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[績效考核]職位說明書及績效考核(存儲版)

2024-10-17 18:11上一頁面

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【正文】 能力。 經(jīng) 驗 : ◆ 2 年以上培訓(xùn)部門實際工作經(jīng)驗。 任職資格 : 教育背景 : ◆人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本 科以上學(xué)歷。 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱 薪資福利主管 職位代碼 所屬部門 人力資源部 職 系 職等職級 直屬上級 人力資源經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要 : 協(xié)助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。 環(huán)境狀況 :舒適。 態(tài) 度 : ◆高度的團隊協(xié)作精神; ◆能夠解決一般人事管理實際問題,具有一定的計劃、組織、協(xié)調(diào)能力和人際交往能力。 經(jīng) 驗 : ◆ 4 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。 任職 資格 : 教育背景 : ◆管理學(xué)、人力資源管理專業(yè)本科以上學(xué)歷。 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱 財務(wù)經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 財務(wù)部 職 系 職等職級 直屬上級 財務(wù)總監(jiān) 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要 : 主持公司財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)核算、會計監(jiān)督和財務(wù)管理工作;組 織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財務(wù)部日常管理工作,監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)計劃,完成公司財務(wù)目標。 環(huán)境狀況 :舒適。 態(tài) 度 : ◆為人正直、責任心強、作風嚴謹、工作仔細認真; ◆有較強的溝通協(xié)調(diào)能力; ◆有良好的紀律性、團隊合作以及開拓創(chuàng)新精神。 環(huán)境狀況 :舒適。 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱 員工記錄經(jīng)理 職位 代碼 所屬部門 人力資源部 職 系 職等職級 直屬上級 人力資源經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要 : 創(chuàng)建、維護公司員工記錄,協(xié)調(diào)員工績效評價與人員信息工作。 任職資格 : 教育背景 : ◆勞動經(jīng)濟、人力資源、計算機或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。 經(jīng) 驗 : ◆ 2 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗。 態(tài) 度 : ◆良好的職業(yè)操守,細致、耐心、謹慎、踏實、穩(wěn)重; ◆強烈的敬業(yè)精神與責任感,工作原則性強,人際溝通、協(xié)調(diào)能力強。 環(huán)境狀況 :舒適。 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱 績效考核主管 職位代碼 所屬部門 人力資源部 職 系 職等職級 直屬上級 人力資源部經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要 : 組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作,保證評價工作的及時性和質(zhì)量。 任職資格 : 教育背景 : ◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。 經(jīng) 驗 : ◆有 5 年以上從事企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗。 態(tài) 度 : ◆具有敬業(yè)精神和拼搏精神,能夠帶領(lǐng)團隊開展日常培訓(xùn)工作; ◆優(yōu)秀的表達能力、溝通能力、規(guī)劃能力,思維敏捷。 環(huán)境狀況 :舒適。 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱 招聘主管 職位代碼 所屬部門 人力資源部 職 系 職等職級 直屬上級 人力資源經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要 : 制定并實施公司各項招聘計劃,完成招聘目標。 任職資格 : 教育背景 : ◆ 人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。 經(jīng) 驗 : ◆ 2 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗。 態(tài) 度 : ◆對人及組織變化敏感,具有很強的溝通、協(xié)調(diào)和推進能力; ◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情,能接受高強度的工作,工作態(tài)度積極樂觀; ◆善于與各類性格的人交往,待人公平。 環(huán)境狀況 :舒適。 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱 總經(jīng)理助理 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 總經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要 : 協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標。 任職資格 : 教育背景 : ◆ 與所在行業(yè)相關(guān)的專業(yè)碩士以上學(xué)歷。 經(jīng) 驗 : ◆ 8 年以上企業(yè)工作經(jīng)驗, 5 年以上高級管理工作經(jīng)驗。 態(tài) 度 : ◆優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、溝通能力、談判能力; ◆能承受較大的工作壓力; ◆能夠帶領(lǐng)團隊,較好的團隊合作精神。 環(huán)境狀況 :舒適。 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱 銷售總監(jiān) 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 總經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要 : 制定并推進實施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案,有效地管理客戶。 任職資格 : 教育背景 : ◆ 市場營銷或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。 經(jīng) 驗 : ◆ 8 年以上企業(yè)營銷、市場管理工作經(jīng)驗, 3 年以上營銷主管工作經(jīng)驗。 態(tài) 度 : ◆工作細致、嚴謹,并具有戰(zhàn)略前瞻性思維; ◆具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào) 能力、計劃與執(zhí)行能力; ◆具有較強的工作熱情和責任感。 環(huán)境狀況 :舒適。 工作內(nèi)容 : %全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略; %建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度; %向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平 。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理 、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆ 接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。 179 180 181 182 183 6.管理顧問 184 7.人力資源顧問 185 8.行業(yè)顧問 186 9.軟件咨詢顧問 187 10.電子商務(wù)高級顧問 188 189 190 191 192 193 194 195 第 2 部分 績效考核范本 196 第 1 章 員工績效評價表格范本 錯誤 !未定義書簽。 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 第 3 章 財務(wù)與會計職位 錯誤 !未定義書簽。 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 第 6 章 銷售職位 錯誤 !未定義書簽。 績效評價時 1 間表 241 績效評價指標與權(quán)重表 242 不同層級、不同職別員工的評價方法表 243 績效評價的項目構(gòu)成表 244 績效評價參與各方的責任表 245 績效評價分數(shù)的比例分配表 246 各項績效評價分數(shù)所占的權(quán)重表 247 績效評價等級表 248 中高層管理者述職報告 249 企業(yè)員工績效反饋面談記錄表 250 員工發(fā)展規(guī)劃表 251 第 4 章 員工績效評價標準示例 錯誤 !未定義書簽。 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 *注 :“ %”指每一項工作職責在職位承擔者的總工作時間中所占的百分比。 態(tài) 度 : ◆敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項目組織能力和市場開拓能力; ◆嚴謹?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力; ◆良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召 力和凝聚力,責任心、事業(yè)心強。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。 工作內(nèi)容 : %利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定; %建立和完善財務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,進行有效的內(nèi)部控制; %制定公司資金運營計劃,監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算; %對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算,并提供最為經(jīng)濟的酬資方式; %籌集公司運營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批 公司重大資金流向; %主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風險控制; %協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護公司利益; %參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù); %審核財務(wù)報表,提交財務(wù)管理工作報告; %完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。 危 險 性 :基本無危險,無職業(yè)病危險。 工作條件 : 工作場所 :辦公室。 技能技巧 : ◆對市場營銷工作有深刻認知; ◆有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力; ◆密切的媒體合作關(guān)系,具備大型活動的現(xiàn)場管理能力; ◆熟練操作辦公軟件; ◆優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略市場營銷、管理技能開發(fā)、組織變革管理、合同法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。 工作內(nèi)容 : %參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃; %組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃; %主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算; %按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù) 部門的橫向聯(lián)系; %領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行; %隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題; %組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣; %組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等; %領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài); %指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù); %綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生 產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn); %代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團體及機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。 危 險 性 :基本無危險,無職業(yè)病危險。 工作條件 : 工作場所 :辦公室。 技能技巧 : ◆精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法; ◆能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)發(fā)展動向,對關(guān)鍵技術(shù)有自己獨到見解; ◆有很強的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力; ◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機理、使用方法,有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : ◆受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、項目管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。 工作內(nèi)容 : %參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;
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