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企業(yè)員工述職報告借鑒[樣例5](完整版)

2025-06-15 23:39上一頁面

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【正文】 能復(fù)工,自己的工作是不是還能做下去,會不會丟掉,但是經(jīng)過了短暫的低迷期之后,第二季度的工作也是順利的 去進行,開展了,酒店的客人數(shù)量也是逐漸的增多了,而我們財務(wù)部門的工作也是正常的開展,之前一直沒有營業(yè),也是財務(wù)部門沒有什么太多的事情可以做,而第二季度的工作量上來也是讓我們感到欣喜,工作的動力也是大了不少,財務(wù)部門的工作也是認真的去完成了,做好了財務(wù)報表,報稅,等各項工作都是認真的去完成了,同時也是和其他部門同時的溝通之中感受到向上的氛圍,我也是期盼著酒店的經(jīng)營會越來越少,這樣我們財務(wù)的工作才能更好的回到正常的軌道上來。 第二季度三個月的時間,每個月的工作量都是在逐步的增加著的,和往年相比是比較少一 些的,所以我們的工作也是相對的輕松,但是我也是沒有浪費這些時間,而是組織部門的同事大家一起學(xué)習(xí),進行了相關(guān)財務(wù)方面的培訓(xùn),讓大家對于財務(wù)的工作去進行反思,去做總結(jié),大家一起把自己的經(jīng)驗分享出來,這一個季度,也是讓財務(wù)的同事們的工作水平去得到了一個提升,也是會為下半年的工作而做好了準備。一是從源頭上規(guī)范。 三、今后打算 要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。 在 _月的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。與此同時,我積極參與全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動及局上組織的各類學(xué)習(xí)教育活動,主動分析查找本人在思想認識、工作作風等方面存在的不足和問題,認真開展批評與自我批評,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極整改,力求實效,從根本上改變以往自由散漫、思想保守、愛發(fā)牢騷等不良習(xí)慣,真正做到大事講原則,小事講風格,使自己的黨性和人品得到很好鍛煉。 三、努力加強黨性鍛煉,不斷增強拒腐防變能力。 回顧一年來的工作,盡管我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但是我也深刻地認識到自己在工作中還存在很多不足之處,主要表現(xiàn)在理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不夠強,很大程度上對創(chuàng)造性開展工作造成了制約性束縛。 一個季度的工作結(jié)束,也是意味著下半年的工作要去開展了,下半年也是我們酒店的旺季,而疫情也是得到了控制,我相信我們酒店下半年一定是可以恢復(fù)到往年的正常水平的,而我們財務(wù)的工作也是要繼續(xù)的去做好。在建設(shè)的過程中,認真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度 。 各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員 ,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家 。 一年來,我始終堅持馬列主義立場和觀點,熟練掌握科學(xué)發(fā)展觀的方法論,靈活應(yīng)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況、新問題,明辨是非,堅持真理,堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御一切腐朽思想侵蝕的堅固道德防線,全面提升自身綜合素質(zhì)。無論在生活上還是在工作上,我始終保持著節(jié)儉習(xí)慣,慎細慎微,從不大意,時刻檢點著自己的言行,嚴格執(zhí)行審計干部工作紀律,從不向被審計單位吃拿卡要,并自覺接受社會監(jiān)督 。 企業(yè)員工述職報告借鑒 第三篇:企業(yè)員工述職報告推薦借鑒 一整年的辛勤工作終于到頭,這時候我們應(yīng)該書寫一篇述職報告來好好總結(jié)自己的工作情況。 三、培訓(xùn)工作策劃之中 在本月月初制定的工作計劃中,本來還應(yīng)該有一場人事培訓(xùn)工作的,但因為招聘工作花費了過多時間,這項工作也就沒能如期完成。我既然擔任了經(jīng)理就必須要和他們一樣,一視同仁,也包括了我自己,所以我在工作中沒有出現(xiàn)什么紕漏,都很好的解決了。 我比較喜歡有活力的人,有自己的想法,能夠在崗位上做出成績的人,對于可以完成好自己的任務(wù)還能夠幫助他人的人會得到我的贊揚,因為公司需要這樣的員工,點燃其他員工,給部門帶來活力,不斷的提升競爭力,為部門帶來動力,這就是不斷開拓的意志。以下是對 _月份工作做個總結(jié)。 (2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。 (3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。 目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合,設(shè)立物業(yè)公司總客服部及下屬各項目客服中心。 客服部工作存在諸多不足,有新的問題, 老的頑癥。 簽訂責任書。嚴禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動,嚴禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期 (日 )私自帶學(xué)生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。學(xué)校安全教育周以 校園安 全 為主題,在安全教育周期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。 五、加強檢查,及時整改 開展常規(guī)檢查。但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會惡勢力和人員還存在,社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大,學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。 (二 )持續(xù)簡政放權(quán),企業(yè)活力不斷增強 深入實施“推動市直大企業(yè)發(fā)展改革 60 條 意見”,今年按照企業(yè)經(jīng)營事項的性質(zhì)進一步放權(quán),這是近年來第三次大的簡政放權(quán),以國資改革帶動國企改革,充分賦予企業(yè)董事會自主依法決策的權(quán)限,為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境。支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作,推進青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強港轉(zhuǎn)型升級 。支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè),獲評“智能交通三十強”首位。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略,起草了鼓勵支持國有平臺公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心、服務(wù)中心“三個中心”建設(shè)的意見。上半年,公開掛牌轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán) _筆,轉(zhuǎn)讓金額 億元,增值率 %。組織開展了 20_企業(yè)財務(wù)決算、業(yè)績考核、國有資本經(jīng)營預(yù)算、監(jiān)事會監(jiān)督檢查“四合一”審計,并聘請了全球的 3 家會計師事務(wù)所進行第三方評估。嚴格按照市委要求,開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,采取多種形式,確保學(xué)習(xí)效果 。涉及全市性的企業(yè)信訪事項,由國資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。 二、努力做好前期準備工作 為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計劃進行。其中,碼頭棧橋施工道路問題, _答應(yīng)進行兩條 道路方案的對比工作,盡快開展先期工作 。 企業(yè)員工述職報告 4 還沒察覺到時間的逝去,一年的時間就過去了,回顧來到這兒做事的這一年,真的讓我察覺到我的進步,做事情和讀書是兩回事,但都是讓人進步的,只是我個人感覺的話,這一年我的進步特別的快,可能也是有工作的一個壓力在,逼迫著我去學(xué),去認真做事情,去讓自己提升,而在學(xué)校里面,壓力其實沒有那么的大,所以對于我來 說,這份工作帶給我的不但是穩(wěn)定的收入,同時也是有更大進步的可能。包括:怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對客語言方面等。另一方面就是人際關(guān)系方面,學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關(guān)系,可是進入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三。通過全體員工共同努力和勤奮工作,全年實現(xiàn)經(jīng)營收入萬元 (其中:物業(yè)服務(wù)費收入萬元,其它經(jīng)營收入萬元 )年利潤余萬元;房屋及公共設(shè)施完好率達 %受理業(yè)主 (使用人 )報修起,及時處理率;處理業(yè)主 (使用人 )投訴起,次次有交代,件件有落實;業(yè)主和使用人對物業(yè)服務(wù)和物業(yè)管理的滿意率達 98% 公司在全市物管企業(yè)中屢屢受獎,一份耕耘一份收獲。 二推行“三全”管理模式,注重管理實效,規(guī)范管理機制。 年,通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出,公司的企業(yè)知名度親和度和美譽度有所提升。“五心”系列教育也結(jié)出了豐碩成果,員工精神面貌煥然一新,工作上精益求精。 消防安全自動報警設(shè)備設(shè)施委外維保,一年需支付萬元,年,我們充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,加班加點不計得失,不懂就問,不會就學(xué),使消防設(shè) 備設(shè)施保持良好運行;煙霧感應(yīng)器送廠家清洗,每只清洗費用元,我們請廠方技術(shù)人員上門傳經(jīng),安排 5 名員工專門學(xué)習(xí)清洗工藝,僅此一項,就能節(jié)省支出 4000元。 今年初,我們便向社區(qū)居委會和平橋街辦申報“文明單位”候選,作為大廈“五城同創(chuàng)”的主體,物業(yè)公司有責任有義務(wù)協(xié)調(diào)業(yè)主 (使用人 )投身“五城同創(chuàng)”工作。目前,我們和常州一家媒體運營公司合拍的“銀河企業(yè)專題片”業(yè)己開機。所以, XX 年的工作中,我們盡力揚長避短。 通過全員管理和參與,全程監(jiān)督和控制,全效的質(zhì)量保證,形成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式。被區(qū)政府評為“社會治安安全單位”和“文明單位”大廈消防安全管理規(guī)范,人員密集場所專項整治”和“火災(zāi)隱患大排查”活動中,作為 先進單位代表市消防重點單位接受中央江蘇省兩級督查組檢查并獲得通過。喜歡忙忙碌碌的感覺,這樣才能充實自己的人生,自己的人生價值才能得以體現(xiàn)。 (三 )前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn):主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存,問詢,最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。 在單位,我不在意別人的評價,或者事情太多,我更注重的是把事情給做好,然后自己又是有進步的,只有自己能力是一直有提升,其實事情多,事情難并不可怕,做了,那么等于是積累了經(jīng)驗,也會讓我在面對不簡單的事情,也是能從容的去做,剛接手工作的時候,即使而今看起來特別簡單的事情,我 也是做不好的,但通過這一年的努力,很多事情,我把它變得簡單了,從開始接觸的困難到而今的簡單,這中間我付出了很多,但我都覺得是值得的,這些辛苦讓我的能力,我的經(jīng)驗和以前相比都是進步很大。地基強夯處理所需的土方量將協(xié)助解決 。建立了計算機內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公,提高了辦公效率。 二、存在問題和下半年工作打算 回顧上半年工作, 在國資國企工作方面還存在一些困難和問題,主要體現(xiàn)在:經(jīng)濟下行壓力仍然非常大,穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn) 。嚴格監(jiān)督檢查。 (七 )強化黨的建設(shè),打造“廉潔國企” 加強調(diào)研和制度建設(shè)。努力爭取市委、市政府支持,將 8 個監(jiān)事會擴充為 9 個,對競爭類、公共服務(wù)類企業(yè),每 3 戶企業(yè)設(shè)立 1 個監(jiān)事會,對功能類企業(yè)派出了財務(wù)總監(jiān),確保外派監(jiān)督機構(gòu)全覆蓋。推動公共服務(wù)類企業(yè)提高服務(wù)能力。支持推動澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項目,設(shè)立五大全球性研發(fā)中心。 (四 )大力推進上市,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟 以推進上市為重點,打造混合所有制的公眾公司。簡政放權(quán)的同時,堅持放管結(jié)合。學(xué)生中獨生子女越來越多,獨生子女在家庭中往往受保護較多,而缺乏生活經(jīng)驗。汛前,學(xué)校對校舍進行全面的安全檢查。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防并防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。 建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。 企業(yè)員工述職報告精選借鑒 第四篇:企業(yè)員工述職報告借鑒閱讀 對于每一個職場人來說,述職報告都是必須得接觸的報告,那么應(yīng)該怎么更好的書寫述職報告呢?下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于企業(yè)員工的述職報告,希望對大家有所幫助。 客服部做好每月客戶繳費統(tǒng)計及各項目收支明細繪制成表,上交總公司,讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運作情況。相信采購部工作將會有更大的突破和改善 ! 企業(yè)員工述職報告 5 客戶服務(wù)部承擔著物業(yè)公司對客服務(wù)的主要工作,包括了客戶關(guān)系協(xié)調(diào)以及公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作。 三、工作中出現(xiàn)的問題 (1)材料在采購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。//39。 雖然第二季度已經(jīng)結(jié)束,但是在第二季度中,我從工作中領(lǐng)悟的管理經(jīng)驗,讓我對以后的工作都有了一個大致的規(guī)劃,
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