【正文】 速度為 90 年左右翻一番 。習(xí)近平總書記指出：“學(xué)習(xí)和思考、學(xué)習(xí)和實踐是相輔相成的。每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和長處，有值得學(xué)習(xí)的地方。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。要按照習(xí)近平總書記嚴(yán)以修身的要求，修信念、修品德、修情懷、修正氣，做到不忘初心、不忘宗旨、不忘本色，不斷提升道德境界。一個人只有多加歷練，才能不斷提升境界、品質(zhì)和能力素養(yǎng)，不斷成長進(jìn)步。 以上希望和要求與各位共勉 。不忠誠者不能入此門 !” “提拔重用是給你交了一副擔(dān)子、一份責(zé)任，如果上一個臺階反而松一口氣，歇一下腳，懈怠一陣子，那就完全與組織意圖背道而馳，違背了組織選拔任用的初衷。要用奮斗的狀態(tài)來回報組織， 保持“革命人永遠(yuǎn)是年輕”的工作激情，絕不能不思進(jìn)取、得過且過，甚至抱著“船到碼頭車到站”的心態(tài)打“退堂鼓” 。要帶來共同進(jìn)步，有共享理念和共贏意識，不斷使大家在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都有新的進(jìn)步和收獲。 近年來，長沙始終堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照“信念堅定、為民服務(wù)、 勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持“六用六不用”原則，“干部要干事，為官要有為”“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓有為者有位”的選人用人理念深入人心。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，要在大是大非問題上旗幟鮮明，在各種風(fēng)險考驗面前保持定力，做政治上的明白人，嚴(yán)守《準(zhǔn)則》和《條例》，切實增強(qiáng)“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，在思想上政治上行動 上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。有“敢為”的擔(dān)當(dāng)精神，在長沙創(chuàng)建國家中心城市實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的新征途中，以一種打攻堅戰(zhàn)、啃硬骨頭的擔(dān)當(dāng)精神，跳起來摘“桃子” 。悟透“珍惜”二字的分量，把嚴(yán)實作風(fēng)融入到做人做事的全過程，嚴(yán)于律己，做人一身正氣，為官一塵不染。怎樣選干部、選什么樣的干部，歷來是一件大事。如果市委選拔任用調(diào)整一批干部，不能很好地激勵干部干 事創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)生的不是正導(dǎo)向、正能量，就會適得其反、后患無窮。干部無論年齡大小、工作時間長短，只要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作，并取得良好成績，都會得到組織和人民的認(rèn)可。 三要充分認(rèn)識到，組織的任用是一種重托。絕對忠誠是對黨員的根本政治要求，是做“好干部”的基本前提。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要前提。人為什么有兩個肩膀 ?就是用來擔(dān)當(dāng)?shù)?，正所謂“鐵肩擔(dān)道義”。要敢于擔(dān)當(dāng)，面對困難、挑戰(zhàn)和考驗，有一種我來、我上、我干、我行的勇氣，在攻堅克難中 拿下“燙手的山芋”、沖破改革的險阻、化解發(fā)展的難題、辦好民生的實事。作為法治建設(shè)的“關(guān)鍵少數(shù)”，要牢記法律紅線不可逾越、法律底線不可觸碰，謀劃工作、處理問題、說話辦事都要先考慮是不是合法。無論是一把手還是班子成員，都要按照“一崗雙責(zé)”的要求，把管人、管事、管思想、管作風(fēng)統(tǒng)一起來，彰顯黨建工作的最大政績。 一要帶來和諧融洽。理解尊重是一種 美德、一種修養(yǎng)，是凝聚人、團(tuán)結(jié)人的巨大力量?！崩斫庾鹬匾彩沁@樣。毛主席曾經(jīng)說過：“我們都是來自五湖四海，為了一個共同的革命目標(biāo)，走到一起來了。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要有共享理念和共贏意識，不能只顧自己趕路，而應(yīng)帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步。要把學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求，持之以恒地學(xué)，與時俱進(jìn)地學(xué)，學(xué)思結(jié)合、知行合一，在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步增長知識、增加智慧、增強(qiáng)本領(lǐng)。近50 年來，人類社會創(chuàng)造的知識比過去 30。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“我們的干部要上進(jìn)，我們的黨要上進(jìn)，我們的國家要上進(jìn)，我們的民族要上進(jìn)，就必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。五要帶來共同進(jìn)步。要善于團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、激勵同事們干事創(chuàng)業(yè)，給他們施展才華創(chuàng)造條件、搭建平臺、提供空間，通過出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子等多種途徑，充分調(diào)動大家的工作積極性，激發(fā)大家干 事創(chuàng)業(yè)的熱情，激勵大家施展才華、多作貢獻(xiàn)，讓更多干部在工作實踐中得到鍛煉、嶄露頭角。古人云：“敬人者，人恒敬之 。世界上最美的語言是贊美，世界上最好的美德是寬容。無論是正處級干部，還是副處級干部，在走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位時，都要想一想同事、周邊的人的感受，想一想他們希望你能帶來什么。干工作要有業(yè)績、有實效，否則一切都是空談。做人要一身正氣，為官要一塵不染。當(dāng)前，長沙的發(fā)展正處在爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，沒有一種打攻堅戰(zhàn)、啃硬骨頭的擔(dān)當(dāng)精神，很多事情是干不好、干不成的。得到組織的選拔任用，更要把工作當(dāng)事業(yè)、當(dāng)追求，滿懷激情干事業(yè)，滿腔熱情謀發(fā)展，絕不能不思進(jìn)取、得過且過，甚至抱著“船到碼頭車到站”的心態(tài)，在該干的時候打“退堂鼓”。要堅持忠誠履職，始終把黨和人民擺在至高無上的位置，把推動長沙發(fā)展擺在至高無上的位置，把干好本職工作擺在至高無上的位置，義無反顧、百折不撓地?fù)?dān)當(dāng)使命和責(zé)任。得到選拔任用的干部，要時時想著組織的關(guān)心培養(yǎng)，時時懂得對組織知恩圖報，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)造，善于作為，以實際行動來回報組織的厚愛、厚望。信任是干好工作的基礎(chǔ)。對組織和人民的培養(yǎng)，要懂得知恩、感恩、報恩，而不是對某個領(lǐng)導(dǎo)感恩戴德，要想清楚組織為什么選拔任用我、憑什么選拔 任用我。市委對大家的工作是肯定的，對大家的德才素質(zhì)是認(rèn)可的。在同志們?nèi)温毬男轮H，我代表市委跟大家進(jìn)行一次任前集體談心，既是勉勵和鞭策，也是希望和要求。要凝聚奮進(jìn)的合力，善于團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、激勵同事們干事創(chuàng)業(yè)，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情，激勵大家施展才華、多作貢獻(xiàn)。 三要 把擔(dān)當(dāng)展示在實干上，切實做到奮發(fā)有為。希望大家把“三個經(jīng)常想一想”想清楚、想明白、想透徹，以忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，以想事、干事、成事而不出事的堅定行動，回報組織的肯定、信任和重托，在新的崗位上交出更出色的答卷。 在與長沙市新任干部集體談心時的講話三 昨日上午，湖南省委常委、長沙市委書記易煉紅與一批新任市管干部進(jìn)行集體談心，勉勵大家聚精會神想事干事成事，努力創(chuàng)造無愧于組織和人民的業(yè)績。要帶來平臺機(jī)會，充分調(diào)動大家的工作積極性，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情，激勵大家施展才華、多作貢獻(xiàn)，讓更多干部在工作實踐中得到鍛煉、嶄露頭角 。要充分認(rèn)識到組織的任用是一種重托，時刻牢記肩上的責(zé)任，以在其位、謀其事、盡其職的責(zé)任感，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，以無為即過、不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的危機(jī)感，毫無保留地、全力以赴地履行好自己的職責(zé)，在新的崗位上不斷取得新成績，作出新貢獻(xiàn)。 “滴水之恩當(dāng)涌泉相報，得到提拔重用的干部要學(xué)會感恩，但千萬不要錯誤地認(rèn)為，干部的選拔任用是得益于某個領(lǐng)導(dǎo)的恩賜，得益于走了關(guān)系、托了門子，你們要感恩的是組織和人民的培養(yǎng)，感恩組織和同志們的信任。推進(jìn)新常態(tài)、新形勢下的改革發(fā)展，挑戰(zhàn)和考驗無處不在。 三要加強(qiáng)歷練。古人講，“德為政之本”。加強(qiáng)理論修養(yǎng)。堅持向他人學(xué)習(xí)。堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。毛主席早在延安時期就注意到“本領(lǐng)恐慌”的問題，這個問題在今天同樣存在。 回答好、解決好以上三個問題，不是一陣子的事，而是一輩子的事。領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間，不是簡單的上下級關(guān)系，是相互激勵、相互促進(jìn)、相互幫助、相互成全的一種平等關(guān)系。 三要帶來平臺機(jī)會。尺有所短，寸有所長。一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)是極具親和力、凝聚力的，不但不會破壞已有的和諧氛圍，而且會使整個團(tuán)隊的內(nèi)外環(huán)境更加和諧融洽。功成不必在我，但干事必須有我、建功必須有我、創(chuàng)業(yè)必須有我。干事創(chuàng)業(yè)要堅持實字打底。 四是要用嚴(yán)實的作風(fēng)來回報組織。長沙人素有敢為人先的歷史傳統(tǒng)，長沙精神蘊(yùn)含著心憂天下的擔(dān)當(dāng)精神。一個人只有干一行、愛一行，對工作飽含深情、充滿激情，干起工作來才能精神抖擻、干勁十足，才能士氣高昂、信心百倍，才能不畏艱險、豪情萬丈。要切實增強(qiáng)“四個意識”即政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺、堅定地向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊。如果上一個臺階反而松一口氣，歇一下腳，懈怠一陣子，那就完全與組織意圖背道而馳，也違背了組織選拔任用的初衷。得到選拔任用的干部，要時刻牢記這份肯定， 百尺竿頭更進(jìn)一步，以一貫的優(yōu)良品德、優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)良工作狀態(tài)，高度自覺、堅定自信地投入到新的工作中去。 一、要經(jīng)常想一想，我為什么得到組織的選拔任用。”干部選拔任用的一個重要目標(biāo)，就是形成選人用人的正導(dǎo)向、正能量。這往往要看領(lǐng)導(dǎo)的處事特點(diǎn)、問題產(chǎn)生和解決的程度。 五要把干凈彰顯在點(diǎn)滴上，切實做到清正廉潔。有“想為”的奮斗激情，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心、進(jìn)取心和精氣神，把組織交付的事、群眾期盼的事，一件一件干到實處 。 易煉紅對新任干 部提出了五點(diǎn)希望： 一要把忠誠詮釋在行動上，切實做到政治堅定。 湖南省紀(jì)委常委，長沙市委常委、長沙市紀(jì)委書記蔡亭英作任前廉政談話，長沙市委常委、長沙市委組織部部長張宏益主持會議并宣讀干部調(diào)整決定，長沙市人大常委會副主任袁黎明出席。要帶來互促提高，讓大家互相促進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)，提高履職能力，提高工作水平 。 “要經(jīng)常想一 想，自己用什么來回報組織 ?”易煉紅說，要用絕對的忠誠來回報組織，切實增強(qiáng)“四個意識”，始終把黨和人民擺在至高無上的位置，把推動長沙發(fā)展擺在至高無上的位置，把干好本職工作擺在至高無上的位置，義無反顧、百折不撓地?fù)?dān)當(dāng)使命和責(zé)任 ?！? “絕對忠誠是做‘好干部’的基本前提，走上新崗位要毫無保留地忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于崗位職責(zé)，盡心盡責(zé)地干好工作。要在各種挑戰(zhàn)和考驗中磨練頑強(qiáng)意志，培養(yǎng)剛強(qiáng)毅力，提高心理承受能力，做到面對壓力不焦慮、面對困難不退縮、面對挫折不氣餒、面對平凡不浮躁，努力做一名開朗豁達(dá)、樂觀自信、積極向上的領(lǐng)導(dǎo)干部。風(fēng)雨過后，方見彩虹。領(lǐng)導(dǎo)干部品行不端，難以立身，難以服眾。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)對黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話的學(xué)習(xí)，做合 格共產(chǎn)黨員，始終保持理論上的清醒、思想上的成熟和政治上的堅定。三人行， 必有我?guī)?。實踐出真知，實踐 長才干。當(dāng)今時代是知 識更新加速的時代，各種新知識、新情況、新事物層出不窮。關(guān)鍵是要在提升素質(zhì)、提升能力、提升境界上下功夫，切實做到“三個加強(qiáng)”。正所謂，互相學(xué)習(xí)，相得益彰 。古人說得好，“眾人拾柴火焰高”。每個人的經(jīng)歷不同、性格不同、氣質(zhì)不同，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)也各不相同，絕不能求全責(zé)備、以 偏概全。要以確保內(nèi)外和諧共事為第一要領(lǐng)，倍加珍惜團(tuán)結(jié)和諧，精心呵護(hù)團(tuán)結(jié)和諧，積極增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧，顧全大局、求同存異，在溝通交流中增進(jìn)了解，在信任支持中增進(jìn)友誼，在包容謙讓中增進(jìn)和諧，努力營造上下齊心、內(nèi)外和諧、整體融洽的工作環(huán)境 和氛圍。無論是身處什么單位、從事什么工作，都要把全心全意為人民服務(wù)作為根本，把民之所盼作為政之所為，以看得見、摸得著的工作實績，增強(qiáng)群眾獲得感。對待事業(yè)和工作，要有一種夙夜在公的精神，要有一種“馬上就辦”的作風(fēng) ，要有一種干就干好的勁頭，把功夫下在抓落實上，出實招，辦實事，求實效，做到在崗一日、盡責(zé)一天，在位一日、奉獻(xiàn)一天。習(xí)近平總書記語重心長地指出：“我們國家培養(yǎng)一個領(lǐng)導(dǎo)干部比培養(yǎng)一個飛行員的花費(fèi)要多得多，而更多的還是我們傾注的精神和精力。組織把我們放在這個位置上，不是讓大家舒舒服服做官的，而是讓大家扎扎實實干事的。長 沙絕大多數(shù)干部是有激情、有干勁的，可以說是“五加二、白加黑”“寧可掉肉、不可掉隊”?！栋研潘徒o加西亞》中的羅文，始終忠誠于祖國、忠誠于職守，在不認(rèn)識收信人和不知道送信地址、聯(lián)系方式的情況下，歷經(jīng)千難萬險，完成了一件難以想象的艱巨任務(wù)。要時刻牢記肩上的責(zé)任，以在其位、謀其事、盡其職的責(zé)任感，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，以無為即過、不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的危機(jī)感，毫無保留地、全力以赴地履行好自己的職責(zé)，在新的崗位上不斷取得新成績、作出新貢獻(xiàn)。 二要充分認(rèn)識到，組織的任用是一種信任。好干部不是自然而然產(chǎn)生的，每一名干部的成長進(jìn)步，都是組織和人民培養(yǎng)的結(jié)果。這一方面要求堅持正確的用人導(dǎo)向和信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，堅持重實干、重實績、重品德、重公認(rèn)來選人用人，堅持“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓有為者有位”來選人用人，不斷提高選人用人公信度。為大家整理的相關(guān)的在與長沙市新任干部集體談心時的講話，供大家參考選擇。這往往要看領(lǐng)導(dǎo)的處事特點(diǎn)、問題產(chǎn)生和解決的程度。”干部選拔任用的一個重要目標(biāo)，就是形成選人用人的正 導(dǎo)向、正能量。 一、要經(jīng)常想一想，我為什么得到組織的選拔任用。得到選拔任用的干部，要時刻牢記這份肯定，百尺竿頭更進(jìn)一步，以一貫的優(yōu)良品德、優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)良工作狀態(tài)，高度自覺、堅定自信地投入到新的工作中去。如果上一個臺階反而松一口氣，歇一下腳，懈怠一陣子，那就完全與組織意圖背道而馳，也違背了組織選拔任用的初衷 。要切實增強(qiáng)“四個意識”即政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺、堅定地向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊。一個人只有干一行、愛一行，對工作飽含深情、充滿激情，干起工作來才能精神抖擻、干勁十足，才能士氣高昂、信心百倍，才能不畏艱險、豪情萬丈。長沙人素有敢為人先的歷史傳統(tǒng)，長沙精神蘊(yùn)含著心憂天下的擔(dān)當(dāng)精神。 四是要用嚴(yán)實的作風(fēng)來回報組織。干事創(chuàng)業(yè)要堅持實字打底。功成不必在我，但干事必須有我、建功必須有我、創(chuàng)業(yè)必須有我。一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)是極具親和力、凝聚力的，不但不會破壞已有的和諧氛圍，而且會使整個團(tuán)隊的內(nèi)外環(huán)境更加和諧融洽。尺有所短，寸有所長。 三要帶來平臺機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之 間，不是簡單的上下級關(guān)系，是相互激勵、相互促進(jìn)、相互幫助、相互成全的一種平等關(guān)系。 回答好、解決好以上三個問題，不是一陣子的事