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生產(chǎn)管理作業(yè)程序(存儲版)

2025-10-20 08:24上一頁面

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【正文】 果所領(lǐng)批次之料件有特采情況,倉管員負責在《生產(chǎn)通知單》上注明特 采字樣。 7)具有危險性的原料物 (如化學(xué)品、助焊劑 ),應(yīng)有適宜之防護,并由專人負 責取送。 若因材料欠缺或生產(chǎn)相關(guān)問題無法及時解決,必要時修改生產(chǎn)計劃,并通 知資材單位協(xié)調(diào)客戶變更交期。生管主管應(yīng)于《周生產(chǎn)計劃日程表》上 檢討備注。 即轉(zhuǎn)發(fā)至包裝組作為備料,依據(jù)客戶有特殊規(guī)格或需求時,須先行以《出 貨協(xié)調(diào)表》協(xié)調(diào)品保、技術(shù)、資材與生產(chǎn)單位決定后實施。 生產(chǎn)過程中的半成品與不良品應(yīng)明顯區(qū)分,不良品應(yīng)裝于紅色制具箱,良 品裝于藍色制具箱內(nèi)。并由生管單位安排 加班事宜,呈主管核準后,通知各相 關(guān)單位執(zhí)行之。 發(fā)內(nèi)部制令單: 準備工作完成后,生管即可發(fā)行當日《內(nèi)部制令單》通知生產(chǎn)單位正投產(chǎn)。 4)在倉庫時遇有發(fā)錯料或材料內(nèi)裝不足、欠料等現(xiàn)象時應(yīng)立即通知倉庫主 管,備料員核對清點補足后始可完成領(lǐng)料手續(xù)。 c)若因制造因素無法如期交貨時,應(yīng)即以電話或書面形式通知資材管理部 協(xié)商客戶 修改交期。 若客戶要求取消生產(chǎn)計劃或更改生產(chǎn)內(nèi)容時,資材部門應(yīng)即時通知生管, 并及時修訂《生產(chǎn)通知單》。 3.應(yīng)用文件: 合約管理作業(yè)程序( MMF030100)。 倉儲管制作業(yè)程序( MMF150100)。 產(chǎn)能及負荷分析 每日生產(chǎn)能力設(shè)定=每日工作小時生產(chǎn)線平均人數(shù)生產(chǎn)效率 出勤率/機種標準工時 若 生產(chǎn)負荷量有不足或過剩時,生管單位依據(jù)超額或短少部份與資材單 位協(xié)商補足或修改調(diào)整生產(chǎn)計劃。 文件編號: MMC090100 肇慶 XX 電子科技有限公司 修訂日期: 發(fā)行日期: AMAX TECHNOLOGY( CHINA) LTD 修 訂 次: 版 次: J 頁 次: 5/15 生產(chǎn)前的準備 生管單位負責將《生產(chǎn)通知單》轉(zhuǎn)發(fā)至生產(chǎn)單位作為備料依據(jù),各單位應(yīng) 做好投產(chǎn)前的相關(guān)設(shè)備、工具、儀器的準備工作。 5)材料領(lǐng)回生產(chǎn)線后應(yīng)放置備料區(qū)內(nèi),并明顯標示。 生 產(chǎn)單位接獲《內(nèi)部制令單》時,應(yīng)核對與備料批次無誤后方可生產(chǎn)。 生管單位應(yīng)于每日跟催生產(chǎn)進度,確保準時投入生產(chǎn),對于生產(chǎn)有差異時, 應(yīng)與制造單位保持聯(lián)系,追補差異數(shù)量,以確保各生產(chǎn)單位準時交貨。 原物料制成半成品后,應(yīng)填寫《內(nèi)部移轉(zhuǎn)單》,通知品保檢驗,經(jīng)檢驗合格 后方可入倉。若無法完成時,通知資材單位與客戶協(xié)商,調(diào)整出貨計 劃。 各主管于每日查核生產(chǎn)進度時,若有進度落后情形,應(yīng)即時查明原因,研 擬改善對策,并向生管主管報告。 生管單位應(yīng)于每日檢討各周生產(chǎn)所需材料準備情形以及生產(chǎn)投入后預(yù)期發(fā) 生之問題點,并將各項問題列為跟催事項,并指定負責人員,司職問題之 解決。生產(chǎn) 單位在生產(chǎn)過程中, 由于料件丟失造成非正常損耗后應(yīng)填寫《物料丟失調(diào)查報告單》(表六), 交由資材單位向客戶反映處理。 1)先核對生產(chǎn)通知單上所列料件是否與 BOM 相符,若一致則到倉庫領(lǐng)料, 并依規(guī)定管理制程中的原物料與半成品;若有不符則反映給生管,生管 通知資材單位修改《生產(chǎn)通知單》或提出代用料申請。 b)若能提高人員生產(chǎn)效率,則重新評估生產(chǎn)力以提高產(chǎn)能。 4.權(quán)責: 生管單位負責本程序之執(zhí)行及相關(guān)作業(yè)之協(xié)調(diào)。 2.范圍: 內(nèi)容 適用于生產(chǎn)管制有關(guān)人力、設(shè)備、物料、包裝的安排作業(yè)。 5.流程: 文件編號: MMC090100 肇慶 XX 電子科技有限公司 修訂日期: 發(fā)行日期: AMAX TECHNOLOGY( CHINA) LTD 修 訂 次: 版 次: J 頁 次: 3/15 流 程 圖 生產(chǎn)作業(yè)流程 包裝作業(yè)流程 NG NG OK OK 生產(chǎn)通知單 備 料 生產(chǎn)前準備
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