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路政管理所安全生產工作總結(存儲版)

2025-06-09 03:55上一頁面

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【正文】 內公路路政管理規(guī)劃,行使公路巡查,維護轄區(qū)內的公路路產路權。 九、完成領導交辦的其他工作。 二、安全生產工作管理情況 (一)嚴格按照安全生產規(guī)程操作,落實安全生產責任制,明確各自的職責及工作要求,責任落實到每位責任人身上,進一步增強了每位執(zhí)法人員做好安全生產工作的責任感和使命感。 (四)支隊利用 gps 督促各大隊(治超站)嚴格按照機械管理規(guī)定進行駕駛,確保人員安全。 三、加強檢查,及時整改 加大安全監(jiān)管督察、隱患整改、事故責任懲處力度。篇二: xx 路政大隊上半年安全工作總結 xx 路政大隊上半年安全工作總結半年來, xx 路政大隊深入學習貫徹《安全生產法》,結合高速公路管理運行實際和系統設備運行情況,在安全工作中,本著“安全第 一、預防為主”的安全工作指導方針,認真貫徹執(zhí)行上級安全生產會議精神,做到在思想上高度重視、組織上有力保障、工作中狠抓落實,完善各項安全生產規(guī)章制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保陽陽高速安全、暢通、方便快捷的高速公路。對于被雨水沖毀路段的邊坡,對其沖毀倒塌的邊坡,進行準確勘查的記錄,并加以拍照,及時上報有關部門進行修復,更好地保障道路的安全暢通。加強路政巡查工作,嚴格堅持執(zhí)行路政巡查制度,保證了巡查時間、質量。我們認識到安全工作的艱巨性、長期性,我們將認真總結經驗,在接下來的半年時間,我們將更加虛心學習,將安全工作逐步推向規(guī)范化、法制化,爭取把工作做到更好。 為確保職工的人身安全,保障各項工作順利開展,大隊多次對職工進行消防安全教育,增強了職工的消防意識,下班及節(jié)假日做到文件清理入柜,電源切斷,并定期檢查消防設 施,及時消除了火災隱患;定期組織駕駛員學習交通安全法,確保行車安全。 (五)加強安全生產的監(jiān)管力度,根據各中隊室站的工作目標任務,采取切實有效的措施,加強對各中隊室站安全工作的督促檢查,確保各項制度的貫徹落實,確保無事故發(fā)生。 今年,大隊出動宣傳車 80 臺次,宣傳人員 360余人次,開展咨詢活動 25 次,發(fā)放宣傳資料 13000 余份(冊),制作宣傳展板 31 塊,懸掛宣傳橫幅 57幅。 (四)清理整治公路沿線標志。 五、存在的主要問題 一是安全生產經費嚴重不足,許多安全設施、器材缺乏,工作開展較為被動。 2021 年一季度,大隊以安全宣傳教育為重點,以做好事前預防為目的,經常性地對隊員和沿公路線兩側的群眾開展安全宣傳教育,特別是抓好法制安全宣 傳等大型活動的安全宣傳教育工作。 三、加強檢查,及時整改 大隊在安全工作中經常開展常規(guī)安全檢查。 。大隊每月還小結上月安全工作,強調安全事項。 在二月份認真組織開展了“安全教育周”活動,進行了安全規(guī)程、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規(guī)學習,全面提高安全生產意識,將安全生產意識深入人心。大隊堅持集 中排查和日常排查相結合的原則,共計排查公路交通隱患 46 處,落實整改大隊職責范圍的 7 處,不屬大隊職責范圍的其它隱患及時上報了縣交通局。大隊分別在 4 月下旬、 9 月下旬兩次組織人員、集中力量,對所轄公路沿線作業(yè)場所進行了清理整治并使其規(guī)范 。 三是搞好安全生產培訓。 (三)年初,大隊安全第一責任人與安全生產第 二、第三責任人、各中隊室站負責人簽定了安全目標責任書,明確了各自的工作責任和工作目標。 加大了綜合治理考核力度,年初制訂《社會治安綜合治理工作計劃》,嚴格考核,獎懲兌現,有效地促進了綜治工作的開展。 八、加強對車輛的檢查 同時加強車輛的安全管理,巡查車輛不經批準,不得駛離巡查路線并做好巡查簽到工作,同時加強駕駛員的安全教育工作,在今年上半年公司組織駕駛員考試中路政大隊所有駕駛員合格通過,加強車輛的檢查,不帶故障出車,巡查時不得超過 80km,在保證安全的前提下趕赴事故現場,在事故車輛 150m 前布設反光錐,路政人員上路時必須著裝整齊,穿反光衣,在保證安全的前提下處理各種事故。 四、加強隧道的安全管理 我隊每月定期定時對隧道進行檢查,特別在節(jié)假日前,都會對隧道的燈光、消防、報警器等設備進行徹底檢查,在檢查中,發(fā)現隧道隧道多處地方缺少水泥板,應急通道門損壞,滅火器被盜等問題,針 對這些采取相應的安全防范措施,并上報工程養(yǎng)護部。橋涵下的限高標志牌被盜現象減少,對橋涵下存有安全隱患的情況已做好登記并及時上報。 下半年,支隊繼續(xù)將安全生產作為頭等大事來抓,高度重視,克服麻痹心理,把安全工作落到實處。 (九)支隊加強票據管理,嚴格按照支隊票據管理規(guī)定做好對票據的領用、發(fā)放、啟用、開具、審核、收繳、驗訖工作。年內支隊為各治超站配備了攔車架,最大可能的確保攔車人員安全。 六、確保辦公室環(huán)境及完成其他方面的工作。 七、監(jiān)督、檢查已批準的許可證,對未按許可(協議)要求履行的行為及時糾正,限期不改的要依法查處。 七、所長不在崗時履行所長職責,全面搞好管理工作。 九、負責協調好和當地人民政府的關系,處理好各單位的友鄰關系,完成上級領導交辦的其他工作。 所長崗位職責 一、所長在公路管理分局及分局路政主管部門和公路段領導下工作,對管轄的公路路政管理、路政執(zhí)法負總責。 三、負責本轄區(qū)內公路用地、公路建筑控制區(qū)內建筑,電(光)纜埋設、穿跨越公路、平交道口、廣告牌的控制、審核、上報許可事宜及負責轄區(qū)內超限運輸車輛行駛公路管理工作。開通初期,設備設施還沒有完全到位,我隊克服困難按照路政內業(yè)管理的規(guī)范,建立起了 21項檔案、 4 項臺帳,隨著設備設施的逐步到位,我隊迅速完善了內業(yè)檔案和臺帳。真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,制定了《路政所目標責任制考核辦法實施細則》。先后建立和完善了一系列規(guī)章制度和保廉措施,作為領導班子的行為規(guī)范。 二、工作的主要作法: (一)加強隊伍建設,錘煉過硬的執(zhí)法隊伍。 第三篇:五常市公路路政管理所工作總結 五常市公路 路政管理所工作總結 二 O 一一年,我所在五常市交通局的領導下,在市公路局的業(yè)務指導下,在有關部門的大力配合支持下,全體路政人員務實奉獻,開拓進取,以保障公路完好暢通、維護路產路權為己任,以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項工作之中,圓滿完成了各項管理工作。 (四)深化改革,明確分工 根據 2021 年全市路政管理工作會議精神,在局領導的指導下,我所結合實際情況,與局里簽訂了路政管理責任書,制定了獎懲規(guī)定,進一步明確了各方權利、責任與義務;并根據責任書的要求,對所里全體成員職責進行了重新分工,明確各人職責,有效調動了員工的工作積極性。共拆除違章橫額、廣告標牌、招牌 200 塊,協且清理公路兩旁堆積物 442 立方米,清理路障 108立方米,協助清理塌方 3205 立方米,拆除違章建筑 25 處 193 平方米,清理亂擺 5 處,發(fā)出交通違法行為通知書 3 份,處理其它案件 1 宗,審批利用公路用地開設進出路口案件 1 宗,審批砍伐樹木案件 1 宗,查處損壞公路 樹木案件 1 宗,制止擅自開設路口案件 2 宗,協助清四公路管理處簽訂路政管理協議書 10 份,追討損壞公路各類設施賠償費 91622元。抓好安全生產工作,一是我們的職責,二抓好安全生產工作,是保障 人民群眾生命財產安全的有力保證,有助于維護社會秩序和社會穩(wěn)定。為確保今年安全目標任務的完成 ,我 們分解目標責任,把安全責任落實到每一個駕駛員、操作手頭上,還制定車輛管理制度,并嚴格執(zhí)行,要 求管車部門和安全科經常對車輛、筑機進行檢查。同時我所加大應急搶險處治力度,針對易發(fā)生滑坡、坍塌等險情路段進行重點巡查;共組織清理國道 210 線橋河段、篆郭路、東丁路、雷圓路等路段垮塌土石方約 800立方;出動機具設備 10臺次,設置警示標志 5處,及時上報危巖治理工作方案和經費請示資料 1份。今年以來我所共召開安全例會 7次;工程施工臨聘人員安全生產教育培訓會 2次,受教育人員共計 43 人,發(fā)放宣傳資料 105 份 。路政管理所安全生產工作總結 第一篇:路政管理所安全生產工作總結 路政管理所安全生產工作總結 “ MsoNormal” style=““ align=“ center” 路政管理所安全生產工作總結“ MsoNormal” style=““ “ MsoNormal” style=““ 2021 年我路政管理所安全生產工作在縣交委的領導下 ,在委安全法規(guī)科的指導下 ,始終堅持以“三個代表”重要思想為指導 ,認真貫徹落實“安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針,從安全生產的組織機構建設、宣傳教育培訓、管理檢查和責任落實四個方面著手,大力夯實安全基礎,扎實開展各項安全工作,通過建立健全“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的管理體制,使路政管理所安全管理工作逐步走上規(guī)范化、制 度化和法制化的軌道。三是充分利用各種會議、專欄、簡報等形式開展安全宣傳。 “ MsoNormal” style=““ 制定應急預案,建立應急機制 “ MsoNormal” style=““ 為增強職工的安全意識,提高我所人員的事故防范和應急處治能力,我所進一步修訂完善了 《 ******防汛、防地質災害應急搶險預案》和《 ******消防應急搶險預案》。 “ MsoNormal” style=““ 加強車輛、筑路機械管理 “ MsoNormal”
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