【正文】 建立信息化管理系統(tǒng)加 10 分。 對滅菌物品進(jìn)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，延續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。護(hù)理差錯與績效考核掛鉤。 六、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，定期維護(hù)保養(yǎng)。投訴率小于 95％。參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核合格率大于 95％。 五、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn)。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核率大于 95％。 按照《吉林省醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心檢查驗(yàn)收評分 標(biāo)準(zhǔn)（ 2021 年試行）》的通知要求，繼續(xù)完善各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)：包括質(zhì)量管理與追溯制度、監(jiān)測制度、設(shè)備管理制度及壓力容器操作人員崗位職責(zé)、質(zhì)控員崗位職責(zé)等。 四、建立于臨床定期溝通意見反饋及落實(shí)制度，并加以實(shí)施。采取以老帶新的原則，合理分工，各盡職責(zé)，相互協(xié)作，使供應(yīng)室成為團(tuán)結(jié)、互助、和諧的一個集體，更好的為臨床科室服務(wù)。 。具體實(shí)施辦法是臨床科室有需要時，打電話到供應(yīng)室，我們將帶出庫單及所需物品到科室開票送貨，以減輕臨床科室的工作量，將臨床科室護(hù)士請領(lǐng)物品的時間還給患者，更好的為患者服務(wù) 。 三、加強(qiáng)對護(hù)理器械安全的管理。 一棉醫(yī)院 2021 年 8 月篇五：供應(yīng)室 2021 年工作計(jì)劃 供應(yīng)室 2021 年工作計(jì)劃 2021 年供應(yīng)室工作在完成院及護(hù)理部布置的各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還將從以下幾方面開展工作。 ，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。 ，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。明年準(zhǔn)備選派 2 名護(hù)理人員到上級三甲醫(yī)院學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。科內(nèi)有周檢查，月計(jì)劃，年有質(zhì)量目標(biāo)。在醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)中起著重要作用。 標(biāo)準(zhǔn)總分 1000 分，管理 500 分，技術(shù)操作流程 300 分，監(jiān)測 200分。 19 如需要使用儲槽滅菌物品的，應(yīng)在內(nèi)部或外部使用包裝材料包裝，包裝材料符合無菌屏障。 17 外來器械應(yīng)統(tǒng)一招標(biāo)，持物流或設(shè)備部門準(zhǔn)入單及手術(shù)通知單進(jìn)入供應(yīng)室清點(diǎn)，核查，登記。后勤部門應(yīng)保證各類敷料的清洗質(zhì)量和及時供應(yīng)。 11 科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，定期考核，每年 體檢。 8 護(hù)士長從事供應(yīng)室工作三年以上，大專以上學(xué)歷，主管護(hù)師以上職稱。 5 二級以上醫(yī)院應(yīng)配備清洗消毒機(jī)。以下是新增標(biāo) 準(zhǔn)： 1 新建，擴(kuò)建和改建供應(yīng)室應(yīng)經(jīng)專家組審核及驗(yàn)收。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達(dá)到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的，美名為“院感的心臟”。 一每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。每個班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個人。 消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應(yīng)中心，其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問題，為此國家衛(wèi)生部專門于 XX 年 4 月頒布消毒供應(yīng)中心的管理，操作和監(jiān)測規(guī)范。 三、加強(qiáng)科室人員對手衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí)，提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性。 第三篇：供應(yīng)室工作計(jì)劃 供應(yīng)室工作計(jì)劃 供應(yīng)室工作計(jì)劃一： XX年供應(yīng)室院感工作計(jì)劃 為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，并結(jié)合我院實(shí)際，在院領(lǐng)導(dǎo)、院感科、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我科 XX 年計(jì)劃如下： 質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進(jìn)行檢查，記錄存在問題，分析原因，并有相應(yīng)的整改措施。每月至少一次到臨床科室對所發(fā)放物品的使用情況科室人員的服務(wù)態(tài)度等征求意見，及時反饋，以改進(jìn)工作。按照《吉林省醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心檢查驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)（ 2021 年試行）》的通知要求，繼續(xù)完善各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)：包括質(zhì)量管理與追溯制度、監(jiān)測制度、設(shè)備管理制度及壓力容器操作人員崗位職責(zé)、質(zhì)控員崗位職責(zé)等。參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核率大于 95％。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。 五 、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn)。 室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng)，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。 八、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)： ，記錄及時真實(shí)。 三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。 加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，定期維護(hù)保養(yǎng)。 三強(qiáng)化科學(xué)管理、提高安全意識 按規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展，強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識，強(qiáng)化每位工作人員安全服務(wù)意識，認(rèn)真做好消毒滅菌工作，嚴(yán)格滅菌技術(shù)操作，提高消毒隔離知識新理念，為防控院感零事故做貢獻(xiàn)。 二主動熱情服務(wù)、提升服務(wù)滿意 收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準(zhǔn)確按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹立好服務(wù)形象，加強(qiáng)與前勤溝通技巧，拉近合作距離，更周到的做好服務(wù)。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視人員綜合素質(zhì)的提升，加強(qiáng)?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。 七、針對二級醫(yī)院評審細(xì)則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。 ，臨床滿意度調(diào)查大于 98％。 四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng)目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求