【摘要】3/4 附表一：文秘崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分辦公室主任辦公室主任20%
2025-07-29 21:00
【摘要】3/3 職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱機(jī)械工程技術(shù)施工員職位編號(hào)所屬部門工藝管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.參與市場(chǎng)調(diào)研，確定技改項(xiàng)目2.參與方案討論，進(jìn)行可行性論證，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案3.跟蹤介入項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)程狀況4.管理、協(xié)調(diào)工程施工中現(xiàn)場(chǎng)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行5.參與峻工項(xiàng)目的移交，驗(yàn)收工作
2025-06-25 19:36
【摘要】 職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱資金運(yùn)作員職位編制及人數(shù)所屬部門工藝管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.負(fù)責(zé)控制、支付與統(tǒng)計(jì)技改工程款2.協(xié)助完成上級(jí)審計(jì)部門審計(jì)項(xiàng)目資金的使用情況3.協(xié)助審計(jì)事務(wù)所完成竣工項(xiàng)目的審計(jì)工作4.參與設(shè)備能源處、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門組織的固定資產(chǎn)移交工作5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的工作
2025-05-14 00:48
【摘要】3/3 職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱宣傳員職位編制及人數(shù)1人所屬部門辦公室直接上級(jí)黨委工作部主任直接下屬職責(zé)1.編輯《江淮動(dòng)力》報(bào)2.櫥窗宣傳3.負(fù)責(zé)會(huì)議的宣傳報(bào)道及攝影4.設(shè)計(jì)和制作公司的安全、生產(chǎn)和質(zhì)量等方面的條幅宣傳標(biāo)語(yǔ)5.組織實(shí)施企業(yè)的文體活動(dòng)6.職權(quán)
2025-05-14 01:59
【摘要】3/3 職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱倉(cāng)庫(kù)保管員職位編制12現(xiàn)有人數(shù)8所屬部門生產(chǎn)調(diào)度部直接上級(jí)生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理直接下屬庫(kù)工`鏟車司機(jī)職責(zé)1.組織庫(kù)工、叉車進(jìn)行零件的裝卸、搬運(yùn)、存貯2.負(fù)責(zé)辦理到貨登記、發(fā)料登記、發(fā)票結(jié)算、每月庫(kù)存報(bào)表的填制，準(zhǔn)確性3.編寫臺(tái)帳，保證帳、物的平衡準(zhǔn)確4.負(fù)責(zé)對(duì)入
【摘要】3/3 信息助理工程師職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱信息助理工程師職位編制及人數(shù)所屬部門信息管理部直接上級(jí)信息管理部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.開發(fā)設(shè)計(jì)小型應(yīng)用程序2.設(shè)計(jì)軟件系統(tǒng)的界面、功能、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)3.指導(dǎo)應(yīng)用人員的操作和擴(kuò)充系統(tǒng)的功能,根據(jù)用戶需求4.負(fù)責(zé)各應(yīng)用程序的后期維護(hù)和錯(cuò)誤修正5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他
【摘要】3/3 采購(gòu)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門采購(gòu)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購(gòu)部門每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購(gòu)
2025-07-30 00:00
【摘要】3/3 附表一：安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分安全文明生產(chǎn)情況評(píng)分安全生產(chǎn)檢查行政副總30%
2025-07-29 22:06
【摘要】3/3 會(huì)統(tǒng)計(jì)員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門崗位會(huì)統(tǒng)計(jì)員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分成本核算效果成本核算記錄直接上級(jí)40%說(shuō)明：對(duì)公司成本核算情況的綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)定義
2025-07-29 20:59
【摘要】3/4 附表一：前臺(tái)接待員崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門辦公室崗位前臺(tái)接待員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分領(lǐng)導(dǎo)滿意度各有關(guān)人員辦公室主任50%
【摘要】3/4副總調(diào)度員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副總調(diào)度員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)劃完成率（A）統(tǒng)計(jì)資料直接上級(jí)30%說(shuō)明：A=產(chǎn)品實(shí)際完成數(shù)/產(chǎn)品實(shí)際計(jì)劃數(shù)
【摘要】/ 附表一：工藝管理部工藝管理員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)： 年季姓名部門工藝管理部崗位工藝管理員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工藝、工裝歸口管理及工藝路線調(diào)整情況評(píng)分管
【摘要】1部分職位說(shuō)明書1第1章高層管理職位2（總裁）356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位293031
2025-04-14 07:48
【摘要】目錄第1部分職位說(shuō)明書1第1章高層管理職位2（總裁）356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位2930
2025-08-01 20:02
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