投標(biāo)部管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 要求，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行全面細(xì)致檢查； ； ，領(lǐng)取中標(biāo)通知書(shū)； 、合同履約金； ； ； ； 、核算投標(biāo)價(jià)格； ； ； ； ，反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)； 、監(jiān)理方協(xié)調(diào)、溝通工地進(jìn)展情況； 、場(chǎng)地驗(yàn)收； 。投標(biāo)部管理制度 (操作細(xì)則 ) 20200907 10:12:21| 分類： 職場(chǎng)人生 |字號(hào)大 中 小 訂閱 投標(biāo)的工作目標(biāo)是提高效益，降低銷售成本，為使投標(biāo)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)高效率，高精確，公司成本控制管理目標(biāo)。 投標(biāo)部 所有人員均納入管理范圍。如：公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、委托書(shū)等； ； ； ； ； ； ； ； 、保證金換收據(jù)； 、相關(guān)圖片等； ； ； 表； 、商務(wù)條款偏離表等； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； 、授權(quán)委托書(shū)、證明書(shū)、價(jià)格表、貨物需求一覽表是否按照 招標(biāo)文件要求格式來(lái)制作；
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1