公共資源交易管理上半年工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 單位的聯(lián)系，建立采購(gòu)工作群，采取提前介入的方式，主動(dòng)協(xié)助采購(gòu)單位做好項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)、采購(gòu)需求文件編制等工作，及時(shí)解決采購(gòu)單位工作中 遇到的各類問(wèn)題，確保各環(huán)節(jié)順利推進(jìn)。在前期調(diào)研基礎(chǔ)上，于 **年 1月啟動(dòng)建立市政公用小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)，主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)專題會(huì)議，研究制定招標(biāo)方案，并于 4 月 1 日通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式，優(yōu)選 x 家供應(yīng)商承接新區(qū)市政公用小型工程。 **年 上半年，共完成 20 個(gè)預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目，其中裝飾修繕類 9 個(gè)，園林綠化類4 個(gè)，市政公用類 7 個(gè)。針對(duì)業(yè)務(wù)辦理中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，組織召開(kāi)業(yè)務(wù)研討會(huì)，邀請(qǐng)主管部門(mén)、法律顧問(wèn)、采購(gòu)專家共同參與研討，通過(guò)業(yè)務(wù)研討會(huì)形式，啟迪思想、交流意見(jiàn)、碰撞火花，也進(jìn)一步提升了參會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。此外，上半年提拔使用 2 人次，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。選派員工參加省采 購(gòu)協(xié)會(huì)等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)約 x 人次。編制預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)模板 ,使采購(gòu)單位能夠以填空方式完成采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)的編制，為采購(gòu)單位提供更多的便利，尤其快速提升采購(gòu)單位經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力。 四、突出質(zhì)量?jī)?yōu)先，預(yù)選采購(gòu)取得新進(jìn)展 堅(jiān)持“規(guī)范高效、優(yōu)中選優(yōu)”的原則，推進(jìn)預(yù)選庫(kù)建設(shè)，不斷提升政府采購(gòu)效能。二是開(kāi)通重大項(xiàng)目綠色通道。通過(guò)優(yōu)化，既減少了業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)，提高了工作效率，又避免了人為因素造成的工作失誤，提高業(yè)務(wù)辦理效率和質(zhì)量。并根據(jù)實(shí)際情況，增加了 **市聯(lián)交所、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)操作功能，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸，為公開(kāi)競(jìng)價(jià)、公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目提供更加完整的服務(wù)與監(jiān)督。在《 XX 新區(qū)社區(qū)股份合作公司資金資產(chǎn)資源交易管理暫行辦法》基礎(chǔ)上，針對(duì)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，積極會(huì)同主管部門(mén)，研究制定了《 XX 新區(qū)發(fā)展和財(cái)政局關(guān) 于社區(qū)股份公司項(xiàng)目進(jìn)平臺(tái)交易的補(bǔ)充通知
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