六、生產(chǎn)作業(yè)管理制度(存儲版)
【正文】 用最低類別的動作。 3．關于工具和設備的原則： （ 1）工具和設備應預置于隨手即可拿到或抓取之處。 （ 3）預置和分類標明下一步操作所需的材料和零件。操作方法盡量以淺顯文字敘述，使員工易于了解。 （ 4）應同時加工兩個或兩個以上零件。 4．關于材料搬運的原則： （ 1）為方便取拿，應有良好的設計。 （ 5）工作區(qū)域應以少移動為原則。 （ 3）使手和手臂的移動做連續(xù)曲線的動作。 第三條 作業(yè)細則 技術部門拿到客戶所給的樣品或本廠自己開發(fā)設計，應先繪制藍圖然后設計、做出樣品，經(jīng)過客戶的確認，然后寫成工程程序圖，當試產(chǎn)時提供給生產(chǎn)管理部門安排時程表、人力、產(chǎn)能的預估及是否需要外協(xié)廠商等等；提供給質(zhì)量管理部門做 QC工程圖，作為檢查標準依據(jù)。 第二條 為了使操作者更加了解如何操作機器才最安全，
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