如何規(guī)劃未來職場生活(存儲版)
【正文】 . 誰是他的盟友和敵人 ? 7. 你最喜歡他那一點(diǎn) ? 8. 他如何能幫助你更有生產(chǎn)力 ? 9. 他如何能使你的工作更有成就感 ? ? , 或是偏好面對面的對話 ? , 或是偏好以和諧的方式來處理 ? ? ? 你老板的主要目標(biāo)是什么 ? 1. 他工作中的什么部份最需要改進(jìn) ? 2. 他討厭做的是什么 ? 3. 他處理壓力處理得有多好 ? 4. 他是喜歡一次只處理一件事情 , 或是隨意從一件工作跳到另一件工作 ? 5. 他對事情的大原則處理得較好 , 或是對細(xì)節(jié) 6. 他年紀(jì)多大了 ? 7. 他的學(xué) , 經(jīng)歷背景如何 ? 8. 他的家居生活是什么樣子 ? 9. 他在工作外有什么為你觀察到的問題嗎 ? ? ? ? ? 上司經(jīng)常在考評你 ? 工作所需的知識 ? 判斷力 ? 熟練度 ? 企劃力 ? 折沖力 ? 協(xié)調(diào)性 ? 積極性 ? 責(zé)任感 ? 忍耐力 ? 勤勉度 如何成為 10/10的管理者 ?第一步 : 選定你要的結(jié)果 關(guān)鍵性原則 ━ 部屬只做被衡量的事情 ?第二步 : 界定出所需要的行為 ?第三步 : 決定適當(dāng)?shù)莫剟罘绞? ?第四步 : 利用正面性回饋的力量 ?第五步 : 給予獎勵 , 享受成功的喜悅 , 并設(shè)置新的目標(biāo) ※ 使用 GMP來管理 , 要記住的要點(diǎn)是 : 『 你不是在管理部屬 , 你是在領(lǐng)導(dǎo)他們 .』 放眼未來 樂在工作 目標(biāo) 生命價值 計劃 時間 現(xiàn)在 努力 (實(shí)行 ) 、努力為手段，期使早日達(dá)成目標(biāo)的保證 ，如果目標(biāo)鮮明，具吸引力，就不覺痛苦 ，連帶亦影響所需時間的長短。 ? 如何避險 ? 利用信息科技改善流程、提升組織效率、實(shí)現(xiàn)虛擬企業(yè)，達(dá)成萬眾一心的企業(yè)文化，是處于此種環(huán)境下的企業(yè)所必須謹(jǐn)慎思考的 個人 SWOT分析 個人 SWOT分析 優(yōu)勢 (S) ? 高學(xué)歷 ? 人際關(guān)系良好 ? 正確價值觀 ? 能獨(dú)立自主 ? 有專業(yè)知識 劣勢 (W) ? 過于理想化 ? 主觀意識過強(qiáng) 個人 SWOT分析 機(jī)會 (O) ? 就業(yè)市場愈來愈傾向高學(xué)歷者 ? 現(xiàn)今高科技就業(yè)市場蓬勃發(fā)展，高級人才卻不足 威脅 (T) ? 無法屈就低職位、低薪水 ? 所學(xué)科系和熱門產(chǎn)業(yè)不符 ? 熱門產(chǎn)業(yè)競爭者眾多 培養(yǎng)個人的競爭優(yōu)勢 ? 條件 1
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