【正文】 期處理 現(xiàn)場保護 事故搶險工作完成后，現(xiàn)場搶險指揮部應迅速派出專人認真做好現(xiàn)場清理和保護工作，確保事故原因的調查和處理。 同時，應急中心還應做好各種應急搶險人才的數(shù)據(jù)庫，以備應急調用。 現(xiàn)場采取積極措施，保護傷員的生命，減輕傷情，減少痛苦，并根據(jù)傷情需要，迅速與 120 急救中心聯(lián)系救治。 4 預防與預警 危險源監(jiān)控 高處作業(yè)場所臨邊 要設置圍攔，防止 不小心墜落； 要經(jīng)常對 高空人行道、屋頂及護攔等 進行檢查，防止 銹蝕損壞，強度不夠，造成墜落； 在高空作業(yè)時要 系安全帶或防護用品， 防止 造成滑跌墜落。各應急救援隊和人員進入待命狀態(tài)。適用于可能造成經(jīng)濟損失在 1 萬元以上， 5 萬元以下的事 故 ； 45 Ⅳ級響應。適用于 1 人以上傷亡，或可能造成經(jīng)濟損失在 10 萬元以上的 事故； Ⅱ級響應。 預警方法 及時發(fā)布可能受到的安全生產事故危害的警告或勸告，宣傳應 急和防止、減輕傷害的常識。 醫(yī)療救護組職責 A 熟悉相應的醫(yī)療急救措施； B 儲備足夠量的急救藥品和器材，并能隨時取用； C 事故發(fā)生后，應迅速做好準備工作，根據(jù)受傷狀況，及時采取相應的急救措施對傷者進行急救，重傷員及時轉院搶救； 警戒 疏散組 職責 A 發(fā)生事故后，迅速奔赴現(xiàn) 場；根據(jù)事故影響范圍，設置禁區(qū)，加強警戒，巡邏檢查，嚴禁無關人員進入禁區(qū)； B 應到事故發(fā)生區(qū)域封路，指揮搶險救援車輛行駛路線。 2 應急處置基本原則 急救成功的關鍵是動作穩(wěn)，操作正確。 應急工作總結與能力評估 事故處理結束后，應急指揮中心要進行總結，主要內容包括：對事故的評估是否準確；應急救援決策是否準確；應急救援物資是否調配合理等；通過評估本預案的不適用之處，提出修改意見。 6 信息發(fā)布 經(jīng)總 指揮 授權 通訊聯(lián)絡組為信息發(fā)布部門 ， 實行集中、統(tǒng)一管理，確保信息準確、及時傳遞 。事故擴大后的應急措施 事故現(xiàn)場監(jiān)測與評估 適用于 2 人以下 重傷，或可能造成經(jīng)濟損失在 5 萬元以上， 10 萬元以下的 事故； Ⅲ級響應。轉移或疏散容易受到事故傷害的人員和重要財產，并進行妥善安置。作業(yè)時思想要集中，嚴禁酒后作業(yè)。 3 應急 指揮機構 及職責 應急指揮部 總指揮： 郭軍（董事長） 副總指揮： 王廣松（總經(jīng)理） 職責 總指揮 職責 負責下達公司安全生產事故應急預案啟動及關閉的命令，同時 負責安全生產事故搶險救援指揮工作。 碰撞和刮蹭 、擦傷 的危險。 應急物資裝備保障 應急指揮部做好應急物資的儲備、更新和保管。 善后處理 應急結束后，事故險情發(fā)生后由公司工會負責組織后期善后處置工作，包括人員安置、補償，征用物質補償，清理和處理現(xiàn)場等事項。 在緊急狀態(tài)下，各應急救援部門必須堅決服從應急指揮部下達的命令，迅速有效的完成各項應急工作，力爭將事故 損失控制到最小。當事態(tài)得到有效控制后，進入應急恢復階段；當事態(tài)無法得到有效的控制時，進入擴大應急響應。 發(fā)生 Ⅲ 、 Ⅳ級 安全生產事故，事故部門啟動相應的現(xiàn)場處置方案和專項應急預案 。確保通訊、交通、供水、供電等公用設施的安全和正常運行。 預警行動 預警條件 公司根據(jù)可能發(fā) 生的安全生產事故的嚴重性，將安全生產事故預警級別分為紅色預警、橙色預警、黃色預警、藍色預警。 副總指揮 職責 協(xié)助總指揮負責具體的指揮工作，當總指揮不在公司時，行使總指總指揮 副總指揮 應急搶險組 醫(yī)療救護組 警戒疏散組 物資供應組 通訊聯(lián)絡組 21 揮職責。 在日常工作中要認真檢查電氣設備的防護是否正常，線路是否存在老化，接口是否包裹密實都是引起觸電事故的原因。培訓內容：事故預防、控制、搶險知識和技能，安全生產法律、法規(guī)和個人防護常識等。具體物資設備 見附表。事故安防賠償；事故責任單位及有關部門須按有關政策，對事故傷亡人員或家屬給予安撫、補償。 同時 積極進行事故調查， 做好現(xiàn)場保護工作，采取 拍照、攝像、繪圖等方法詳細記錄事故 現(xiàn)場的原貌，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證， 及時向應急指揮部報告。 具體包括： 通知相關人員到位，調配救援所需物資等。內容包括事故 發(fā)生單位的具體情況，發(fā)生 原因、 時間 、 簡要 經(jīng)過、處理方法、損失情況、人員傷亡情況、發(fā)展事態(tài)等 信息傳遞 11 事 故 發(fā)生后， 應急指揮中心通過通訊組分別向公司 及郊區(qū)安監(jiān)局上報事故的 發(fā)生 情況及救援和處理情況。 預警 級別 依據(jù)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，公司將預警級別分為四級： 紅色預警適用于可能造成 1 人以上傷亡，或可能造成經(jīng)濟損失在 10萬元以上的 事故 ； 橙色預警適用于可能造成 2 人 以下 重傷，或可能造成經(jīng)濟損失在 5萬元以上， 10 萬元以下的事 故 ； 黃色預警適用于可能造成經(jīng)濟損失在 1 萬元以上， 5 萬元以下事 故 ； 藍色預警適用于可能造成經(jīng)濟損失 1 萬元以下，暫時影響公司正常生產的事 故 ； 10 預警程序 預警程序由信息上報、險情判斷、啟動預警、預警發(fā)布、事態(tài)控制、預警解除等六個步驟組成。 觸電 事故 未經(jīng)專業(yè)安全技術培訓，不準操作電 工作業(yè)，電工必須持證上崗。 物 資 供應組 職責 A 物資供應組接到報警后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，準備搶險救援物資及設 備等工具； B 根據(jù)生產部查明的事故部位所需設備型號，對照庫存儲備及時準確提供備件； C 根據(jù)事故的程度，及時向外單位聯(lián)系，調配物資、工具等； D 負責 搶救受傷人員的生活必須品的供應； E 負責搶險救援物資的運輸工作； 通訊聯(lián)絡組職責 A 接到報警后，立即采取措施中斷一般外線電話，確保事故處理外線暢通，應急指揮中心處理事故所用電話通訊迅速、準備無誤； B 迅速通知應急指揮部、各救援組及有關單位，查明事故部位及原因，采取緊急措施，防止事故擴大，下達按應急預案處置的指令； C 接受指揮中心指令對外信息發(fā)布。 危險源與風險分析 主要存在的危險源有： 觸電 傷 害 、 機械 和車輛 傷害、 高空墜落傷害。 附近 200 米內無居民居住，對居民的生活沒有任何影響 生產經(jīng)營單位 情況 公司前身為長治市長水誠遠商砼有限公司，籌建于 2021 年初，投產于 2021 年 3 月，是長治市、區(qū)兩級政府重點扶持興建的現(xiàn)代化新型建材企業(yè)。 應急預案體系 根據(jù)公司 經(jīng)營 管理特點， 本 應急 預案 由 綜合預案 → 專項預案 → 現(xiàn)場處 置方案組成，并與郊區(qū) 人民政府 《郊區(qū)安全生產事故災難應急預案》 2 相銜接。經(jīng)公司安全生產管理人員討論通過，報長治市安全生產應急救援指揮中心經(jīng)過專家組評審通過。 依靠科學，規(guī)范有序。 公司擁有國際上較為先進的兩條生產線均為意大利生產 SICOMA180雙臥軸攪拌機，采用全地下式的骨料儲配料形成。 車輛自身或對方在行駛過程中違反了交通規(guī)則，引起人員傷害事故。清理料斗時，要懸掛好保險繩和警示牌。 配電箱內的破損電器要及時更換，接線不能搭設或采用線頭直插，不準把出線接在漏電保護器上。轉移或疏散容易受到事故傷害的人員和重要財產，并進行妥善安置。適用于 2 人以下 重傷，或可能造成經(jīng)濟損失在 5 萬元以上， 10 萬元以下的 事故； Ⅲ級響應 。事故 現(xiàn)場監(jiān)測與評估 事故擴大后的應急措施 6 信息發(fā)布 經(jīng)總 指揮 授權 通訊聯(lián)絡組為信息發(fā)布部門 ， 實行集中、統(tǒng)一管理，確保信息準確 、及時傳遞 。 應急工作總結與能力評估 事故處理結束后，應急指揮中心要進行總結，主要內容包括：對事故的評估是否準確；應急救援決策是否準確；應急救援物資是否調配合理等；通過評估本預案的不適用之處，提出修改意見。 醫(yī)療保障 公司配備 2 個急救藥箱和一副擔架。 懲罰 在應急救援工作中， 謊報、隱瞞和漏報的重要情況的個人懲罰1000 元； 在應急救援工作中，失職或瀆職行為的個人懲罰 1000 元； 在應急救援工作中不聽指揮的個人懲罰 500 元； 11 附件 術語和定義 應急預案 針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有效的開展應急行動而預先制訂的行動方案； 應急準備 針對可能發(fā)生的事故，不迅速、有序的開展應急行動而預先進行的組織準備和應急保障； 應急響應 事故將要發(fā)生或發(fā)生后，有關組織或人員采取的就急行動 應急救援 在應急響應過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，緊大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援行動或措施。任何拖延 和錯誤操作都會導致傷員傷情加重或死亡，只有分秒必爭地迅速搶救，救活的可能性才較大。 物 資 供應組 職責 A 物資供應組接到報警后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，準備搶險救援物資及設備等工具； B 根據(jù)生產部查明的事故部位所需設備型號，對照庫存儲備及時準確提供備件； C 根據(jù)事故的程度，及時向外單位聯(lián)系，調配物資、工具等； D 負責搶救受傷人員的生活必須品的供應； E 負責搶險救援物資的運輸工作； 通訊聯(lián)絡組職責 A 接到報警后，立即采取措施中斷一般外線電話，確保事故處理外線暢通，應急指揮中心處理事故所用電話通訊迅速、準備無誤； B 迅速通知應急指揮部、各救援組及有關單位，查明事故部位及原因，采取緊急措施，防止事 故擴大，下達按應急預案處置的指令； C 接受指揮中心指令對外信息發(fā)布。 當現(xiàn)場工作人員或安全員發(fā)現(xiàn)險情后，必須立即向應急指揮部報，報警人要在第一時間報告總指揮和其他成員，由應急指揮部根據(jù)險情的嚴重程度啟動相應的預警系統(tǒng)，并迅速組織力量進行險情排除和控制，同時發(fā)布事故預警，直至險情發(fā)生地點無明 顯或潛在危害后關閉預警系統(tǒng)，解除預警。安監(jiān)局： 03552095926 25 5 應急響應 響應 分級 根據(jù)事故引起的人員傷亡、財產損失及對社會危害、影響程度和公司控制事故的能力，在緊急情況下應急響應分為四級： Ⅰ級響應。應急隊伍及時進入事故現(xiàn)場，積極快速的開展人員救助、工程搶險、人員疏散等工作； 事故發(fā)生采取的處理措施 調整應急隊伍； 信息反饋 進入擴大應急 通信聯(lián)絡組 消防滅火組 警戒疏散組 醫(yī)療救護組 物質供應組 接警 警報 相關應急人員 應急物質調配 應急啟動 救援行動 判 斷 響 應 級 別 事態(tài)控制 進入應急恢復 28 應急結束 安全 生 產 事故現(xiàn)場處理完畢后， 經(jīng)應急 總 指揮 確認后，在確保安全的情況下可以解除預警及應急措施，各應急人員全部撤離現(xiàn)場，并匯總調查結果，由總 指揮 寫出總結報告。造成重大安全事故的責任單位和責任人應當安置有關規(guī)定對受害人給予賠償。 30 附件 2 長治市誠進建材有限公司 機械 和車輛 傷害事故專項應急預案 1 事故類型和危害程度分析 事故類型 機械 和車輛 傷害的類型有：飛出 物打擊；物體墜落打擊；碰撞和刮蹭 、 擦傷等。 預防為主，加強監(jiān)督。 醫(yī)療救護組職責 A 熟悉相應的醫(yī)療急救措 施； B 儲備足夠量的急救藥品和器材，并能隨時取用； C 事故發(fā)生后，應迅速做好準備工作，根據(jù)受傷狀況，及時采取相 32 應的急救措施對傷者進行急救，重傷員及時轉院搶救； 警戒 疏散組 職責 A 發(fā)生事故后，迅速奔赴現(xiàn)場；根據(jù)事故影響范圍，設置禁區(qū)，加強警戒，巡邏檢查，嚴禁無關人員進入禁區(qū)； B 應到事故發(fā)生區(qū)域封路，指揮搶險救援車輛行駛路線。 預警行動 預警條件 公司根據(jù)可能發(fā)生的安全生 產事故的嚴重性，將安全生產事故預警級別分為紅色預警、橙色預警、黃色預警、藍色預警。確保通訊、交通、供水、供電等公用設施的安全和正常運行。 發(fā)生 Ⅲ 、 Ⅳ級 安全生產事故，事故部門啟動相應的現(xiàn)場處置方案和專項應急預案。當事態(tài)得到有效控制后，進入應急恢復階段；當事態(tài)無法得到有效的控制時，進入擴大應急響應。 在緊 急狀態(tài)下，各應急救援部門必須堅決服從應急指揮部下達的命令，迅速有效的完成各項應急工作，力爭將事故 損失控制到最小。 善后處理 應急結束后，事故 險情發(fā)生后由公司工會負責組織后期善后處置工作，包括人員安置、補償，征用物質補償，清理和處理現(xiàn)場等事項。 應急物資裝備保障 應急指揮部做好應急物資的儲備、更新和保管。 要認真觀察傷員全身情況，防止傷情惡化。 在指揮泵車施工時，一定要注意清理腳下和雜物，防止拌倒，發(fā)生墜落事故。調集所需應 44 急物資和設備。適用于可能造成經(jīng)濟損失 1 萬元以下，暫時影響公司正常生產的事件； 響應程序 分級響應 初級響應發(fā)生 Ⅰ 、 Ⅱ級 安全生產事故，啟動公司應急預案積極的開展應急救援工作，必要時請求上級政府配合救援。安監(jiān)局： 03552095926 應急響應 響應 分級 根據(jù)事故引起的人員傷亡、財產損