如何防止勞動(dòng)糾紛-hr貓貓(存儲(chǔ)版)
【正文】 他自己的內(nèi)心的想法和感受 ， 盡量的讓他把對公司的不滿 （ 甚至是偏見 ） 發(fā)泄到 這次談話中 。 如果在勞 動(dòng)合同期間 ， 企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行修改的 ， 也應(yīng)再次交 由員工閱讀并確認(rèn) 。 第二篇：處理員工違紀(jì)技巧 我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)：罰款 、 處罰等都是管理手段 ， 而教育 、 避免 下次重犯才是公司的最終目的 ！ 但是該處理的還是要處理的 ， 重要的是處理得當(dāng) ， 比如： 員工違紀(jì)處理的原則和依據(jù) 原則：公平、公正、合理 依據(jù)：應(yīng)依據(jù)本公司的 《 行政管理準(zhǔn)則 》 中的相關(guān)規(guī)定 員工違紀(jì)的處理方式與時(shí)限 處理方式：面談 處理時(shí)限：最好當(dāng)天處理、最晚不超過第二天 ? 處理違紀(jì)員工時(shí)應(yīng)注意的問題及技巧 ? 忌未經(jīng)調(diào)查、取證、分析而當(dāng)場肯定員工的錯(cuò)誤； 2 一定要在公平、公正的前提條件下進(jìn)行處理； 面談時(shí)要先肯定員工的優(yōu)點(diǎn)，從而引出員工的缺點(diǎn) /錯(cuò)誤，并加以點(diǎn)評、教育。 對于特別頑固不化的員工 ， 應(yīng)保安部 、 行政人事部 等共同進(jìn)行教育 ， 且應(yīng)充分利用見證人 、 通告全廠 、 處罰升級的形式進(jìn)行處理 ， 從而使其從不符合解 雇條件轉(zhuǎn)變?yōu)榉辖夤蜅l件 。 注意： 對于 “ 大錯(cuò)不犯 ， 小錯(cuò)不斷 ” 的員工的違紀(jì)行為 ， 應(yīng)注意平時(shí) 記錄在案 。 解雇談話 ， 更向是語言上的較量 。 如果是您 ， 您該如何處理這件事情 ？ 案例一： 某員工在上班時(shí)間看小說 ， 被其主管看到 ， 其主管當(dāng)即開具了一份警告通知書給其 ， 并按規(guī)定罰款 20元
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