【摘要】摩托羅拉市場(chǎng)分銷(xiāo)戰(zhàn)略基準(zhǔn)咨詢(xún)最終報(bào)告SINOTRUST摩托羅拉市場(chǎng)分銷(xiāo)基準(zhǔn)咨詢(xún)來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載08072研究目錄?項(xiàng)目背景?研究目的?研究方法?報(bào)告總結(jié)?聯(lián)想電腦研究?海爾公司研究?寶潔/諾基亞研究?對(duì)摩托羅拉的建議SINOTRUST摩
2025-02-18 14:57
【摘要】SOE204OH-0-1.SOE204企業(yè)質(zhì)量管理投影片國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)摩托羅拉企業(yè)優(yōu)化中心摩托羅拉公司版權(quán),1999SOE204OH-0-2.課程說(shuō)明n課程目標(biāo)學(xué)員:國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人員n課程總時(shí)間:2天n課程主要內(nèi)容:摩托羅拉質(zhì)量管理培訓(xùn)組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題摩托羅拉質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)全
2025-01-10 00:10
【摘要】《營(yíng)銷(xiāo)管理》課程報(bào)告摩托羅拉(MOTOROLA)公司移動(dòng)電話(huà)新世紀(jì)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理指導(dǎo)教師:胡佐浩(博士)作者:MBA2000P2班李韶軍(009151)王東(009152)何小平(009153)白秋富(009155)宋崝(009156)完成時(shí)間:目錄一、前言二、摩托
2025-04-08 23:34
【摘要】69/70摩托羅拉員工關(guān)系手冊(cè)目錄我們的立場(chǎng)………………………………………………………2員工日常行為規(guī)范………………………………………………5商業(yè)行為準(zhǔn)則……………………………………………………12使用計(jì)算機(jī)資源指導(dǎo)原則………………………………………22直接處理員工事務(wù)………………………………………………29共同奮進(jìn)………………………………………………
2025-06-23 03:23
【摘要】193/194摩托羅拉內(nèi)部控制手冊(cè)一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實(shí)行可靠的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)報(bào)告制度,以及保證本公司業(yè)務(wù)活動(dòng)和記錄的完整?!澳ν辛_拉內(nèi)部控制制度”及與之相關(guān)的外部環(huán)境的概述如下。此版標(biāo)準(zhǔn)的頒布,旨在保證控制標(biāo)
2025-06-23 14:11
【摘要】廣告策劃書(shū),又稱(chēng)廣告企劃,是在市場(chǎng)調(diào)查研究基礎(chǔ)上,對(duì)廣告整體活動(dòng)或某一方面活動(dòng)的預(yù)先設(shè)想和策劃。廣告策劃書(shū)把在廣告活動(dòng)中所要采取的一切部署都列出來(lái),指示相關(guān)人員在特定時(shí)間予以執(zhí)行,它是廣告活動(dòng)的正式行動(dòng)文件。廣告策劃書(shū)有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書(shū)上列有廣告主現(xiàn)在的銷(xiāo)售量或者銷(xiāo)售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時(shí)限、廣告訴求對(duì)象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表
2025-06-17 05:56
【摘要】中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院課程:跨國(guó)公司管理題目:對(duì)于聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉的研究姓名:張弛(背景介紹、文檔整合、視頻下載)陳盼(理論分析、問(wèn)題整理)何洋洋(收購(gòu)方式)王玉婷(收購(gòu)評(píng)估)游雪梅(戰(zhàn)略分析、PPT整合、參考文獻(xiàn)整理)石真真(結(jié)論與思考)陶啟航(總結(jié)拓展)學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級(jí):
2025-05-02 19:03
【摘要】OH-I-1SOE306.第一章人力資源管理概述?學(xué)完本章后,學(xué)員將能夠:–理解和掌握人力資源管理的基本概念–明確人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)–明確人力資源管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義?主要內(nèi)容:–人力資源管理的基本概念和主要內(nèi)容–市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源管理的特點(diǎn)–現(xiàn)代人力資源管理的主要職能和關(guān)
2025-01-09 04:57
【摘要】摩托羅拉核心客戶(hù)2023年發(fā)展策略摩托羅拉核心客戶(hù)2023年發(fā)展策略策略是一種長(zhǎng)期的規(guī)劃和對(duì)未來(lái)的把握。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,所有的企業(yè)都處于同一起跑線(xiàn)上,成熟的競(jìng)爭(zhēng)是各自特色的競(jìng)爭(zhēng)。許多摩托羅拉核心客戶(hù)已經(jīng)在2023年取得了“從零到一”的突破,但是千萬(wàn)不要讓過(guò)去的成績(jī)成為未來(lái)的包袱,而應(yīng)在
2025-03-08 00:15
【摘要】Copyright?2023Motorola.Allrightsreserved.新六西格瑪劉建勇博士Dr.JimLiuCopyright?2023Motorola.Allrightsreserved.挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)Challenge快!快!快!Bequick!Copyright
2025-01-10 00:25
【摘要】摩托羅拉案例分析1摩托羅拉歷史2風(fēng)雨中的摩托羅拉3摩托羅拉的品牌策略4摩托羅拉前景展望風(fēng)雨中的摩托羅拉總裁高爾文的辭職1.市場(chǎng)份額下跌至13%NOKIA則高達(dá)35%2.銥星計(jì)劃上損失了數(shù)十億美元3.2020年全年凈虧損39億美元4.高爾文性格柔性有余而剛性不足
2025-08-09 16:36
【摘要】NEWMOTOROLA以?xún)?nèi)容為主的全球通信制造商差異化程度?在收購(gòu)初期,差異化程度不大,企業(yè)以集中一點(diǎn)為基礎(chǔ)戰(zhàn)略。在企業(yè)發(fā)展的中期,將逐漸加大企業(yè)的差異化程度。CompanyLogo差異化方向企業(yè)文化差異化營(yíng)銷(xiāo)手段差異化管理方式差異化服務(wù)差異化產(chǎn)品差異化
2025-03-10 10:37
【摘要】SOE204OH-IV-1.單元一摩托羅拉質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)?QSR?簡(jiǎn)介單元二QSR與ISO9001的對(duì)照附錄QSR子系統(tǒng)要點(diǎn)第四部分摩托羅拉質(zhì)量體系評(píng)審摩托羅拉質(zhì)量管理培訓(xùn)第四部分摩托羅拉質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)和以團(tuán)隊(duì)形式解決問(wèn)題量管理瑪質(zhì)量全滿(mǎn)意周期管理SOE204OH-IV
2025-01-10 00:27
【摘要】企業(yè)技術(shù)引進(jìn)策略、認(rèn)知與實(shí)際整合差距對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)績(jī)效影響之研究TheImportantRoleofOrganizationalIntegrationGapinTechnologyImportation林明杰Ming-jiJamesLin國(guó)立中央大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系所副教授AssociateProfessorDepartmentofB
2025-06-17 05:54