工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向(存儲(chǔ)版)
【正文】 8+25+29+26+25+31+19+20=246秒 ? 將此總和時(shí)間除以目標(biāo)時(shí)間 246秒 /27秒 =(人 ) ? 若為 9人 ,則 9x27秒 =243秒 ? 246243= 3秒 …… 差異目標(biāo) ? 如何從哪些道工序中的步驟中再減低 3秒的時(shí)間耗費(fèi) ,使新線是可滿足 9人作業(yè) ? 記錄重點(diǎn)與方法 ? 每一道工序都誠實(shí)記錄 ? 不要漏掉任何步驟中的細(xì)節(jié) ? 目標(biāo)時(shí)間以 紅線 明顯標(biāo)出 ? 將細(xì)胞線各工序的工時(shí)以柱狀圖標(biāo)出 . ? 從柱狀圖及記錄表瞭解 那些步驟可再消除或降低無加值的時(shí)間耗費(fèi) . ? 重新排線試做 ,追求更好 . 線的平衡 ? 我們的宗旨是在能以9名員工 ,而仍能滿足目標(biāo)時(shí)間之條件下 ,達(dá)到當(dāng)日的目標(biāo)產(chǎn)量 . ? 這有賴於是否我們都有 共同明確的想法和真正的去執(zhí)行 . ? 將 “ 難 ” 和 “ 不可能 ”的意識(shí)從我們的心中消除做起 . 13579111315171921232527291 2 3 4 5 6 7 8 9 價(jià)值流程導(dǎo)向圖 她是什麼 ? ? 是可連接各製程站及人員創(chuàng)造精實(shí)生產(chǎn)的一種方法 . ? 是可使精實(shí)生產(chǎn)進(jìn)階的一項(xiàng)程序 . ? 是一條讓每個(gè)人都能瞭解精實(shí)生產(chǎn)的道路 . ? 是創(chuàng)造真實(shí)改善進(jìn)步計(jì)劃的一方機(jī)會(huì) . 她不是
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