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電大企業(yè)財(cái)務(wù)管理計(jì)算分析題(存儲版)

2024-10-19 08:14上一頁面

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【正文】 設(shè)備替換原設(shè)備。 營業(yè)現(xiàn)金流量 =()? (133%)+=(萬元 ) 終結(jié)現(xiàn)金流量 =20? 10% =2(萬元 )。 10=(萬元 ) 營業(yè)現(xiàn)金流量 =()? (140% )+=(萬元 ) 終結(jié)現(xiàn)金流量 20? 10% =2(萬元 ) 繼續(xù)使用舊設(shè)備年折現(xiàn)凈值 =+2247。 5=120(萬元 ) 該方案每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量 =360? (130% )120? (1 30% )+120? 30% =204(萬元 ) 則該方 案每年現(xiàn)金流量如下表所示: 期限 0 1 2 3 4 5 6 7 8 現(xiàn)金流量 200 200 200 50 204 204 204 204 254 尚未回收額 200 400 600 650 446 242 38 (1)投資回收期 =6+38247。 ①長期債券投資提前變?yōu)楝F(xiàn)金,將會( ) 說明:長期債券投資提前變現(xiàn),使現(xiàn)金增加,流動負(fù)債不變,因此會影響流動比率和速動比率,可將CD排除,現(xiàn)金是速動資產(chǎn)項(xiàng)目,因此,流動比率和速動比率當(dāng)分子之間相同現(xiàn)金是速動比率變化幅度大嗎,應(yīng)選 B。 2020年末庫存現(xiàn)金余額 1000元,銀行存款余額 2020元,其他貨幣資金 1000元;應(yīng)收賬款余額 10000元,應(yīng)付賬款余額 5000元;預(yù)期 1998年一季度末保留現(xiàn)金余額 2500元;預(yù)期 1998年 一季度發(fā)生下列業(yè)務(wù): (1)實(shí)現(xiàn)銷售收入 30000元,其中 10000元為賒銷,貨款尚未收回。 則:期初現(xiàn)金余額 =1OOO+2020+1OOO=4OOO(元 ) 本期現(xiàn)金收入 =(30OOO10000)+1OOO+8000=29000(元 )。 留存收益籌資比重 =60247。綜合邊際貢獻(xiàn)率 =( 360+200)247。 摘要 高點(diǎn)( 9 月) 低點(diǎn)( 4 月) 差額 業(yè)務(wù)量 75000 50000 25000 混合成本總額 41250 32500 8750 機(jī)器小時(shí))元 /( 5 0 0 08 7 5 0 ??????? xyb , b 代入高點(diǎn) 得 a=41250( 75000)=15000(元 ) 或 :將 b 代入低點(diǎn)得 a=32500 一 ( 50000)=15000(元 ), 所以,制造費(fèi)用的混合成本公式為 xy ?? 摘 高點(diǎn)( 9 月) 低點(diǎn) (4 月〉 業(yè)務(wù)量 (機(jī)器小時(shí)〉 75000 50000 制造費(fèi)用總額 (元〉 176250 142500 變動成本總額 75000 固定成本總額 60000 混合成本總額 41250 制造費(fèi)用總額 176250 12 個月中電力成本 y、機(jī)器小時(shí) x 的數(shù)值如下表所示:要求:采用回歸直線法對混合成本進(jìn)行分解 。 要求: 運(yùn)用本量利分析原理進(jìn)行規(guī)劃,可以從那些方面采取措施(要求定量計(jì)算,界定采取某項(xiàng)措施時(shí),其他條件不變),才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。銷售量 ] =200 [(300000+600000)247。 [202001] 解 :計(jì)算新項(xiàng)目的每年?duì)I業(yè)活動現(xiàn)金流量變動情況: 增加的銷售收入= 25000000 即 (700 460001100 12020+300 20200) 增加的變動成本= 11040000 即 (340 46000550 12020+100 20200) 增加的固定成本= 8000000(1 分 ), 增加的折舊= 2300000 即 (16100000247。該倉庫的年租金為 48000 元,每年年末支付。 (4)可歸納出,要進(jìn)行項(xiàng)目決策,需要預(yù)測的主要決策參數(shù)有: ① 市場分析和收入預(yù)測; ② 項(xiàng)目投產(chǎn)后的運(yùn)營成本及預(yù)測; ③ 投資規(guī)模預(yù)測; ④ 項(xiàng)目資本成本; ⑤ 項(xiàng)目的壽命期; ⑥ 稅收政策及決策。 年折舊額 =150000/ 10 則 , 每年經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流量= (500 500480005 24000150000// 10) (140%)+150000/ 10= 55200(元 ) (2)由于初始投資額為 150000 元,且未來 10年內(nèi)的經(jīng)營現(xiàn)金流量為 55200 元 (此為一年金 ),因此,可 以測算出其回收期為: 150000/ 55200= (年 ) (3)該項(xiàng)目的 NPV= 55200 — 150000= 189204(元 )。 [綠 57] 解 : 正常投資期的凈現(xiàn)值 3%,2020%,202%,20 3 5 03 0 03 0 01 P V I FP V I F AP V I FN P V ??????? = — 300— 300 +350 =(萬元) 縮短投資期的凈現(xiàn)值 2%,2020%,201%,20 3 5 05 0 05 0 01 P V I FP V I F AP V I FN P V ??????? = — 500— 500 +350 =(萬元) 。企業(yè)所得稅率 40%,資本成本 14%。 (200120)=11250(件) 即,將銷售量提高 1250件( 1125010000),提高 %,可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。該企業(yè)擬使 2020 年利潤在 2020 年基礎(chǔ)上增長 20%。 項(xiàng)目 金額 [萬元 ] 銷售收入 1000 減:變動成本 600 邊際貢獻(xiàn)總額 400 固定成本 200 利潤 200 減:所得稅( 50%) 100 凈利潤 100 12 個月中最高業(yè)務(wù)量和最低 業(yè)務(wù)量情況下的制造費(fèi)用總額資料如下表 1: 表中的制造費(fèi)用總額包括變動成本、固定成本、混合成本三類,該廠會計(jì)部門曾對業(yè)務(wù)量75000 機(jī)器小時(shí)的制造費(fèi)用總額進(jìn)行了分析,其各類戚本的組成情況如表 2: 表 2 單位:元 要求 :采用高低點(diǎn)法分解混合成本 。銷售收入總額 100%=400247。 400=20% 普通股籌資比重 =100? 1247。 (2)付現(xiàn)收入 1OOO(元 ) (3)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收人 8OOO(元 )。 ⑤償還應(yīng)付賬款若干,將會( ,也增大速動比率 ) 說明:償還應(yīng)付賬款使得流動資產(chǎn) (速動資產(chǎn))和流動負(fù)債同減,會影響流動比率和速動比率,因此,應(yīng)排除 AB。 。 要求:計(jì)算該項(xiàng)目投資回收期、凈現(xiàn)值及內(nèi)含報(bào)酬率。假設(shè)處置固定資產(chǎn)不用交稅 ) 要求:使用年均凈現(xiàn)值法計(jì)算說明該設(shè)備是否應(yīng)更新。 =(萬元 ) (2)若 更新設(shè)備: 新設(shè)備年折舊 =20 (110% )247。 剩余款 =4000 150 80%=480000(元) 每年年末等額還本付息額 =480000247。 90=(年) ③甲、乙方案的凈現(xiàn)值 甲方案的凈現(xiàn)值 =49 +55247。 ,有甲、乙兩個投資方案資料如下: (1)甲方案原始投資 150萬元,其中固定資產(chǎn)投資 100 萬元,流動資金 50 萬元 (墊支,期末收回 ),全部資金用于建設(shè)起點(diǎn)次投入,經(jīng)營期 5年,到期殘值收入 5 萬元,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年?duì)I業(yè) 收入 90 萬元,年總成本 (含折舊 )60 萬元。 2020年 2020年 2020年 銷售額 (萬元 ) 4000 4300 3800 總資產(chǎn) (萬元 ) 1430 1560 1695 普通股 (萬元 ) 100 100 100 保留盈余 (萬元 ) 500 550 550 所有者權(quán)益合計(jì) 600 650 650 流動比率 平均收現(xiàn)期 (天 ) 18 22 27 存貨周轉(zhuǎn)率 債務(wù)/所有者權(quán)益 長期債務(wù)/所有者權(quán)益 銷售毛利率 20% % % 銷售凈利率 % % % 總資 產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)凈利率 21% 13% 6% ,有甲、乙兩個投資方案資料如下: (1)甲方案原始投資 150萬元,其中固定資產(chǎn)投資 100 萬元,流動資金 50 萬元 (墊支,期末收回 ),全部資金用于建設(shè)起點(diǎn)次投入,經(jīng)營期 5年,到期殘值收入 10萬元,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年?duì)I業(yè)收入 90萬元,年總成本 (含折舊 )60萬元。 要求: (1)分析說明該公司運(yùn)用資產(chǎn)獲利能力的變化及其原因; (2)分析說明該公司資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益的變化及原因; (3)假如你是公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,在 2020年應(yīng)從哪些方面改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。企業(yè)所得稅率 40%,公司投資必要報(bào)酬率為 14%。資產(chǎn)周轉(zhuǎn) 率略低于行業(yè)水平 ,主要是應(yīng)收賬款回收較慢。 4000=3 14400247。 60=6 360247。 要求:①分析公司 2020年與 2020年相比,資產(chǎn)、負(fù)債的變化原因。如果公司的最低投資回報(bào)率為 12%,適用所得稅稅率為 40%。 ( 2) ① 發(fā)行時(shí)每張公司債券的內(nèi)在價(jià)值 =10005 % ( P/A, 6%, 3) +1000 ( P/F, 6%, 3) =50+1000 = (元) ② 新發(fā)行公司債券的資金成本 =10005 %( 1- 25%) 247。 即:( P/A, IRR, 10) =4 根據(jù)( P/A, 20%, 10) = 。( 2)根據(jù)表 中 數(shù)據(jù),說明 A方案和 D方案的資金投入方式。( 2)公司為籌資項(xiàng)目投資所需資金,擬定向增發(fā)普通股 300萬股,每股發(fā)行價(jià) 12元,籌資 3600萬元,公司最近一年發(fā)放的股利為每股 ,固定股利增長率為 5%; 擬從銀行貸款 2400萬元,年利率為 6%,期限為 5年。所以,舊設(shè)備的變價(jià)收入為 [10()? 33%]。 要求:根據(jù)上述資料作出投資開發(fā)時(shí)機(jī)決策。根據(jù)預(yù)測, 4年后價(jià)格將上升 30%。新設(shè)備購置成本為20萬元,使用年限為 5年,同樣用直線法提取折舊,預(yù)計(jì)殘值為購置成本的 10%,使用新設(shè)備后公司每年的銷售額可以從 150萬元上升到 165萬元,每年付現(xiàn)成本將從 110萬元上升到 115萬元,公司如購置新 設(shè)備,舊設(shè)備出售可得收入 10 萬元,該企業(yè)的所得稅率為 33%,資本成本率為 10%。在公司最近一次經(jīng)營戰(zhàn)略分析會上,多數(shù)管理人員認(rèn)為,現(xiàn)有設(shè)備效率不高,影響了企業(yè)市場競爭力。 (藍(lán) 1.) N 1 2 3 4 5 ( P/F, 9%, n) ( P/A, 9%, n) 要求:( 1)根據(jù)上述資料,計(jì)算下列指標(biāo): ① 使用新設(shè)備每年折舊額和 1~ 5年每年的經(jīng)營成本; ②第 1~5 年每年稅前利潤; ③ 普通股資本成本、銀行借款資本成本; ④各期現(xiàn)金流量 及該項(xiàng)目凈現(xiàn)值。( 5)計(jì)算 C方案凈現(xiàn)值指標(biāo)。適用的企業(yè)所得稅稅率為 25%。如果該公司預(yù)計(jì)的加權(quán)平均資本成本為 12%,適用的所得稅稅率為 40%。 ( 3)當(dāng)折現(xiàn)率取值為 10%,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為: NPV=140+40? O. 909+37? O. 826+34? O. 751+71? O. 683=O. 949(萬元 ) 由此,可用試錯法來求出該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率: IRR=
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