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從后果到成果任何體質(zhì)的企業(yè)都能更上一層樓(存儲版)

2025-06-19 13:29上一頁面

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【正文】 無法密切結(jié)合, 因此,員工的努力往往得不到成效, 企業(yè)整體績效也就乏善可陳了。 商業(yè)周刊網(wǎng)站,每週四精選當(dāng)週雜誌精彩文章 商周數(shù)位學(xué)院,每週二、五,菁華書摘簡報上線 歡迎您隨時瀏覽 商周網(wǎng)站 或至 商周數(shù)位學(xué)院 下載最新書摘簡報! 我要訂閱商業(yè)周刊 紙本雜誌訂閱 電子雜誌訂閱 本檔案由 商業(yè)周刊 新事業(yè)中心製作 歡迎轉(zhuǎn)寄 本文摘自大塊文化 《 從後果到成果 》 Gary L. Neilson amp。 本文摘自 大塊文化 《 從後果到成果 》 你處在 (或杵在 )哪一種企業(yè)? 大多數(shù)的企業(yè)都是庸庸碌碌?!? 過度管理型( Overmanaged) 「我們來自總部,我們來這指導(dǎo)。 我們能加以改善。 本文摘自 大塊文化 《 從後果到成果 》 或許今天市場對企業(yè)的要求更為嚴(yán)苛, 或許執(zhí)行長在出事時應(yīng)該要負(fù)一部分的責(zé)任。 然而,任何曾經(jīng)在組織裡頭工作過的人, 都可以直接感受到,員工個人行為, 才是整體組織績效的基礎(chǔ); 無論組織是大、是小、是公共部門、還是私人企業(yè); 也無論員工個人行為對組織而
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