電子廠生產(chǎn)車間管理制度(存儲版)
【正文】 清交接手續(xù)。 第二十二條 對于報銷時短缺的金額，財務(wù)人員要及時催辦，到月底按第二十一條規(guī)定處理。 第二十六條 除本規(guī)定第二十五條外，財務(wù)人員支付個人款項，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會計審核，總經(jīng)理批準后支付現(xiàn)金。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當月工資中扣還。帳目應(yīng)當日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符。 生產(chǎn)車間管理制度 第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序 ,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。 第十一條作 業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話 .禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。 第二十條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起 .否則 ,按《行政管理制度》予以處罰 . 第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品 .生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。 第四章附則 第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。 以上考核由各車間主任考核 ,對不服從人員 ,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理 。 第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè) ,保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。 第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。 第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗 :指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗 :指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。若晚上需加班，在下午 16： 30 前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。 第四十三條 出現(xiàn)下列情況之一的，財務(wù)人員應(yīng)予解聘。會計審核有關(guān)憑證。 第三十條 財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準后提取。 現(xiàn)金管理 第二十五條 公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金： (一 )職員工資、津貼、獎金； (二 )個人勞務(wù)報酬； (三 )出差 人員必須攜帶的差旅費； (四 )結(jié)算起點以下的零星支出； (五 )總經(jīng)理批準的其他開支。出納員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行帳號，原支票領(lǐng)用人在 支票領(lǐng)用單 及登記簿上注銷。 第十七條 財務(wù)審計每季一次。 會計報表每月由會計編制并上報一次。 (六 )針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進建議和措施。 (五 )積極配合銀行做好對帳、報帳工作。 第六條 會計的主要工作職責是： (一 )按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，帳目清楚，按期報帳。 (四 )厲行節(jié)約，合理使用資金。 加強職工文化技術(shù)教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。 十三、履行集團公司企業(yè)章程授予的其它職權(quán)，完成董事會賦予的其它任務(wù)。 五、擬訂集團公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負責各項制度落實，嚴格紀律，樹立正 氣。 B、對于年終考核不及格的員工報人事部給與開除（或辭退）的處分。 C、 操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業(yè)。把要與不要的人、事、物分開。 B、嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行生產(chǎn)。 易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標志。 檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。 當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。視情節(jié)輕重 ，無薪開除并依照盜竊之物價罰款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。 第九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即更改，保證生產(chǎn)順利進行。上下班時間按照車間安排執(zhí)行）。 第四條 禁止在車間聊天、嘻戲、打鬧，吵架、打架，私自離崗，上班時間內(nèi)謝絕探訪及接聽私人電話，手機調(diào)至振動狀態(tài)。 第十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，因工作需要臨時調(diào)動，需服從管理人員安排，協(xié)助工作需服從用人部門的管理。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日人員及車間主管的責任。 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。 嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。 第四條 安全生產(chǎn) 生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。 制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。 E、各種工裝、設(shè) 備及工具應(yīng)嚴格按照使用要求使用，并根據(jù)點檢計劃進行檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。每個員工工作有序，保持肅靜，姿態(tài)端正。 五、 工作任務(wù) 根據(jù)生產(chǎn)指令單，結(jié)合交期與實際，量化工作任務(wù)，使工作緊張有序地進行。職責如下： 一、組織召開總經(jīng)理辦公會議，貫徹落實會議決議。 八、擬訂集團公司財務(wù)預(yù)算、決策和利潤分配、彌補虧損方案；負責追究處理各類原因給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。 就廠長而言 ,其職責為 : 領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。 主持行政全面工作，使生產(chǎn)行政各項重大問題得
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