mw光伏并網(wǎng)電站工程支架安裝施工方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 控制好各專(zhuān)業(yè)的施工順序。 三． 施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)準(zhǔn)備 在開(kāi)工前要對(duì)當(dāng)?shù)馗鞣N條件進(jìn)行了解，對(duì)可能影響施 工因素制訂相應(yīng)的措施。 五． 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)工程進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和主要機(jī)械設(shè)備表組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行安裝和調(diào)試，為生產(chǎn)作好準(zhǔn)備。 第六章 工程質(zhì)量保證措施 a) 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) ――達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)； ――各分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率 100%； ――杜絕一般性 質(zhì)量事故； ――嚴(yán)格履行合同； ――實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位滿(mǎn)意率 98％。 （ 3）項(xiàng)目部資料 員編制本項(xiàng)目工程施工的受控文件和資料的有效文件清單 ,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 ,清單中應(yīng)有時(shí)間、批準(zhǔn)人和修改狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 ② 施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)向主管工程師報(bào)告，主管工程師首先初步判定不合格品的程度，對(duì)發(fā)生的不合格品，召開(kāi)評(píng)審會(huì)，判明不合格品的等級(jí)，調(diào)查分析其原因，由項(xiàng)目主管師、工程管理科或公司總工辦 制定糾正措施，經(jīng)審批生效后準(zhǔn)予實(shí)施，實(shí)施過(guò)程中有實(shí)施記錄和跟蹤檢查記錄，事后還有驗(yàn)證記錄，并驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況及有效性。 (4) 為保證項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)環(huán)境的要求是：建立環(huán)境管理體系；實(shí)施環(huán)境監(jiān)控；對(duì)影響環(huán)境的因素進(jìn)行控制，包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境。 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制包括：最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，技術(shù)資料的整理，施工質(zhì)量缺陷的處理，工程竣工驗(yàn)收文件的編制和移交準(zhǔn)備，產(chǎn)品防護(hù)，撤場(chǎng)計(jì)劃。職能表見(jiàn)項(xiàng)目管理職責(zé)。 （ 5）材料的質(zhì)量控制按《規(guī)范》規(guī)定應(yīng)注意：在合格材料供應(yīng)人名錄中選擇供應(yīng)人；按計(jì)劃采購(gòu)；按規(guī)定進(jìn)行搬運(yùn)和儲(chǔ)存；進(jìn)行標(biāo)識(shí)；不合格的材料不準(zhǔn)投入使用；發(fā)包人供應(yīng)的材料應(yīng)按規(guī)定檢驗(yàn)和驗(yàn)收；監(jiān)理工程師對(duì)承包人供應(yīng)的材料進(jìn)行驗(yàn)證等。 過(guò)程“三檢”制度 實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。 質(zhì)量文件記錄制度 質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 七． 施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)準(zhǔn)備 在開(kāi)工前要對(duì)當(dāng)?shù)馗鞣N條件進(jìn)行了解，對(duì)可能影響施工因素制訂相應(yīng)的措施。 九． 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)工程進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和主要機(jī)械設(shè)備表組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行安裝和調(diào)試，為生產(chǎn)作好準(zhǔn)備。 。 進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，編制施工階段的《施工組織設(shè)計(jì)》和分項(xiàng)工程的施工措施，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，制訂控制措施。 將質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按分部 分項(xiàng)工程層層分解，落實(shí)到管理崗位和操作崗位，利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)循環(huán)進(jìn)行全面質(zhì)量管理。我公司將主動(dòng)做好回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。過(guò)程檢查系統(tǒng)：班組自檢→工長(zhǎng)復(fù)檢→質(zhì)檢員交驗(yàn)→辦理隱、預(yù)檢手續(xù)→報(bào)監(jiān)理→轉(zhuǎn)入下道工序。 加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病問(wèn)題加以控制，編制專(zhuān)項(xiàng)方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)關(guān)鍵過(guò)程或特殊過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制。 (9) 成品保護(hù)要求；首先要加強(qiáng)教育，提高成品保護(hù)意識(shí)；其次 要合理安排施工順序，采取有效的成品保護(hù)措施。 (3) 工程測(cè)量的質(zhì)量控制按《規(guī)范》要求應(yīng)注意：編制控制方案；由技術(shù)負(fù)責(zé)人管理；保存測(cè)量記錄；保護(hù)測(cè)量點(diǎn)線(xiàn)。 管理職責(zé) （ 1）管理職責(zé)及權(quán)限 我公司如中標(biāo)本工程，項(xiàng)目部成立 后，主要管理人員質(zhì)量職責(zé)依據(jù)《管理手冊(cè)》中職責(zé)權(quán)限與溝通中“項(xiàng)目部主要管理人員質(zhì)量職責(zé)”條款內(nèi)容詳細(xì)編制，并制牌上墻。 文件控制 （ 1）施工中使用的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家法規(guī)由項(xiàng)目部資料員建立收發(fā)臺(tái)帳，并負(fù)責(zé)控制和管理。 第五章 支架安裝施工安裝工藝 支架安裝的順序?yàn)椋哼\(yùn)輸→分點(diǎn)→定位放 線(xiàn)→驗(yàn)線(xiàn)→安裝支架→自檢 本項(xiàng)目支架安裝在廠區(qū)地面上，組件安裝角度為 39176。 進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，編制施工階段的《施工組織設(shè)計(jì)》和分項(xiàng)工程的施工措施，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，制訂控制措施。 將質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按分部分項(xiàng)工程層層分解，落實(shí)到管理崗位和操作崗位，利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)循環(huán)進(jìn)行全面質(zhì)量管理。電纜敷設(shè)前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)依據(jù)施工圖及現(xiàn)場(chǎng)具體情況對(duì)管線(xiàn)進(jìn)行綜合布局。項(xiàng)目部運(yùn)行期間對(duì)履行合同和目標(biāo)管理負(fù)責(zé)，并 接受公司考核和審查。 第三章 施工部署
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