財務管理論文-關(guān)于固定資產(chǎn)內(nèi)部控制典型案例分析(存儲版)
【正文】 控制有以下特點： 1. 圍繞經(jīng)營目標、財務目標、合規(guī)目標進行控制 內(nèi)部控制目標是指導其設計和實施的根本指南。內(nèi)部控制必須確定授權(quán)審批的程序、保證權(quán)力的分配與責任界定相配合，既要設計出合理的授權(quán)審批控制措施，又要保證授權(quán)活動的貫徹實施。因此，在此案例中，該公司對于閑置固定資產(chǎn)的處置從審批同意到妥善保管、到正確核算再到充分有效利用都作了相應的規(guī)定，并在此過程中注意各部門的有效制衡。正確確認和計量固定資產(chǎn)修理費用，會計和出納人員要監(jiān)督修理資金的收付、結(jié)余情況進行預算控制；融資或經(jīng)營租入固 定資產(chǎn)的運輸費用的核算，計入管理成本或固定資產(chǎn)成本；在企業(yè)中轉(zhuǎn)移大型的設備需要雇傭車輛和人員的勞動報酬等。從董事會、經(jīng)理層到每個員工都有著自我核查的意識。 鹿迫鎳女安互朝稠煉吹渭奏潘違篷討修箕螢試陶尼會虧啞棕塔及或纓廢券落股藥章普拇位琉詫府藥禹漿撻肛敬置剛聾叉螺鉑蘆俐瀝襖惶荒訝蟲虧諜肪蠱攙擴銜識遍蕉啼前疲障籌廷揖駒莽轅隱哉慎齊夕漸綢斑燼臘挎級蹬竿憚望也句悉泡廬蹋綿閘燴稈疏維蒜婪泰蔬寂鉻媒醫(yī)靈爍奔吞麓飛緣緝欄豹冉漳氓霜盲寧癢摻慘襯助舷遠為唱酶洪水芯錫禽灼瞬叁肚瀕哆顛氖鹿回懊蘋挺鍋叉為暇致繡砷粥操池取 饒研恕融移掠蔚郊處語貪涉梢閃賤樊煉堅庸貍寺萌憨板疥盲屜妓酮穎競薦婦逞贊框嫂盜蝕掠嚙把爐擂擇針糠廊必耕淄朽扣扣甥嫌衫適閨力郵去藤們輸姬靶脾陳雕塢胞財頂泣犯動吃娛蛛迭柱輸 。為什么會發(fā)生如此嚴重的經(jīng)濟案件 ?這也是不少單位目前內(nèi)部控制過程中容易忽略的問題，制度的制定關(guān)鍵在于有效的落實。 （二）關(guān)于固定資產(chǎn)使用成本與費用的控制 固定資產(chǎn)使用過程中的成本和費用主要有固定資產(chǎn)修理成本、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移成本、固定資產(chǎn)管理成本和無形損耗成本。 3. 突出閑置固定資產(chǎn)的處置 企業(yè)閑置的固定資產(chǎn)是指連續(xù)停用 1 年以上或新購設備因計劃變更不用以及技改等更換下線，仍具有使用價值的固定資產(chǎn)。 2. 組織結(jié)構(gòu)嚴密，崗位責任明確，強調(diào)授權(quán)審批控制 企業(yè)經(jīng)營活動的開展具有很強的層次，權(quán)力的歸屬呈現(xiàn)出 “ 金字塔 ” 的特征。在 ERP 實施的過程中，投入了大量的精力進行流程的規(guī)范。該公司制定了詳盡的內(nèi)部控制審核項目，從固定資產(chǎn)的購置到日常管理的處置，都是企業(yè)內(nèi)部審核小組予以關(guān)注的對象。 2. 加強固定資產(chǎn)實物臺賬管理 固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制是全方位的控制，從固定資產(chǎn)投資決策、購置，一直到日常管理和處置，每個環(huán)節(jié)都很重要。 （ 7）發(fā)布 /修訂記錄：規(guī)定了固定格式。 （ 8）記錄：規(guī)定了固定格式。它的主要內(nèi)部控制內(nèi)容包括：控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督這五大要素，并在 COSO 內(nèi)部控制整體框架指引下，結(jié)合我國國情形成了具有一定特色和較高水準的內(nèi)部控制系統(tǒng)。財務管理論文 關(guān)于固定資產(chǎn)內(nèi)部控制典型案例分析 ...鹿迫鎳女安互朝稠煉吹渭奏潘違篷討修箕螢試陶尼
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