【正文】 重組聯(lián)席會議辦公室，促使青鋼轉(zhuǎn)型升級為智能鋼廠、綠色鋼廠。 (六 )嚴格把好關口，強化基礎管理 強化國有產(chǎn)權交易管理。同時做好 20_監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。組織學習貫徹市委“兩個責任”意見，提出了貫徹落實方案，對市直大企業(yè)領導班子進行了“兩個責任”主題宣講，推進全面從嚴治黨。存量中小國有企業(yè)，由華通集團管理或托管 。 企業(yè)員工述職報告 3 在公司領導的指導和支持下，我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，圓滿地完成了各項預定工作，并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻。其中，原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及 _護岸的石料料源等問題，經(jīng)與 _的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。積極配合其他部門進行項目相關的論證審查會，如工程可研報告審查會、環(huán)評報告審查會、碼 頭通航論證會等，為會議的順利召開和報告的審查通過獻計獻策。 經(jīng)朋友介紹，我按期來到 _酒店工作，帶著對第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個工作崗位 —— 前臺接待， _酒店共 _間房，相對 _來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個酒店來說都是一樣的，前廳部是整個的酒店的核心，也應該是酒店的臉面，因此對于工作人員的要求比較高，尤其是前臺接待，形象是一方面，另外個人素質(zhì)也是很重要，個人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應變能力，以及處理突發(fā)事件的態(tài)度，是整個酒店的 信息中心，絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息，所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解。 前臺接待看是一個很簡單的工作，可是其中需要學習的東西還有很。年是公司企業(yè)發(fā)展進程中極為重要的一年，首先。其包含：公司總體工作目標 (管理目標服務目標經(jīng)營目標責任人的權利義務公司董事會的權利義務 )目標考評方法和依據(jù)獎罰措施等；公司將總體目標迅速進行有效分解，組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目標分解后的公司責權利，討論分配與協(xié)調(diào)等問 題，直到達成共識，然后，公司總經(jīng)理與部門經(jīng)理分別簽訂《部門經(jīng)理目標管理責任書》；各部門經(jīng)理梳理各工作崗位的工作內(nèi)容工作標準工作紀律檢查方法并由每一崗位員工討論修改后，由各部門經(jīng)理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責任書》。 品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)贏得市場的利刃。為了保證某業(yè)主凌晨 5 點汽車出行上海，當班保安物管員兩位公司老總從凌晨 1 點忙到 4 點多，想方設法和堵車司機聯(lián)系，保證了某業(yè)主按時去上海。為了節(jié)省支出，我們對控制系統(tǒng)改造進行了了解，通過招標的形式，比較和分析畢業(yè)論文五家應標專業(yè)公司的改造方案，最后確認無電梯公司的控制系統(tǒng)，由電梯公司實施改造。 。 大 廈使用的 3 臺客梯，常出現(xiàn)關人死機等故障，乘客怨聲載道。在優(yōu)化服務質(zhì)量上下功夫，為業(yè)主 (使用人 )提供及時方便周 到的服務，努力做到“讓我們的每一項服務都成為一個閃亮的窗口”，在優(yōu)質(zhì)溫馨的服務中孕育品牌。同時提高了南通銀河物業(yè)公司物業(yè)管理效率物業(yè)服務質(zhì)量和水平，也為銀河大廈的物業(yè)管理注入了新的內(nèi)涵。 公司工作簡概 一推行目標管理責任制，明確各級責任，促進企業(yè)健康發(fā)展。給予了莫大的榮譽：企業(yè)，如前所述，結予我這樣一個展示自我機會和舞臺，并不斷理解我支持我鼓勵我行業(yè)，亦一直給予關心，受薦擔任市物業(yè)管理協(xié)會常務理事，并連續(xù)六年被評為南通市物業(yè)管理行業(yè)先進個人。 (五 )對于本地的相關景點及最新信息的收集及掌握。必須是要不斷的去進步，去取得更好的成績。 四、加強部門間的合作，保證項目的順利進展 部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查，對發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及時反饋給技術部門，為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻。及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與有關部門進行溝通，積極與有關部門配合尋求解決問題的辦法，并多次向相關部門發(fā)函發(fā)文，為推進項目做出了貢獻。完善法人治理方面還需做細做實，特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度、推進外部董事人才隊伍建設等方面。敦促被巡視企業(yè)，認真做好問題整改，在委機關開展未巡先改，嚴格規(guī)范委機關辦公用房、業(yè)務接待等。起草了國企黨建、外部董事選派、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關文件，起草并印發(fā)了國資委《 20_年黨風廉政建設意見》。充分發(fā)揮監(jiān)事會常駐企業(yè)的優(yōu)勢，建立了即時報告和提 醒函制度。支持水務集團通過股權收購的方式，拓展水務產(chǎn)業(yè)鏈 。推動老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。目前，青島市競爭類企業(yè)的二、三級公司 90%實現(xiàn)了混合所有制 。上半年重點研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權收益增量分享激勵試點的建議，探索通過采取“ 不動存量、分享增量”的方式，完善中長期激勵機制。 今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。冬季，學校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。學校積極推行一周安全提醒，學校利用周前會議和周一升旗活動時間，小結上周安全工作，強調(diào)安全事項。 三、 齊抓共管，群防群治 學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。通過齊抓共管，營造全校教職員 工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。 狠抓客服部團隊內(nèi)部建設，工作紀律，完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務，使客服滿意的關鍵性職能部門。 四、解決的辦法 (1)對支付采購費用的情況做好記錄。_blank39。就這一個月的服 裝銷售工作做總結如下： 一、人無我有 這句話不難理解，就是說做你的競爭對手沒有的，在這個環(huán)節(jié)上，考驗開店人員的拿貨眼光和服裝趨勢的預判能力，這個需結合你開店的地理位置和環(huán)境，消費層次決定，你拿貨的眼光決定了你和競爭對手的競爭，你所賣的是別人沒有的同時又是適合你主要消費人群的貨，這樣，你做到人無我有，在貨上面就可以搶的先機，就有了競爭的優(yōu)勢，在注重自己的銷售經(jīng)驗總結的同時，留意你競爭對手的狀況同樣重要 二、人有我優(yōu) 這句話的理解是在服裝銷售的過程中，出現(xiàn)和你競爭對手出現(xiàn)了同樣的款和同樣的貨的時候，你就需要在你的經(jīng)營策略上采取主動，不能變?yōu)楸粍樱瑑r格戰(zhàn)是兩敗懼傷，在實際的經(jīng)營過程中，衣服撞版和價格戰(zhàn)是常有的事情，這個時候，我們銷售衣服的時候必須以我為主，衣服相同，但是銷售人的不同可以去改變你的被動局面，想辦法在銷售環(huán)境和氛圍去創(chuàng)造一個優(yōu)化的環(huán)境，從你的服務，售后，溝通，銷售環(huán)境上去解決和處理，讓顧客記得你的店，用真誠去銷售，用心去交流，讓顧客感覺你的店的實在，客人買的舒心，也就對你的店產(chǎn)生好的效應，在競爭中利于不 敗之地，這個，做好了的話。 對于員工的能力我通過一個季度的工作有了了解，所以在第二季度期間，我除了給我們財務部門的人員制定了苛刻的工作規(guī)則，也給員工做出了培養(yǎng)規(guī)劃。 由于事先我做了準備，對于每個員工，都有了安排，沒有如第一季度那么隨意工作，在第二季度中，我們財務部紀律嚴謹，每個員工的嚴格的做到了制定的任務，無論是在工作 上還是平時上班期間，都沒有犯錯。現(xiàn)將工作總結如下： 一、招聘工作如期進行 在本月里，本人帶領人事部的員工一起去本市的幾大高校進行了招聘工作，在招聘現(xiàn)場為公司招攬了六位公司各部門所急需的優(yōu)秀人才，也在招聘網(wǎng)站上篩選簡歷，邀約了二十位優(yōu)秀人才進行面試和復試，最終選定了四位市場部所需的優(yōu)秀人才，確保公司在這個月里能夠繼續(xù)正常進行運轉(zhuǎn)工作， 也是為公司輸入了新鮮的血液吧 ! 二、人事變動登記在案 我們公司不像國企或者事業(yè)單位那么穩(wěn)定，人來人往的人事變動是在所難免的。特別是一年來，在開展全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我盡心盡職，積極配合辦公室開展工作，較好地完成地縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室安排的各項工作任務，得到領導和同志們肯定和認可。 在實際工作中，我始終堅持把理論學習作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑抓實抓好，抓出成效。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。 企業(yè)員工述職報告 4 在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每 天也感到非常充實。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。由此可見，關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。 企業(yè)員工述職報告 1 半年的時間過得很快，而第二季度的工作也是要結束了，回顧這一個季度的工作，和往年相比，有一些差距，但是也是逐漸的業(yè)績漸漸的在提升，和第一季度慘不忍睹相比，真的好了很多，我們酒店也是 在向上發(fā)展著，讓人感受到前方是光明的，而作為財務經(jīng)理，我也是對于這一個季度的財務工作來總結下。 四、努力工作，按時全面完成各項工作任務。在實際工作中，始終堅持以人民群眾根本利益為本的思想路線，一切從實際出發(fā)，講實話，辦實事 ，求實效，真抓實干，真正按照人民群眾的意愿依法履行好自己的職責，積極參與各種形式的社會救助實踐活動，以實際行動兌現(xiàn)自己作為一名構建社會主義和諧社會的堅定擁護者、執(zhí)政為民的實踐者、遵紀守法的倡導者的莊嚴承諾。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。 這次的促銷服裝是中老年服裝，這個月來前半個月一直在做宣傳工作，不管是在網(wǎng)絡宣傳還是在現(xiàn)實發(fā)傳單海報，我都是針對中老年顧客做一個大的宣傳，這次的促銷活動一共是賣出 _x 件衣服，把倉庫的存貨賣出了三分之二，這樣的一個數(shù)據(jù)讓我很滿意，這個月的服裝銷售工作，我不僅僅限于，甩賣存貨，我一直在發(fā)展心得顧客，一直在為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務，端正態(tài)度，不斷的跟進行業(yè)，學習好的銷售知識，自己在這個月中也進步了很多，我覺得這是一種很高的提升。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)， 回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問題 。 一、宣傳，提高環(huán)保認識 環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀，構建 __會的基矗為提高廣大 員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。企業(yè)員工述職報告借鑒 [樣例 5] 第一篇：企業(yè)員工述職報告借鑒 經(jīng)過了一整年的摸爬滾打，我們逐漸從大學生轉(zhuǎn)化為了一年工作經(jīng)驗的職場人。 企業(yè)員工述職報告 2 過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。在服務中提高。 企業(yè)員工述職報告 3 五月 悄然離去，結合過去的這一個月我看到了一個嶄新的自己，五月是比較順利的一個月，但是這個月的順利也要很多的付出，作為服裝銷售這個月的銷售額我真滿意，這個月的成績也是非?？捎^的，盡管一個月下來很疲憊，但是樂在其中，這樣的付出總是有了回報，在工作中我感受到了那種緊張感，特別是這個月以來我覺得自己的工作很緊張，但是也得到了很大的突破，也得到了了很大的鍛煉，這是讓我最欣慰的，五月已經(jīng)過去，我覺得自己這個月來的工作是一個充滿激情的過程，現(xiàn)在一堆自己總結一翻： 一、服裝銷售情況 五月份是非常重要的一個月份， 這個月的過去，馬上就要迎來熱天了，在這個時候必須轉(zhuǎn)變一下工作方針，開始就已經(jīng)感到了危機感，因為看一下倉庫還是有很多季度的衣服沒有賣出去，這是很嚴重的存貨情況，馬山轉(zhuǎn)季節(jié)了，這樣的衣服賣不出去的話，會虧損很多錢，這樣的情況讓我有了很重的壓力，但是事情總是需要解決的，不管有多難，多要一步一步的去完成好，服裝就是這樣的，每當這個時候就越是不能夠慌，冷靜下來，我制定了一系列的促銷活動，把價格降低了很多，這次的促銷活動準備工作我是做的很足，我在這次活動開始事前就一直在宣傳，把準備工作，宣傳工作做好，這樣在工作中才能夠 ，更加有計劃的執(zhí)行起來。還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。自覺服從組織工作安排，嚴格遵守工作紀律，顧大局、識大體，克己奉公，按章辦事，作風