班組召開開展兩法兩圖三會識控風險(存儲版)
【正文】 皮破損 隨時檢查 、 加漏電保護器 2 2 1 4 避免與鋼絲繩或刃器絞在一起 五級 166 手持電動工具 殼體帶電 觸電 使用前檢查 、 加漏電保護器 4 4 3 48 禁止使用金屬外殼手持電動工具 四級 167 砂輪機砂片飛濺傷人 物體打擊 使用前檢查 ， 按要求使用 4 3 1 12 掌握角度、配帶防護眼鏡 五級 三會： 生產(chǎn)會、周一安全活動會、每日班前安全會 第一會是指“生產(chǎn)調(diào)度會”。 下面，就班組周一安全活動中，開展風險識別、評價、控制活動的大致程序作一說明： 相關(guān)知識的培訓 安全部門制定識別風險的計劃 班組長提前準備 過去事故情況 班組員工發(fā)掘問題 班長總結(jié)并確定重點 全員提安全措施 安全操作規(guī)程 班組長總結(jié)、填寫相關(guān)記錄，做 JH A 分析 安全人員檢查 交底、五分鐘觀察 開始工作 合格 本企業(yè)所有危險源清單 不合格 不 。 1. 分解工作步驟 2. 領(lǐng)導決定是否需要進行風險分析 3. 組建合適的JHA工作小組 4. 進行風險分析 5. 識別風險及其后果 6. 計算風險 7. 決定減輕風險的措施 8. 分析剩余風險 9. 班組交底（周一活動及班前會） 續(xù) 兩法之工作危害分析法（ JHA）的實施步驟 第二法指“工作危害分析法（ JHA）”： 即針對每項施工任務，組織安全、技術(shù)人員和班組長對施工中可能存在的各種危害進行分析，編制工作危害分析表，經(jīng)審批合格后下發(fā)到班組交底學習，在作業(yè)中執(zhí)行。 020406080100120危險值預制階段（7 月1 —1 0 ） 安裝階段（7 月1 1 —3 0 ） 保運階段（8 月1 —5 ）危險類別和施工進度時標火災 高處墜落 物體打擊 機械傷害 觸電傷害 中毒 “風險時標控制網(wǎng)絡(luò)圖 ” 以網(wǎng)絡(luò)圖的形式將現(xiàn)場風險予以 “ 量化 ” 、
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