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新員工培訓(xùn)方案(2)(存儲版)

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【正文】安排及考核表 ………………………… .12 入職一周培訓(xùn) ……………………………………… … .13 新員工部門崗位培訓(xùn) （到職后第一周部門填寫） ………… 14 新員工崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫） …… ..15 入職一月培訓(xùn) ………………………………………… 16 新員工部門崗位培訓(xùn) （到職后第一月后部門填寫） ………… .17 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 …………………………… .18 入職三月培訓(xùn) ………………………………………… ..19 新員工部門崗位培訓(xùn) （到職后第一月后部門填寫） ………… ..20 總部整體培訓(xùn) …………………………………………… 21 四、培訓(xùn)反饋與考核 … …………………………………… 21 3 一、培訓(xùn)目的為加強新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé) ，熟練掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施，達(dá)到各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足公司對人才的要求。 14:00— 15:30 企業(yè)文化、公司簡介、公司使命、公司發(fā)展規(guī)劃、公司組織架構(gòu)。 4．咨詢主任結(jié)合崗位工作職責(zé)和內(nèi)容進(jìn)行職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化意識、職業(yè)化工作方式、職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)。第一天： 1．學(xué)管主任先與試崗的學(xué)管師做一次詳細(xì)的溝通，進(jìn)行行業(yè)動態(tài)和行業(yè)發(fā)展前景，本行業(yè)與個人發(fā)展前途和職業(yè)展望的介紹。教師試崗安排每位試崗的教師，由教學(xué)主任或?qū)W科組長作為師傅，負(fù)責(zé)三天試崗學(xué)習(xí)的跟蹤、指導(dǎo)。 2．個性化輔導(dǎo)理念與教學(xué)流程學(xué)習(xí) —— 由師傅或教學(xué)主任負(fù)責(zé)講解； 3．中高考試卷測試（做完后，交給該組師傅批改、評析。新員工試崗考核表說明：此表除咨詢師、學(xué)管師、教師崗位外填寫試崗三天安排內(nèi)容學(xué)習(xí)內(nèi)容責(zé)任人簽字及學(xué)習(xí)情況意見行業(yè)動態(tài)與行業(yè)發(fā)展前景的了解公司簡介，企業(yè)使命及價值文化、團(tuán)隊建設(shè) 介紹公司組織架構(gòu)與發(fā)展史公司行為規(guī)范培訓(xùn)與各項規(guī)章制度的簡單講解職業(yè)心態(tài)與激勵崗位職責(zé)和職業(yè)生涯規(guī)劃工作流程 12 綜合評定：部門主管：年月日備注：此表員工入職辦理入職手續(xù)時需交予人力資源部。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。各部門職能介紹、主要服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；有關(guān)政策與福利、有關(guān)規(guī)章制度、員工合理化建議采納的渠道；解答員工提出的問題 .) 四、培訓(xùn)反饋與考核 21 各校區(qū) 的培訓(xùn)教材、記錄須經(jīng) 及時交到總部人力資源部審核、存檔，所進(jìn)行部門培訓(xùn)應(yīng)及時與總部人力資源部溝通反饋。談話記錄：總部整體培訓(xùn)：人力資源部負(fù)責(zé) 不定期（ 1）福利作為企業(yè)薪酬（工資、福利、培訓(xùn)機會、晉升機會、獎勵）中主要項目，也是員工特別關(guān)心的部分，因此應(yīng)在培訓(xùn)過程中講清楚企業(yè)的福利情況（包括種類、享受條件及享受的程度），雖然這方面應(yīng)該在復(fù)試結(jié)束時給應(yīng)聘者講清楚，但通過入職前的培訓(xùn)進(jìn)行更詳細(xì)的講解有利于員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴，特別是對重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關(guān)鍵。設(shè)定下次績效考核的時間（ 30 天后）談話記錄：部門經(jīng)理簽名：日期：新員工崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫）校區(qū)：崗位：新員工姓名： a) 你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？是□ 否□ b) 你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？是□ 否□ c) 你是否已熟悉公司大樓的情況？是□ 否□ d) 你是否已認(rèn)識部門里所有的同事？是□ 否□ e) 你是否覺得部門崗位培訓(xùn)

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