特約經(jīng)銷商管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 第一名 20 分 。 五 綜合管理水平 15 優(yōu)秀 15分；良好 10分；一般 5分。 四 平地機市場排位 15 第一名 15 分 。 062020 營銷管理部編制 附件 3： 變 更 證 明 致：徐州 我 有限公司 我 公 司 （ 原 公 司 ） 因 工 作 需 要 ， 現(xiàn) 更 名 為 （新公司），在此鄭重聲明：原公司 與貴公司發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)及寄售車等一切業(yè)務(wù)全權(quán)由新公司 承繼，即可生效。 本協(xié)議有效期自 年 1 月 1 日至 年 12 月 31 日，自雙方簽字蓋章后生效。 本協(xié)議之權(quán)利和義務(wù)的部分或全部，未經(jīng)對方同意不得轉(zhuǎn)讓給第三方。未經(jīng)批準不得在所轄區(qū)域外設(shè)立分公司和發(fā)展二級經(jīng)銷商，如出現(xiàn)違約按甲方的《特約經(jīng)銷商管理制度》、《 年度經(jīng)銷優(yōu)惠政策》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 四、貨款結(jié)算 乙方應(yīng)按合同要求，在產(chǎn)品售出一周內(nèi)將銷售貨款匯入甲方指定帳戶。 9 記錄 附件 1： 年度特約經(jīng)銷協(xié)議 甲方：徐州 我 有限公司 062020 營銷管理部編制 乙方： 為了適應(yīng)市場的競爭，謀求廠商雙方持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)平等互利、誠實信用原則，經(jīng)雙方協(xié)商，就銷售 我 產(chǎn)品問題達成協(xié)議如下： 一、經(jīng)銷的產(chǎn)品與區(qū)域 甲方授權(quán)乙方經(jīng)銷的產(chǎn)品包括： （平地機、路拌機、廠拌站、銑刨機、水平定向鉆、旋挖鉆機）。 特約經(jīng)銷商有獲得 我 信用額度及享受經(jīng)銷優(yōu)惠政策的權(quán)利。 我 公司營銷管理部、財務(wù)部對經(jīng)銷商與 我 的往來賬目進行核對、確認。 經(jīng)銷商如變更單位名稱，需提供單位《 變更證明 》和新公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)及稅務(wù)登記證復(fù)印件，經(jīng) 我 公司營銷管理部確認后備案。 分管副 總對申請?zhí)丶s經(jīng)銷商的資格進行審核后，報總經(jīng)理批準。 2 我 特約經(jīng)銷商的發(fā)展條件 配備處理 我 銷售業(yè)務(wù)所必需的計算機，并能夠與互聯(lián)網(wǎng)進行鏈接。 具有較強的經(jīng)營能力和專 業(yè)銷售團隊，熟悉當?shù)毓こ淌袌?，擁有穩(wěn)定的用戶群體和較強的市場開拓能力。經(jīng)銷商在設(shè)立分公司或擴展二級銷售網(wǎng)點時應(yīng)報 我 公司營銷管理部審核批準、備案。 年內(nèi)發(fā)生三次惡意違反價格管理 規(guī)定的經(jīng)銷商， 我 公司營銷管理部將對其提出警告。 我 公司營銷管理部對經(jīng)銷商下發(fā)取消特約經(jīng)銷商資格的書面通知。 關(guān)系到 我 和經(jīng)銷商利益的重大事件，雙方均有義務(wù)及 時通報對方，對招投標等重大項目，雙方須協(xié)商進行，達成共贏的解決方案。 為幫助乙方實現(xiàn)經(jīng)銷目標，甲方為乙方提供應(yīng)收款信用額度：其中上半年不超過當期銷售額的 %，下半年不超過當期銷售額的 %，年底為零。 對于分期付款：超過付款期的分期部分的貨款按月息 計利息， 并在當期返利中扣除。 甲方統(tǒng)一部署或指定的廣告宣傳活動
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