設(shè)備維修職工工作報告大全合集五篇(存儲版)
【正文】 組更加優(yōu)秀，為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。因此，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍?，F(xiàn)在，維護(hù)工班完成了相關(guān) 6s有關(guān)內(nèi)容，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識。 任職要求： 1．具備高中或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。 3．身體健康，精力充沛。近年來，隨著使用年限的增加，原有的部分公共、共用的配套設(shè)施、設(shè)備腐蝕，保修期已過，現(xiàn)已無法維修，影響部分物業(yè)的正常使用，主要有以下幾個方面： 小區(qū)各單元原有的電子呼叫 門基本不能正常使用，我部經(jīng)過調(diào)研，目前安康地區(qū)現(xiàn)有的呼叫門經(jīng)過 2 年多的使用后都不同程度的出現(xiàn)故障，是否再增加請考慮給予答復(fù) 。建議： 對于以上所需更換的項目采用招標(biāo)的辦法進(jìn)行。 第四篇：車間設(shè)備維修報告 情況報告 尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)： 現(xiàn)車間設(shè)備維修需花費金額大概 900 元左右，主要維修費情況如下：師傅維修費 400 元整（兩次）； 普通車床換了四個配件（齒輪）： 100 元 /個左右 數(shù)控車床換了一個同步帶： 100 元 /個左右針對以上情況，特上報學(xué)校進(jìn)行檢修。任職要求： 1．具備高中或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，具有一年以上相關(guān)設(shè)備維修工作經(jīng)驗。 第三篇：設(shè)備維修工作 設(shè)備維修組長職責(zé)： 1．隨時 解決設(shè)備發(fā)生的故障，保證機(jī)器運轉(zhuǎn)正常； 2．組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)改進(jìn)活動，不斷提高設(shè)備能力及狀況； 3．組織進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，開發(fā)維修人員的能力。 每月都舉行 2 次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項，而且在 **網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客，內(nèi)容涉 及到工班會議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中。 寄 望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強(qiáng)度。 三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。 ④分析和解決問題的能力欠缺，獨立處理問題的能力有待加強(qiáng)。就這樣我們對結(jié)晶器、縮機(jī)進(jìn)行逐臺整修，及時發(fā)掘隱患并隨時消除。大檢修原計劃為 7 天時間，我們工段提前做好各項準(zhǔn)備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立 4 個工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。發(fā)生。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項工作，為車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。 因維護(hù)工班人數(shù)比較集中，基本上每一個月都舉行一次工班活動： 一是聯(lián)系各同事間友誼。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作，做了一份為期一個月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的知識面，無論走到哪里 ，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。確保各項技改的設(shè)備需求。以513a 小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是 wihf8065160 開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有 8 臺，檢修的頻率比較高。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。在這一年里，設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修設(shè)備、及各類機(jī)械檢修任務(wù) 1000 多項次，極大地 保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行，減少了消耗，保障了生產(chǎn)。 （四）以加強(qiáng)檢修力量，提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。 （三）克服檢修困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，時時提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。設(shè)備維修職工工作報告大全（合集五篇） 第一篇：設(shè)備維修職工工作報告大全 設(shè)備維修職工工作報告大全 【導(dǎo)語】忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，制定一份工作報告吧。維修工段主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點多，安全生產(chǎn)對我們維修工段尤為重要。在平時檢修工作中，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí)，更好地掌握操作技能，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，處理問題及時果斷勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊績效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。最終在全體員工的共同努力下 6 天時間順利完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng)、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng)、這些大型設(shè)備的各項檢修任務(wù)。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。 【篇二】設(shè)備維修職工工作報告大全 20xx 年即將過去，新的一年又即將來臨。設(shè)備檢修
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