運(yùn)營部工作管理辦法及流程表格(存儲版)
【正文】 理表》 交部門經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交技術(shù)部與新創(chuàng)意易網(wǎng)絡(luò)有限公司執(zhí)行，再由部門檔案管理人整理歸檔。 運(yùn)營部 2020年 1月 日 附件：本辦法常用表格。 《網(wǎng)站流量分析表》（運(yùn)營部） 時間 經(jīng)辦人 /責(zé)任人 主要數(shù)據(jù) 瀏覽量： 訪客數(shù)： IP數(shù)： 跳出率： 平均訪問時長： 其他： 重要數(shù)據(jù)提示 分析結(jié)論 倒推分析 審批意見 運(yùn)營部經(jīng)理 分管副總經(jīng)理 總經(jīng)理 附：稿件 份，共 頁。 《網(wǎng)站日常管理表》（運(yùn)營部） 時間 經(jīng)辦人 /責(zé)任人 管理板塊 首頁圖片 廣告條 媒體報(bào)道 積分商城 其他 修改內(nèi)容 審批意見 運(yùn)營部經(jīng)理 分管副總經(jīng)理 總經(jīng)理 附：稿件 份，共 頁。 每周將自己的工作形成 《工作日志》 交部門經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)查閱（部門經(jīng)理交分管領(lǐng)導(dǎo)）。 （ 5）完成時間： 20202月 29日以前完成營銷 企業(yè)形象展示。 （ 2）執(zhí)行流程：由責(zé)任人將設(shè)計(jì)方案和鏈接內(nèi)容填寫成 《微信日常管理表》 交部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交技術(shù)部上傳執(zhí)行。最終形成 《活動審批表》 交分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，由配合部門執(zhí)行后再歸檔。 （ 2） 執(zhí)行流程：由責(zé)任人按照上述表單分類建立檔案，對相關(guān)文書予以分類存放，并制作總表方便查詢。 網(wǎng)站板塊： （ 1）主要內(nèi)容： A、積分商城：商品數(shù)量的補(bǔ)充、類型的增加； B、首頁圖片：內(nèi)容制作，確定上線、下線日期； C、廣告條：內(nèi)容制作、內(nèi)容更新； D、媒體報(bào)道、公告內(nèi)容實(shí)時更新。 （ 5） 責(zé)任人： XXX。 三、 意義 使部門有法可查、有法可依、依法執(zhí)行，形成“機(jī)構(gòu)辦事、制度管人”的客觀工作環(huán)境，特制定本辦法（試行）。 （ 2） 執(zhí)行流程：訂閱號內(nèi)容在發(fā)布前須由責(zé)任人填好 《微信訂閱號推送
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