【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-18 23:51
【摘要】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略《生產(chǎn)與運作管理》主講:趙爽生產(chǎn)與運作管理本章引言?在第一章,我們講到了生產(chǎn)運作管理的主要內(nèi)容是生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計、運行、維護及改進。實際上,生產(chǎn)運作管理的內(nèi)容還應(yīng)加上生產(chǎn)運作戰(zhàn)略管理的內(nèi)容。因為,在開始各項具體工作之前,應(yīng)先對這些具體工作做
2025-03-09 12:25
【摘要】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略和生產(chǎn)預(yù)測?生產(chǎn)運作戰(zhàn)略?生產(chǎn)預(yù)測第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概念(美國1975年)?利用生產(chǎn)資源制定的各項生產(chǎn)計劃和決策。?其實質(zhì):通過生產(chǎn)運作使企業(yè)更具
2025-04-30 01:36
【摘要】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-18 00:34
【摘要】第三章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第三章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略概述第二節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略決策第三節(jié)產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略第四節(jié)生產(chǎn)組織方式?jīng)Q策第五節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定與實施第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略概述一、現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境1.現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點?產(chǎn)品生命周期越來越短行業(yè)化妝品
2025-05-01 13:01
【摘要】2生產(chǎn)運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)運作戰(zhàn)略?需求調(diào)查?需求預(yù)測與生產(chǎn)運作決策?企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)運作戰(zhàn)略知識結(jié)構(gòu)圖需求調(diào)查?需求調(diào)查的必要性?需求調(diào)查的程序與方法需求調(diào)查的必要性?為需求預(yù)測、生產(chǎn)運作決策做準(zhǔn)備?遵循科學(xué)性、客觀性、系統(tǒng)性
2025-03-08 22:12
【摘要】生產(chǎn)運作戰(zhàn)略蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院蘇秦SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§2生產(chǎn)運作系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策本章目的生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的競爭力生產(chǎn)運作的組織方式生
2025-02-17 23:12
【摘要】天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運作管理》課程組生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)
2025-02-09 20:31
2025-02-09 20:29
【摘要】1引例日本電視機生產(chǎn)戰(zhàn)略與運作策略電視機已經(jīng)成為現(xiàn)代生活的象征,是傳播信息的主要媒體,現(xiàn)代生活已離不開電視機。隨著人們對電視機的需求越來越高,電視機產(chǎn)品發(fā)展很快。從最初的電子管技術(shù),經(jīng)歷了晶體管技術(shù)、集成塊技術(shù);從黑白技術(shù)發(fā)展到彩色技術(shù);從小屏幕技術(shù)發(fā)展到大屏幕技術(shù);從真空管顯像技術(shù)到液晶顯像技術(shù)。
2025-01-19 17:00
【摘要】生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略?第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的基本概念??第二節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略制定??第三節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢選擇?第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的基本概念?Aneffectiveoperationsmanagementeffortmusthaveamissionsoitknowswhereitisgoing
2025-03-09 12:30
【摘要】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略第三節(jié)生產(chǎn)與運作系統(tǒng)設(shè)計第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的市場條件二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容戰(zhàn)略:對于企業(yè)來說:戰(zhàn)略是指企業(yè)行動的總規(guī)則以及為實現(xiàn)總體目標(biāo)而做的重點部署與資源安排本意
2025-01-18 12:28
【摘要】第二章運作戰(zhàn)略顧力剛11.什么是運作戰(zhàn)略?2.運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系?3.為企業(yè)什么要制定運作戰(zhàn)略?4.不同運作戰(zhàn)略模式的比較分析。5.如何制定運作戰(zhàn)略?帶著問題學(xué):2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略一企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略?31.企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)經(jīng)營活動作出的全局性、方向性和長遠性的謀劃。
2025-02-12 10:48
【摘要】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略第三節(jié)生產(chǎn)與運作系統(tǒng)設(shè)計第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的市場條件二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容戰(zhàn)略:對于企業(yè)來說:戰(zhàn)略是指企業(yè)行動的總規(guī)則以及為實現(xiàn)總體目標(biāo)而做的重點部署與資源安排本意指軍事
2025-01-09 10:54
【摘要】第三講戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維第二節(jié)戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維?一、戰(zhàn)略思維過程?二、問題的感知與識別?三、問題分析的邊界?四、戰(zhàn)略推斷與檢驗一、戰(zhàn)略思維過程?戰(zhàn)略思維開始于問題的感知與識別;繼而通過確定問題分析的廣度與深度,構(gòu)建戰(zhàn)略分析的框架或模型;進
2025-05-14 23:59