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正文內(nèi)容

商砼有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 期處理 現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 事故搶險(xiǎn)工作完成后,現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部應(yīng)迅速派出專人認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)清理和保護(hù)工作,確保事故原因的調(diào)查和處理。 同時(shí),應(yīng)急中心還應(yīng)做好各種應(yīng)急搶險(xiǎn)人才的數(shù)據(jù)庫(kù),以備應(yīng)急調(diào)用。 現(xiàn)場(chǎng)采取積極措施,保護(hù)傷員的生命,減輕傷情,減少痛苦,并根據(jù)傷情需要,迅速與 120 急救中心聯(lián)系救治。 4 預(yù)防與預(yù)警 危險(xiǎn)源監(jiān)控 高處作業(yè)場(chǎng)所臨邊 要設(shè)置圍攔,防止 不小心墜落; 要經(jīng)常對(duì) 高空人行道、屋頂及護(hù)攔等 進(jìn)行檢查,防止 銹蝕損壞,強(qiáng)度不夠,造成墜落; 在高空作業(yè)時(shí)要 系安全帶或防護(hù)用品, 防止 造成滑跌墜落。各應(yīng)急救援隊(duì)和人員進(jìn)入待命狀態(tài)。適用于可能造成經(jīng)濟(jì)損失在 1 萬(wàn)元以上, 5 萬(wàn)元以下的事 故 ; 45 Ⅳ級(jí)響應(yīng)。適用于 1 人以上傷亡,或可能造成經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬(wàn)元以上的 事故; Ⅱ級(jí)響應(yīng)。 預(yù)警方法 及時(shí)發(fā)布可能受到的安全生產(chǎn)事故危害的警告或勸告,宣傳應(yīng) 急和防止、減輕傷害的常識(shí)。 醫(yī)療救護(hù)組職責(zé) A 熟悉相應(yīng)的醫(yī)療急救措施; B 儲(chǔ)備足夠量的急救藥品和器材,并能隨時(shí)取用; C 事故發(fā)生后,應(yīng)迅速做好準(zhǔn)備工作,根據(jù)受傷狀況,及時(shí)采取相應(yīng)的急救措施對(duì)傷者進(jìn)行急救,重傷員及時(shí)轉(zhuǎn)院搶救; 警戒 疏散組 職責(zé) A 發(fā)生事故后,迅速奔赴現(xiàn) 場(chǎng);根據(jù)事故影響范圍,設(shè)置禁區(qū),加強(qiáng)警戒,巡邏檢查,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入禁區(qū); B 應(yīng)到事故發(fā)生區(qū)域封路,指揮搶險(xiǎn)救援車輛行駛路線。 2 應(yīng)急處置基本原則 急救成功的關(guān)鍵是動(dòng)作穩(wěn),操作正確。 應(yīng)急工作總結(jié)與能力評(píng)估 事故處理結(jié)束后,應(yīng)急指揮中心要進(jìn)行總結(jié),主要內(nèi)容包括:對(duì)事故的評(píng)估是否準(zhǔn)確;應(yīng)急救援決策是否準(zhǔn)確;應(yīng)急救援物資是否調(diào)配合理等;通過(guò)評(píng)估本預(yù)案的不適用之處,提出修改意見(jiàn)。 6 信息發(fā)布 經(jīng)總 指揮 授權(quán) 通訊聯(lián)絡(luò)組為信息發(fā)布部門 , 實(shí)行集中、統(tǒng)一管理,確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞 。事故擴(kuò)大后的應(yīng)急措施 事故現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)與評(píng)估 適用于 2 人以下 重傷,或可能造成經(jīng)濟(jì)損失在 5 萬(wàn)元以上, 10 萬(wàn)元以下的 事故; Ⅲ級(jí)響應(yīng)。轉(zhuǎn)移或疏散容易受到事故傷害的人員和重要財(cái)產(chǎn),并進(jìn)行妥善安置。作業(yè)時(shí)思想要集中,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 3 應(yīng)急 指揮機(jī)構(gòu) 及職責(zé) 應(yīng)急指揮部 總指揮: 郭軍(董事長(zhǎng)) 副總指揮: 王廣松(總經(jīng)理) 職責(zé) 總指揮 職責(zé) 負(fù)責(zé)下達(dá)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)及關(guān)閉的命令,同時(shí) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故搶險(xiǎn)救援指揮工作。 碰撞和刮蹭 、擦傷 的危險(xiǎn)。 應(yīng)急物資裝備保障 應(yīng)急指揮部做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、更新和保管。 善后處理 應(yīng)急結(jié)束后,事故險(xiǎn)情發(fā)生后由公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織后期善后處置工作,包括人員安置、補(bǔ)償,征用物質(zhì)補(bǔ)償,清理和處理現(xiàn)場(chǎng)等事項(xiàng)。 在緊急狀態(tài)下,各應(yīng)急救援部門必須堅(jiān)決服從應(yīng)急指揮部下達(dá)的命令,迅速有效的完成各項(xiàng)應(yīng)急工作,力爭(zhēng)將事故 損失控制到最小。當(dāng)事態(tài)得到有效控制后,進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段;當(dāng)事態(tài)無(wú)法得到有效的控制時(shí),進(jìn)入擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。 發(fā)生 Ⅲ 、 Ⅳ級(jí) 安全生產(chǎn)事故,事故部門啟動(dòng)相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 。確保通訊、交通、供水、供電等公用設(shè)施的安全和正常運(yùn)行。 預(yù)警行動(dòng) 預(yù)警條件 公司根據(jù)可能發(fā) 生的安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)重性,將安全生產(chǎn)事故預(yù)警級(jí)別分為紅色預(yù)警、橙色預(yù)警、黃色預(yù)警、藍(lán)色預(yù)警。 副總指揮 職責(zé) 協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)具體的指揮工作,當(dāng)總指揮不在公司時(shí),行使總指總指揮 副總指揮 應(yīng)急搶險(xiǎn)組 醫(yī)療救護(hù)組 警戒疏散組 物資供應(yīng)組 通訊聯(lián)絡(luò)組 21 揮職責(zé)。 在日常工作中要認(rèn)真檢查電氣設(shè)備的防護(hù)是否正常,線路是否存在老化,接口是否包裹密實(shí)都是引起觸電事故的原因。培訓(xùn)內(nèi)容:事故預(yù)防、控制、搶險(xiǎn)知識(shí)和技能,安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和個(gè)人防護(hù)常識(shí)等。具體物資設(shè)備 見(jiàn)附表。事故安防賠償;事故責(zé)任單位及有關(guān)部門須按有關(guān)政策,對(duì)事故傷亡人員或家屬給予安撫、補(bǔ)償。 同時(shí) 積極進(jìn)行事故調(diào)查, 做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,采取 拍照、攝像、繪圖等方法詳細(xì)記錄事故 現(xiàn)場(chǎng)的原貌,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證, 及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告。 具體包括: 通知相關(guān)人員到位,調(diào)配救援所需物資等。內(nèi)容包括事故 發(fā)生單位的具體情況,發(fā)生 原因、 時(shí)間 、 簡(jiǎn)要 經(jīng)過(guò)、處理方法、損失情況、人員傷亡情況、發(fā)展事態(tài)等 信息傳遞 11 事 故 發(fā)生后, 應(yīng)急指揮中心通過(guò)通訊組分別向公司 及郊區(qū)安監(jiān)局上報(bào)事故的 發(fā)生 情況及救援和處理情況。 預(yù)警 級(jí)別 依據(jù)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài),公司將預(yù)警級(jí)別分為四級(jí): 紅色預(yù)警適用于可能造成 1 人以上傷亡,或可能造成經(jīng)濟(jì)損失在 10萬(wàn)元以上的 事故 ; 橙色預(yù)警適用于可能造成 2 人 以下 重傷,或可能造成經(jīng)濟(jì)損失在 5萬(wàn)元以上, 10 萬(wàn)元以下的事 故 ; 黃色預(yù)警適用于可能造成經(jīng)濟(jì)損失在 1 萬(wàn)元以上, 5 萬(wàn)元以下事 故 ; 藍(lán)色預(yù)警適用于可能造成經(jīng)濟(jì)損失 1 萬(wàn)元以下,暫時(shí)影響公司正常生產(chǎn)的事 故 ; 10 預(yù)警程序 預(yù)警程序由信息上報(bào)、險(xiǎn)情判斷、啟動(dòng)預(yù)警、預(yù)警發(fā)布、事態(tài)控制、預(yù)警解除等六個(gè)步驟組成。 觸電 事故 未經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),不準(zhǔn)操作電 工作業(yè),電工必須持證上崗。 物 資 供應(yīng)組 職責(zé) A 物資供應(yīng)組接到報(bào)警后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,準(zhǔn)備搶險(xiǎn)救援物資及設(shè) 備等工具; B 根據(jù)生產(chǎn)部查明的事故部位所需設(shè)備型號(hào),對(duì)照庫(kù)存儲(chǔ)備及時(shí)準(zhǔn)確提供備件; C 根據(jù)事故的程度,及時(shí)向外單位聯(lián)系,調(diào)配物資、工具等; D 負(fù)責(zé) 搶救受傷人員的生活必須品的供應(yīng); E 負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的運(yùn)輸工作; 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé) A 接到報(bào)警后,立即采取措施中斷一般外線電話,確保事故處理外線暢通,應(yīng)急指揮中心處理事故所用電話通訊迅速、準(zhǔn)備無(wú)誤; B 迅速通知應(yīng)急指揮部、各救援組及有關(guān)單位,查明事故部位及原因,采取緊急措施,防止事故擴(kuò)大,下達(dá)按應(yīng)急預(yù)案處置的指令; C 接受指揮中心指令對(duì)外信息發(fā)布。 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 主要存在的危險(xiǎn)源有: 觸電 傷 害 、 機(jī)械 和車輛 傷害、 高空墜落傷害。 附近 200 米內(nèi)無(wú)居民居住,對(duì)居民的生活沒(méi)有任何影響 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位 情況 公司前身為長(zhǎng)治市長(zhǎng)水誠(chéng)遠(yuǎn)商砼有限公司,籌建于 2021 年初,投產(chǎn)于 2021 年 3 月,是長(zhǎng)治市、區(qū)兩級(jí)政府重點(diǎn)扶持興建的現(xiàn)代化新型建材企業(yè)。 應(yīng)急預(yù)案體系 根據(jù)公司 經(jīng)營(yíng) 管理特點(diǎn), 本 應(yīng)急 預(yù)案 由 綜合預(yù)案 → 專項(xiàng)預(yù)案 → 現(xiàn)場(chǎng)處 置方案組成,并與郊區(qū) 人民政府 《郊區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》 2 相銜接。經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理人員討論通過(guò),報(bào)長(zhǎng)治市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心經(jīng)過(guò)專家組評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。 依靠科學(xué),規(guī)范有序。 公司擁有國(guó)際上較為先進(jìn)的兩條生產(chǎn)線均為意大利生產(chǎn) SICOMA180雙臥軸攪拌機(jī),采用全地下式的骨料儲(chǔ)配料形成。 車輛自身或?qū)Ψ皆谛旭傔^(guò)程中違反了交通規(guī)則,引起人員傷害事故。清理料斗時(shí),要懸掛好保險(xiǎn)繩和警示牌。 配電箱內(nèi)的破損電器要及時(shí)更換,接線不能搭設(shè)或采用線頭直插,不準(zhǔn)把出線接在漏電保護(hù)器上。轉(zhuǎn)移或疏散容易受到事故傷害的人員和重要財(cái)產(chǎn),并進(jìn)行妥善安置。適用于 2 人以下 重傷,或可能造成經(jīng)濟(jì)損失在 5 萬(wàn)元以上, 10 萬(wàn)元以下的 事故; Ⅲ級(jí)響應(yīng) 。事故 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)與評(píng)估 事故擴(kuò)大后的應(yīng)急措施 6 信息發(fā)布 經(jīng)總 指揮 授權(quán) 通訊聯(lián)絡(luò)組為信息發(fā)布部門 , 實(shí)行集中、統(tǒng)一管理,確保信息準(zhǔn)確 、及時(shí)傳遞 。 應(yīng)急工作總結(jié)與能力評(píng)估 事故處理結(jié)束后,應(yīng)急指揮中心要進(jìn)行總結(jié),主要內(nèi)容包括:對(duì)事故的評(píng)估是否準(zhǔn)確;應(yīng)急救援決策是否準(zhǔn)確;應(yīng)急救援物資是否調(diào)配合理等;通過(guò)評(píng)估本預(yù)案的不適用之處,提出修改意見(jiàn)。 醫(yī)療保障 公司配備 2 個(gè)急救藥箱和一副擔(dān)架。 懲罰 在應(yīng)急救援工作中, 謊報(bào)、隱瞞和漏報(bào)的重要情況的個(gè)人懲罰1000 元; 在應(yīng)急救援工作中,失職或?yàn)^職行為的個(gè)人懲罰 1000 元; 在應(yīng)急救援工作中不聽(tīng)指揮的個(gè)人懲罰 500 元; 11 附件 術(shù)語(yǔ)和定義 應(yīng)急預(yù)案 針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有效的開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制訂的行動(dòng)方案; 應(yīng)急準(zhǔn)備 針對(duì)可能發(fā)生的事故,不迅速、有序的開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障; 應(yīng)急響應(yīng) 事故將要發(fā)生或發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的就急行動(dòng) 應(yīng)急救援 在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中,為消除、減少事故危害,防止事故擴(kuò)大或惡化,緊大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援行動(dòng)或措施。任何拖延 和錯(cuò)誤操作都會(huì)導(dǎo)致傷員傷情加重或死亡,只有分秒必爭(zhēng)地迅速搶救,救活的可能性才較大。 物 資 供應(yīng)組 職責(zé) A 物資供應(yīng)組接到報(bào)警后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,準(zhǔn)備搶險(xiǎn)救援物資及設(shè)備等工具; B 根據(jù)生產(chǎn)部查明的事故部位所需設(shè)備型號(hào),對(duì)照庫(kù)存儲(chǔ)備及時(shí)準(zhǔn)確提供備件; C 根據(jù)事故的程度,及時(shí)向外單位聯(lián)系,調(diào)配物資、工具等; D 負(fù)責(zé)搶救受傷人員的生活必須品的供應(yīng); E 負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的運(yùn)輸工作; 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé) A 接到報(bào)警后,立即采取措施中斷一般外線電話,確保事故處理外線暢通,應(yīng)急指揮中心處理事故所用電話通訊迅速、準(zhǔn)備無(wú)誤; B 迅速通知應(yīng)急指揮部、各救援組及有關(guān)單位,查明事故部位及原因,采取緊急措施,防止事 故擴(kuò)大,下達(dá)按應(yīng)急預(yù)案處置的指令; C 接受指揮中心指令對(duì)外信息發(fā)布。 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員或安全員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后,必須立即向應(yīng)急指揮部報(bào),報(bào)警人要在第一時(shí)間報(bào)告總指揮和其他成員,由應(yīng)急指揮部根據(jù)險(xiǎn)情的嚴(yán)重程度啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)警系統(tǒng),并迅速組織力量進(jìn)行險(xiǎn)情排除和控制,同時(shí)發(fā)布事故預(yù)警,直至險(xiǎn)情發(fā)生地點(diǎn)無(wú)明 顯或潛在危害后關(guān)閉預(yù)警系統(tǒng),解除預(yù)警。安監(jiān)局: 03552095926 25 5 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng) 分級(jí) 根據(jù)事故引起的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)社會(huì)危害、影響程度和公司控制事故的能力,在緊急情況下應(yīng)急響應(yīng)分為四級(jí): Ⅰ級(jí)響應(yīng)。應(yīng)急隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),積極快速的開(kāi)展人員救助、工程搶險(xiǎn)、人員疏散等工作; 事故發(fā)生采取的處理措施 調(diào)整應(yīng)急隊(duì)伍; 信息反饋 進(jìn)入擴(kuò)大應(yīng)急 通信聯(lián)絡(luò)組 消防滅火組 警戒疏散組 醫(yī)療救護(hù)組 物質(zhì)供應(yīng)組 接警 警報(bào) 相關(guān)應(yīng)急人員 應(yīng)急物質(zhì)調(diào)配 應(yīng)急啟動(dòng) 救援行動(dòng) 判 斷 響 應(yīng) 級(jí) 別 事態(tài)控制 進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù) 28 應(yīng)急結(jié)束 安全 生 產(chǎn) 事故現(xiàn)場(chǎng)處理完畢后, 經(jīng)應(yīng)急 總 指揮 確認(rèn)后,在確保安全的情況下可以解除預(yù)警及應(yīng)急措施,各應(yīng)急人員全部撤離現(xiàn)場(chǎng),并匯總調(diào)查結(jié)果,由總 指揮 寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告。造成重大安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人應(yīng)當(dāng)安置有關(guān)規(guī)定對(duì)受害人給予賠償。 30 附件 2 長(zhǎng)治市誠(chéng)進(jìn)建材有限公司 機(jī)械 和車輛 傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 1 事故類型和危害程度分析 事故類型 機(jī)械 和車輛 傷害的類型有:飛出 物打擊;物體墜落打擊;碰撞和刮蹭 、 擦傷等。 預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)督。 醫(yī)療救護(hù)組職責(zé) A 熟悉相應(yīng)的醫(yī)療急救措 施; B 儲(chǔ)備足夠量的急救藥品和器材,并能隨時(shí)取用; C 事故發(fā)生后,應(yīng)迅速做好準(zhǔn)備工作,根據(jù)受傷狀況,及時(shí)采取相 32 應(yīng)的急救措施對(duì)傷者進(jìn)行急救,重傷員及時(shí)轉(zhuǎn)院搶救; 警戒 疏散組 職責(zé) A 發(fā)生事故后,迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng);根據(jù)事故影響范圍,設(shè)置禁區(qū),加強(qiáng)警戒,巡邏檢查,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入禁區(qū); B 應(yīng)到事故發(fā)生區(qū)域封路,指揮搶險(xiǎn)救援車輛行駛路線。 預(yù)警行動(dòng) 預(yù)警條件 公司根據(jù)可能發(fā)生的安全生 產(chǎn)事故的嚴(yán)重性,將安全生產(chǎn)事故預(yù)警級(jí)別分為紅色預(yù)警、橙色預(yù)警、黃色預(yù)警、藍(lán)色預(yù)警。確保通訊、交通、供水、供電等公用設(shè)施的安全和正常運(yùn)行。 發(fā)生 Ⅲ 、 Ⅳ級(jí) 安全生產(chǎn)事故,事故部門啟動(dòng)相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)事態(tài)得到有效控制后,進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段;當(dāng)事態(tài)無(wú)法得到有效的控制時(shí),進(jìn)入擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。 在緊 急狀態(tài)下,各應(yīng)急救援部門必須堅(jiān)決服從應(yīng)急指揮部下達(dá)的命令,迅速有效的完成各項(xiàng)應(yīng)急工作,力爭(zhēng)將事故 損失控制到最小。 善后處理 應(yīng)急結(jié)束后,事故 險(xiǎn)情發(fā)生后由公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織后期善后處置工作,包括人員安置、補(bǔ)償,征用物質(zhì)補(bǔ)償,清理和處理現(xiàn)場(chǎng)等事項(xiàng)。 應(yīng)急物資裝備保障 應(yīng)急指揮部做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、更新和保管。 要認(rèn)真觀察傷員全身情況,防止傷情惡化。 在指揮泵車施工時(shí),一定要注意清理腳下和雜物,防止拌倒,發(fā)生墜落事故。調(diào)集所需應(yīng) 44 急物資和設(shè)備。適用于可能造成經(jīng)濟(jì)損失 1 萬(wàn)元以下,暫時(shí)影響公司正常生產(chǎn)的事件; 響應(yīng)程序 分級(jí)響應(yīng) 初級(jí)響應(yīng)發(fā)生 Ⅰ 、 Ⅱ級(jí) 安全生產(chǎn)事故,啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案積極的開(kāi)展應(yīng)急救援工作,必要時(shí)請(qǐng)求上級(jí)政府配合救援。安監(jiān)局: 03552095926 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng) 分級(jí) 根據(jù)事故引起的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損
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