán)格執(zhí)行換屆紀(jì)律是一個(gè)大是大非的問題，這個(gè)方面是有深刻教訓(xùn)的，必須深刻警醒、痛定思痛。換屆是干部集中調(diào)整期，也是思想活躍期，容易引發(fā)干部的思想波動(dòng)。這次換屆工作，時(shí)間很緊，任務(wù)很重，要求很高。三是嚴(yán)格考察監(jiān)督要求。中央、省委和州委明確提出，民主推薦不是范圍越大越好，關(guān)鍵要根據(jù)知情度、關(guān)聯(lián)度和代表性合理確定參加推薦人員。要做到統(tǒng)籌安排，確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子 “ 四類人員 ” 配 備不少于 1 名，既為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子注入新鮮血液，又有利于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，關(guān)鍵在干部，核心在 “ 一把手 ” 。這為我們盤活各年齡段干部資源、調(diào)動(dòng)各年齡段干部積極性創(chuàng)造了有利條件。對(duì)黨政正職，首要要求是政治堅(jiān)定、忠誠可靠；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，基本要求是敢做、善做、做實(shí)群眾工作，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、平常工作深得下去，旗幟鮮明，不當(dāng) “ 兩面人 ” ，不搞 “ 留一手 ” 。我們一定要突出建強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)主題，緊緊圍繞“ 強(qiáng)鄉(xiāng)興村 ” 戰(zhàn)略、精準(zhǔn)扶貧、群眾工作等主線，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為鍛煉干部、墩苗培養(yǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。在統(tǒng)籌黨政正職選配上，脫貧任務(wù)特別重和擔(dān)負(fù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，黨政 “ 一把手 ” 可以統(tǒng)籌公開選拔使用。換屆工作政策性很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)、任職提名年齡和干部交流等都作出了明確規(guī)定：在領(lǐng)最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 30 / 55 導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)從嚴(yán)掌握，在不超過上屆規(guī)定職數(shù)的總原則下，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)可按鄉(xiāng)在全縣范圍統(tǒng)籌。 第二，準(zhǔn)確把握換屆工作的總體要求。剛才，凱龍部長就有關(guān)最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 28 / 55 工作進(jìn)行了安排。便于更好的為轄區(qū) 居民身心健康保駕護(hù)航。 ” 如我有興成為該科科長，我將通過以下兩個(gè)方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的中層干部。知道臨床的一線工作人員需要什么，需要更新知識(shí)，需要不斷的充電。 相聚的時(shí)光總是美好而短暫的，感謝大家的到來，今天的活動(dòng)到此結(jié)束，讓我們明年再相約。 謝謝。 工商行政管理部門市保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的主力軍，首先有請(qǐng)市工商局謝哈森局長上臺(tái)講話，掌聲有請(qǐng)。 現(xiàn)在最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 22 / 55 宣傳紀(jì)念活動(dòng)正式開始。 一、 B:好，現(xiàn)在馬上開始今天的開場(chǎng)表演 —— 爵士舞（沒有明最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 21 / 55 天）有請(qǐng)維權(quán)志愿者們登場(chǎng)。 B:眾所周知，每年的 3 月 15 日是 “ 國際消費(fèi)者權(quán)益日 ” 。代表大會(huì)至少需要一天時(shí)間，各 地要留出足夠時(shí)間讓黨員代表討論鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作報(bào)告，充分發(fā)表意見，確保黨員大會(huì)不流于形式、不走過場(chǎng)。 三要認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)關(guān)鍵舉措。 二要抓好兩件大事。各地要注意克服換屆就是換人的片面 認(rèn)識(shí)，糾正只注重安排人事，而忽略其他工作，特別是寫好黨委工作報(bào)告的傾向。均衡化發(fā)展水平欠缺，有的地方只抓點(diǎn)、不抓面，黨建還存在 “ 盲區(qū) ” ；有的考慮不周、顧此失彼。大家要跳出思想誤區(qū)，把這項(xiàng)工作緊緊抓在手上，集中人力精力，按照上級(jí)有關(guān)要求，把這項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。二是謀劃科學(xué)。 我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。 第三、勤勞肯干、積極進(jìn)取 成功的道路上，除了勤奮，沒有任何捷徑。 “ 信念堅(jiān)定 ” 是價(jià)值所依， “ 為民服務(wù) ” 是使命所在， “ 勤政務(wù)實(shí) ” 和 “ 敢于擔(dān)當(dāng) ” 是一貫作風(fēng)和可貴品質(zhì)， “ 清正廉潔 ” 是為政底線。 以上是我此次學(xué)習(xí)的個(gè)人體會(huì)，通過這次特殊的充電，打開了我財(cái)政工作的新視野。 四、勇挑重?fù)?dān) 古人說：大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟懷。 在以后的工作中我們始終要明白重要的是財(cái)政工作而不是財(cái)政工作者。對(duì)于我來說既是一次業(yè)務(wù)充電，又是一次工作助推，真可謂是 “ 帶著問題來，滿載成果歸 ” 。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新理論，增添新本領(lǐng)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和工作能力。作為科長，一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干，在具體工作中替領(lǐng)導(dǎo)分憂。 具備良好的心理素質(zhì)。如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)擺正自己位置，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)科室人員努力拼搏，盡職盡責(zé)，出色完成各項(xiàng)任務(wù)；如果我競(jìng)聘成功，我將堅(jiān)決摒棄本位主義，同心同德，分工不分家，融合融入衛(wèi)計(jì)大家庭。 從事計(jì)劃生育工作以來，我一直負(fù)責(zé)宣傳教育工作，主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設(shè)、出生人口性別比綜合治理等工作。 呼叫中心需要對(duì)呼入的各種媒體進(jìn)行統(tǒng)一受理，再按照一定的原則分配到座席代表，座席代表再做相應(yīng)的應(yīng)答和處理。細(xì) 分 為 業(yè)務(wù)分析和財(cái) 務(wù)分析兩部分，除了可以統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 外，還 應(yīng)該能夠 幫助管理者分析利潤收益情況 供應(yīng)鏈管理軟件 主要功能 包括：采購管理、收貨管理、 Bom 和工序管理、生產(chǎn)及外協(xié)管理、庫存管理、 多級(jí)分銷和 B2C 的銷售管理、智能化零庫存管理（ MRP）、財(cái)務(wù)管理、查詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。 2 總體流程 業(yè)務(wù)概要流程圖 3 功能介紹 系統(tǒng) BS架構(gòu)： 本系統(tǒng)采用 Browser\Server 架構(gòu)，使用 JAVA 技術(shù)開發(fā)，各部門僅需用 IE 瀏覽器就可以完成相應(yīng)的操作，跨地域的各部門辦公也能暢通無阻，信息及時(shí)提交； 系統(tǒng)無縫聯(lián)接： 系統(tǒng)注重各部門的協(xié)同工作，信息流轉(zhuǎn)更為科學(xué)，上下游協(xié)同辦公，基本實(shí)現(xiàn)無紙化辦公； 生產(chǎn)中融合先進(jìn)的 MES 管理方法： 在生產(chǎn)過程，融合先進(jìn)的 MES(Manufacturing Execution System，生產(chǎn)管理系統(tǒng) /制造執(zhí)行管理系統(tǒng) )管理方法，供應(yīng)商或生產(chǎn)商通過本系統(tǒng)更新相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)信息，使產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度一目了然，多少已生產(chǎn)，多少半成品，多少未完成，剩余產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間等信息及時(shí)掌握，以便合理安排供需； 系統(tǒng) BS架構(gòu)： 本系統(tǒng)采用 Browser\Server 架構(gòu)，使用 JAVA 技術(shù)開發(fā)，各部門僅需用 IE 瀏覽器就可以完成相應(yīng)的操作，跨地域的各部門辦公也能暢通無阻，信息及時(shí)提交； 物流中融合先進(jìn)的 JIT 和 7R 理念： 系統(tǒng)融入先進(jìn)的物流管理理念 JIT(Just In Time)及 7R(在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)和恰當(dāng)?shù)臈l件下，將恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，以恰當(dāng)?shù)姆椒ê颓‘?dāng)?shù)某杀咎峁┙o恰當(dāng)?shù)南M(fèi)者 )，降低企業(yè)運(yùn)營物流成本，提高運(yùn)營效率，提高客戶滿易度； 集成了 CRM 系統(tǒng)： 系統(tǒng)中集成 CRM（ Customer Relationship Management）客戶關(guān)系管理，從而提高客戶滿意度和購買力、促進(jìn)消費(fèi)者分割新的渠道、集中銷售人員在主要的目標(biāo)客戶群、增加向上的銷售、減少制造商的交易成本、增加市場(chǎng)和銷售的責(zé)任感、以好的客戶關(guān)系進(jìn)行竟?fàn)帲? 集成了 HR 人力資源 管理系統(tǒng)： 系統(tǒng)中集成了人力資源管理系統(tǒng)，以單位的人事部門、各個(gè)職能部門、職工個(gè)