20xx年7月份機修車間安全工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 配合各車間各部門搞好防凍保暖的前期準(zhǔn)備工作，確保冬季篇二：機修車間 2021 安全工作總結(jié) 機修車間 2021 安全工作總結(jié) 2021 年，在公司各級安全主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,我車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實到位，確保了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)將我車間 2021的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下： 一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想 以認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以“治理隱患，防范事故”為 主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績效，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進各項事故防范措施落實， 二、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 三、發(fā)生的安全事故總結(jié) 2021 我車間共發(fā)生工傷事故 5 起：微傷 1 起、輕傷 2 起、重傷 1起、致人死亡事故 1 起，工傷事故所造成的醫(yī)療費用為 30600 余元，經(jīng)濟損失達(dá)數(shù)十萬元，事故給傷者家庭帶來極大的傷痛。 強化業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)力度，不斷提高員工的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。 車間管理的重點是現(xiàn)場管理，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場就地解決問題才能更好的提高管理的效率和時效性。過程出現(xiàn)了錯誤那我們就難以得到想要的結(jié)果。 完成了 1焦?fàn)t地下室污水及上升管水封回水的導(dǎo)流總管的鋪設(shè)工作，減輕了污水對熄焦車軌道的侵蝕腐化，延長了使用壽命。 四、具體工作方面。在 2021 年上半年的工作中，我們在“時時講安全、事事要安全”的安全理念指導(dǎo)下，車間注重安全培訓(xùn)和日常提醒工作，實現(xiàn)了零事故的奮斗目標(biāo)。 要求各班組的班前會必須進行安全提醒，使它成為安全理念、安全知識的第一宣講陣地，同時也能使公司的各項制度、決議、通知及時上傳下達(dá)到位。 五、其它 動力工段運行乙班進行“突然停電事故”崗位應(yīng)急演練一次。 7 月 17 日，車間組織全體員工進行一次“汛期安全培訓(xùn)”。 二、對車間的電器線路，車床、鉆床、行車、焊機進行了安全隱患檢 查， 發(fā)現(xiàn)幾臺焊機，電源線老化和破損并請電工及時的更換。 五、車間全月安全無事故。 積極響應(yīng)第二輪“安全大檢查”活動，全面開展隱患排查及整改。 落實“安全大檢查”“雨季三防”“新班組建設(shè)”“安全標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級’的具體工作。同時規(guī)定每月的 6 號和 16 號為必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間。 三、制度建設(shè)方面。 完成了總經(jīng)辦下達(dá)的 136 塊廣告牌的制作、安裝工作。 1按時完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時新增工作任務(wù)。 在人 性化管理的理念下，要更進一步的提高常項管理工作的水平，使車間的基礎(chǔ)管理工作更扎實，更好的服務(wù)于以后的生產(chǎn)?，F(xiàn)場就是我們的戰(zhàn)場。 關(guān)注管理細(xì)節(jié)，努力降低各項消耗指標(biāo)。 2021 年 10 月 —— 2021 年 11 月，加強管理員工的安全意識，強抓可能造成工傷事故的安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整改，避免事故的發(fā)生。 機修車間 202182 第四篇： 8 月份機修車間報告總結(jié) 8 月份機修車間報告總結(jié) 看著日歷又掀過一頁，感嘆時間過的真快，八月份又在手指間不經(jīng)意的溜走了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及我們機修車間主任的正確指導(dǎo)和我們機修車間全體員工的大力配合下，我們機修組和維修組都能夠就班的正常開展，特別是在安全方面、人員管理方面等都在一定程度上提高。 6 月 2 日召開車間安全專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)分廠“安全月”活動總體方案及會議精神，同時根據(jù)添加劑分廠“安全月” 活動計劃，車間制定了機修車間安全月活動展開計劃。 二、車間結(jié)合分廠“安全隱患專項排查”活動，全面進行現(xiàn)場隱患排查。 結(jié)合“參加一次應(yīng)急演練、提一條安全生產(chǎn)建議、查找一個安全事故隱患、觀看一次安全生產(chǎn)警示片、當(dāng)一次安全生產(chǎn)檢查員、參加一次安全競賽”六個一活動，對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。 安全月活動中也暴露出了機修車間在安全工作上需要進一步加強的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續(xù)加強安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。對加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識的提高。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
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