【摘要】時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法?時(shí)間驅(qū)勱作業(yè)成本法以時(shí)間作為分配資源成本的依據(jù),通過經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員對(duì)實(shí)際產(chǎn)能和作業(yè)單位時(shí)間的可靠估計(jì),計(jì)算出作業(yè)的成本勱因率,迚而計(jì)算出該項(xiàng)作業(yè)應(yīng)分?jǐn)偟某杀?。另外,時(shí)間驅(qū)勱作業(yè)成本法是以事件為基礎(chǔ)的,反映企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際情況。第一步:估計(jì)單位時(shí)間產(chǎn)能成本?首兇,管理人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和觀察直接估計(jì)所提供資源的實(shí)際產(chǎn)能,而丌是像傳
2025-05-15 09:45
【摘要】作業(yè)成本管理(ABCM)Activity-BasedCostingManagement作業(yè)成本法簡(jiǎn)介作業(yè)成本法作業(yè)成本法(Activity-BasedCosting,或稱Activity-BasedCostSystem,簡(jiǎn)稱ABC)是以企業(yè)制造產(chǎn)品過程中的“作業(yè)”為對(duì)象分配制造費(fèi)用,進(jìn)而計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本的一種計(jì)算方法。
2025-05-06 01:08
【摘要】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多元化
2025-08-09 20:46
【摘要】作業(yè)基礎(chǔ)成本一種新的成本計(jì)算方法案例?雅利桑那,菲尼克斯-AEROTECH公司宣布它的定價(jià)結(jié)構(gòu)要經(jīng)歷一次重大的轉(zhuǎn)變。這家企業(yè)生產(chǎn)飛機(jī)雷達(dá)和通訊設(shè)備用的電路板,它已面臨亞洲和歐洲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。AEROTECH企業(yè)總裁克雷斯丁.斯科特說:“過去幾十年來(lái),我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直在壓低我們2號(hào)產(chǎn)品的價(jià)格。那是我們公司產(chǎn)量最高的產(chǎn)品,而且我們認(rèn)為我
【摘要】9作業(yè)基礎(chǔ)成本法及作業(yè)成本管理2一、作業(yè)基礎(chǔ)成本法概述?作業(yè)基礎(chǔ)成本法(Activity-BasedCosting,簡(jiǎn)稱ABC),是以作業(yè)為基礎(chǔ),通過對(duì)作業(yè)成本動(dòng)因的分析來(lái)計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,并為企業(yè)作業(yè)管理提供更為相關(guān)、相對(duì)準(zhǔn)確成本信息的一種成本計(jì)算方法?作業(yè)基礎(chǔ)成本法的興起和運(yùn)用與新的制造環(huán)境密不可分。
2025-01-09 00:56
【摘要】DBX公司的主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)服裝服飾。該公司的服裝車間生產(chǎn)3種款式的夾克衫和2種款式的休閑西服。夾克衫和西服分別由兩個(gè)獨(dú)立的生產(chǎn)線進(jìn)行加工,每個(gè)生產(chǎn)線有自己的工廠技術(shù)部門。5款服裝均按批組織加工,每批100件?! ≡摴颈驹旅糠N款式的產(chǎn)量和直接成本如下(金額單位:元): 產(chǎn)量、直接人工和直接材料資料產(chǎn)品品種夾克西服合計(jì)型號(hào)夾克1夾克2
2025-03-24 07:04
【摘要】第九章作業(yè)成本管理一種新的成本計(jì)算方法案例?雅利桑那?菲尼克斯-AEROTECH公司曾宣布它的定價(jià)結(jié)構(gòu)要經(jīng)歷一次重大的轉(zhuǎn)變。這家企業(yè)生產(chǎn)飛機(jī)雷達(dá)和通訊設(shè)備用的電路板,它已面臨亞洲和歐洲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。AEROTECH企業(yè)總裁克雷斯丁?斯科特說:“過去幾十年來(lái),我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直在壓低我們2號(hào)產(chǎn)品的價(jià)格。那是我們公司產(chǎn)量最高的產(chǎn)品
2025-02-20 17:00
【摘要】第七章作業(yè)成本計(jì)算重點(diǎn)與難點(diǎn)作業(yè)成本法的基本原理作業(yè)成本法的運(yùn)用作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景作業(yè)成本管理一、作業(yè)成本法產(chǎn)生歷史背景作業(yè)成本法(Activity-BasedCosting,簡(jiǎn)稱ABC),是以作業(yè)為基礎(chǔ),通過對(duì)作業(yè)成本動(dòng)因的分析來(lái)計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,并為企業(yè)作業(yè)管理提供更為相關(guān)、相對(duì)準(zhǔn)確成本
2025-01-25 20:37
【摘要】作業(yè)成本法的基本原理1作業(yè)成本計(jì)算作業(yè)成本法最初作為一種正確分配制造費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品制造成本的方法被提出。其基本思想是在資源和產(chǎn)品之間引入一個(gè)中介——作業(yè),基本原則是作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè);生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的發(fā)生,作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生。根據(jù)這一原則,作業(yè)成本計(jì)算按如下兩個(gè)步驟進(jìn)行:第一步,確認(rèn)作業(yè)、主要作業(yè)、作業(yè)中心,按同質(zhì)作業(yè)設(shè)置作業(yè)成本庫(kù);以資源動(dòng)因?yàn)榛A(chǔ)將間
2025-06-23 17:21
【摘要】作業(yè)成本核算體系設(shè)計(jì)案例?資源設(shè)計(jì)????????企業(yè)目前的賬戶設(shè)置包括:生產(chǎn)成本——直接生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用兩個(gè)賬戶沒有輔助生產(chǎn)賬戶。相對(duì)于傳統(tǒng)成本,直接材料仍然應(yīng)該直接計(jì)入產(chǎn)品成本,而人工是各種作業(yè)完成的必要條件,需要計(jì)入各種作業(yè)中。人工工時(shí)數(shù)據(jù)是資源和作業(yè)分配的重要成本動(dòng)因,制造費(fèi)用在傳統(tǒng)成
2025-07-07 12:45
【摘要】作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的結(jié)合應(yīng)用摘要:成本管理與控制是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面,進(jìn)行正確的成本核算能夠提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息資料,有利于企業(yè)制定科學(xué)的決策。自?20?世紀(jì)?90?年代以來(lái),世界上許多先進(jìn)的公司已經(jīng)實(shí)施作業(yè)成本法以改善原有的會(huì)計(jì)系統(tǒng),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。文章主要介紹作業(yè)成本法的概念與特點(diǎn),分析作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本的聯(lián)系與區(qū)別,從而引出
【摘要】作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過學(xué)習(xí),應(yīng)該能夠:?了解作業(yè)成本法的基本原理與核心思想;?掌握作業(yè)成本法的計(jì)算步驟和流程;?明確運(yùn)用作業(yè)成本法計(jì)算企業(yè)物流成本應(yīng)注意的問題。引例:日本企業(yè)物流成本核算的基本框架?日本的企業(yè)物流成本核算基本上是以作業(yè)成本法為基礎(chǔ),即借助物流費(fèi)用和成本的兩層分解,
2025-01-05 01:35
【摘要】第一講作業(yè)成本計(jì)算法?作業(yè)成本計(jì)算法概述?作業(yè)成本計(jì)算法的基本理論?作業(yè)成本計(jì)算學(xué)習(xí)目標(biāo)?深入理解不同成本分類的作用(如成本按習(xí)性分類與成本按可控性分類的異同等等)、不同成本概念之間的關(guān)系(如作業(yè)成本與可控成本的區(qū)別和聯(lián)系),從而掌握成本分類的管理屬性。?了解各種傳統(tǒng)成本計(jì)算方法(如品
2025-03-09 21:12
2025-02-15 16:38
【摘要】在我國(guó)制造業(yè)成本管理實(shí)踐中,管理者一般都把重點(diǎn)放在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各種費(fèi)用的控制上,往往忽視產(chǎn)品成本的計(jì)算方法。目前,我國(guó)大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)仍在沿用傳統(tǒng)的制造成本法,采用產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)、人工工資等單一的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不同產(chǎn)品“貢獻(xiàn)”差別各異的間接生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配的做法,顯得草率武斷,成本計(jì)算的“誤差”越來(lái)越大,必然造成有些產(chǎn)品成本虛增,有些虛減,不符合“誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)擔(dān);多受益,多負(fù)擔(dān)”
2025-06-22 06:21